Studia podyplomowe Master of Business Administration
Studia podyplomowe Master of Business Administration
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuMałopolski Pociąg do kariery
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są osób posiadających wykształcenie wyższe, które planują podniesienie swoich kompetencji w zakresie wiedzy i umiejętności zarządczych. Na studia zapraszamy ludzi otwartych na najnowsze techniki zarządzania i nowe technologie, poszukujących rozwiązań, które zadecydują o ich menedżerskim sukcesie.
Studia MBA przygotowują również do pełnienia funkcji członka organów nadzorczych oraz członka organów zarządzających spółek skarbu państwa zgodnie z rozporządzeniami ustawy z 16.12.2016r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym.
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i/lub dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem"
- Minimalna liczba uczestników16
- Maksymalna liczba uczestników24
- Data zakończenia rekrutacji02-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi280
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia podyplomowe Master of Business Administration wraz z egzaminem potwierdzają przygotowanie do zarządzania strategicznego firmą, czy organizacją na poziomie menedżerskim.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje zagadnienia związane z procesami zarządczymi zachodzącymi w organizacjach biznesowych | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia modele zarządzania firmą w kontekście zachodzących zmian w otoczeniu krajowym i międzynarodowym | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Rozróżnia style zarządzania i ich efektywność w działalności firm | Kryteria weryfikacji Wymienia style zarządzania, funkcje i zadania lidera i menedżera | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Efekty uczenia się Charakteryzuje zaawansowane metody i narzędzia oceny sytuacji finansowej firmy oraz otoczenia prawnego | Kryteria weryfikacji Analizuje dane finansowe firmy i na ich podstawie prognozuje kierunki rozwoju | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Stosuje nowoczesne metody i narzędzia zarządzania personelem w organizacji. | Kryteria weryfikacji Precyzuje cele i zadania w kontekście pracowników i zarządzających organizacją | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Definiuje produkty i usługi z punktu widzenia ich konkurencyjności na rynku | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje narzędzia i techniki do tworzenia analiz i podejmowania decyzji biznesowych | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Rozróżnia normy i regulacje prawne w kontekście działalności gospodarczej | Kryteria weryfikacji Prognozuje rozwój firmy w oparciu o obowiązujące przepisy prawne i otoczenie biznesowe. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Prezentuje swój punkt widzenia w oparciu o dostępne racjonalne argumenty uzyskane w wyniku krytycznej oceny sytuacji. | Kryteria weryfikacji Analizuje zewnętrzne i wewnętrzne uwarunkowania biznesowe oraz wpływ modelu zarządzania na rozwój firmy i jej pracowników. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Studia kończą się egzaminem końcowym, którego zdanie warunkuje uzyskanie świadectwa i dyplomu ukończenia studiów podyplomowych.
Program
Program
Program studiów obejmuje następujące zagadnienia:
- Zajęcia integracyjne
- Praktyka zarządzania firmą
- Zarządzanie projektem
- Rekrutacja i selekcja
- Rozwój personelu i system oceny
- Zarządzanie zmianą – motywacja pracownika i zespołu
- Procesy analityczne w zarządzaniu strategicznym
- Wybrane zagadnienia – prawo cywilne i handlowe, prawo spółek i odpowiedzialność organów spółki.
- Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa
- Szkolenie Facilitation Foundation
- Employer branding
- Sprzedaż i negocjacje
- e-marketing i e-sprzedaż
- Umowy handlowe z wykonawcami i klientami
- Prawne aspekty zarządzania personelem
- Myślenie strategiczne i przełomowe modele biznesowe
- Lean management – najlepsze praktyki „szczupłego zarządzania”
- Optymalizacja zintegrowanego planowania w integracji ze sprzedażą i zakupami
- Wdrażanie strategii Lean w organizacji
- Zarządzanie jakością i zrównoważonym rozwojem
- Dokumenty finansowe i ich interpretacja
- Zarządzanie finansami, podejmowanie decyzji inwestycyjnych
- Wstęp do analityki biznesowej, narzędzia IT we wspomaganiu decyzji
- Modelowanie, analiza i optymalizacja procesów biznesowych
Studia trwają 2 semestry, umożliwiają uzyskanie 41 punktów ECTS. Zajęcia realizowane są w formie mieszanej, 16 godz zajęć prowadzonych jest w formie zdalnej. Zajęcia odbywają są średnio co 2 tygodnie w soboty i niedziele, średnio 6 - 8 godzin dziennie (godzina dydaktyczna - 45 minut).
Absolwent studiów podyplomowych uzyskuje świadectwo ukończenie studiów podyplomowych i dyplom.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 51 Zajęcia integracyjne, zajęcia warsztatowe, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 13:25 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 51 Praktyka zarządzania firmą, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:35 | Godzina zakończenia 17:05 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 51 Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 12-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 51 Zarządzanie zmianą - motywacja pracownika i zespołu, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 12-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 51 Employer branding, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 13-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 51 Prawne aspekty zarządzania personelem, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 13-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 51 Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 51 Zarządzanie zmianą - motywacja pracownika i zespołu, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 51 Zarządzanie projektem, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 27-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 51 Prawne aspekty zarządzania personelem, 2 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 18:10 | Godzina zakończenia 19:50 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 51 Prawne aspekty zarządzania personelem, 2 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 12-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 18:10 | Godzina zakończenia 19:50 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 51 Praktyka zarządzania firmą, ćwiczenia, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 51 Praktyka zarządzania firmą, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 51 Rozwój personelu i system oceny, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 51 Rozwój personelu i system oceny, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 51 Wybrane zagadnienia - prawo cywilne i handlowe, prawo spółek i odpowiedzialność organów spółek, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 51 Wybrane zagadnienia - prawo cywilne i handlowe, prawo spółek i odpowiedzialność organów spółek, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 51 Rozwój personelu i system oceny, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 51 Procesy analityczne w zarządzaniu strategicznym, wykład, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 51 Employer branding, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 51 Zarządzanie projektem, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 51 Rekrutacja i selekcja, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 04-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 51 Zarządzanie zmianą - motywacja pracownika i zespołu, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 04-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 51 Rekrutacja i selekcja, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 51 Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 51 Procesy analityczne w zarządzaniu strategicznym, ćwiczenia, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 51 Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 51 Rozwój personelu i system oceny, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 51 Facilitation Foundation, zajęcia warsztatowe, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 51 Facilitation Foundation, zajęcia warsztatowe, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 02-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 51 Facilitation Foundation, zajęcia warsztatowe, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 51 E-marketing i e-sprzedaż, ćwiczenia, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 51 Sprzedaż i negocjacje, wykład, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 23-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 51 Sprzedaż i negocjacje, ćwiczenia, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 51 Zarządzanie jakością i zrównoważonym rozwojem, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 51 Zarządzanie jakością i zrównoważonym rozwojem, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 51 Zarządzanie jakością i zrównoważonym rozwojem, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 22-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 51 Dokumenty finansowe i ich interpretacja, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 22-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 51 Dokumenty finansowe i ich interpretacja, ćwiczenia, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 23-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 51 Myślenie strategiczne i przełomowe modele biznesowe, 4 godz. wykład, 4 godz. ćwiczenia; 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 51 Myślenie strategiczne i przełomowe modele biznesowe, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 51 Zarządzanie finansami i podejmowanie decyzji inwestycyjnych, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 51 Lean management - najlepsze praktyki wdrażania "Szczupłego zarządzania", wykład, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 08:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 51 Optymalizacja zintegrowanego planowania w integracji ze sprzedażą i zakupami, ćwiczenia, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 51 Wdrażanie strategii Lean w organizacji, ćwiczenia, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 51 Zarządzanie finansami i podejmowanie decyzji inwestycyjnych, ćwiczenia, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 51 Umowy handlowe z wykonawcami, wykład, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 51 Wstęp do analityki biznesowej, narzędzia IT we wspomaganiu decyzji, 4 godz. wykład, 4 godz. ćwiczenia; 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 51 Wstęp do analityki biznesowej, narzędzia IT we wspomaganiu decyzji, ćwiczenia, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 51 Modelowanie, analiza i optymalizacja procesów biznesowych, ćwiczenia, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 14-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 51 Modelowanie, analiza i optymalizacja procesów biznesowych, ćwiczenia, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto13 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto13 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto49,29 PLN
- Koszt osobogodziny netto49,29 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Bartłomiej Cieszyński
Jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego (filologia romańska), Uniwersytetu Warwick (MBA) i Uniwersytetu Sztokholm (Bankowość i Finanse). Uczestniczył także w licznych kursach z zarządzania zespołami ludzkimi w Polsce i za granicą.
W latach 2019-2024 prowadził zajęcia z zarządzania zespołami ludzkimi, zarządzania zmianą, coachingu, motywacji pracowników, sprzedaży, negocjacji i skutecznej komunikacji międzyludzkiej na studiach I i II stopnia oraz na studiach podyplomowych. W latach 2023-2024 przeprowadził szkolenia z zakresu zarządzania firmą, motywacji i negocjacji dla podmiotów zewnętrznych.
dr Joanna Świętoniowska
Członek International Project Management Association Polska; certyfikowany kierownik projektów – IPMA C (Certified Project Manager) oraz Prince (PRINCE2 Foundation oraz Practitioner), dyplomy ukończenia szkoleń zarządzania projektami w oparciu o PMI-PMBoK; akredytowany Konsultant Funduszy Europejskich.
Zarządzający projektami międzynarodowymi, infrastrukturalnymi oraz projektami finansowanymi ze środków Unii Europejskiej.
Od 2019 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych: Zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami IT, MBA, MBA w ochronie zdrowia, Menedżer logistyki.
dr Łukasz Błąd
Magister socjologii i historii. Pracownik uczelni, prowadzi szkolenia z zakresu wystąpień publicznych i autoprezentacji.
Prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach pierwszego i drugiego stopnia oraz na studiach podyplomowych. Od 2019 roku prowadzi zajęcia integracyjne na studiach podyplomowych MBA.
Tomasz Kraska
Karierę zawodową rozpoczął od pracy w dziale sprzedaży w branży farmaceutycznej, następnie kolejne lata spędził również w dziale sprzedaży pracując z klientami B2B i zajmując stanowiska menedżerskie. Aktualnie pełni funkcję dyrektora sprzedaży.
Od 2024 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych Zarządzanie jakością procesów produkcyjnych z zakresu komunikacji interpersonalnej i pracy zespołowej.
dr Andrzej Kiebała
Zatrudniony w Katedrze Nauk o Polityce i Administracji Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. Zainteresowania naukowe koncentruje wokół prawa i postępowania podatkowego, prawa szkolnictwa wyższego, prawa cywilnego oraz autorskiego. Autor publikacji naukowych z zakresu postępowania administracyjnego, prawa podatkowego oraz prawa szkolnictwa wyższego. Członek Krakowskiej Izby Adwokackiej.
Członek Rady Głównej Nauki i Szkolnictwa Wyższego X i XI kadencji.
Od 2019 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych MBA, Szacowanie nieruchomości, Zarządzanie zasobami ludzkimi.
Roman Wieczorek
Przez kilkanaście lat związany zawodowo z grupą Skanska w której pełnił kolejno funkcje zarządcze jako vice prezes i prezes zarządu Skanska SA w Polsce (5 tys. pracowników, około 4 mld zł. obrotu), vice prezes zarządu światowego grupy Skanska z siedzibą w Sztokholmie (50 tys. pracowników, 16 mld euro obrotu). Pełnił także funkcję prezesa zarządu Skanska Czechy i Słowacja z siedzibą w Pradze (4 tys. pracowników, 2,6 mld zł. obrotu).
Członek Międzynarodowej Grupy Doradców Instytutu CEELI (Central and Eastern European Law Initiative Institute) z siedzibą w Pradze.
Od 2019 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych MBA w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Zapewniamy uczestnikom studiów dostęp do materiałów przekazywanych przez wykładowców poszczególnych przedmiotów drogą elektroniczną oraz na platformie Moodle. Słuchacze otrzymują: prezentacje przygotowane przez wykładowców, skrypty, inne materiały opisowe przygotowane przez wykładowców, zestawy ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Wykształcenie wyższe, co najmniej czteroletnie doświadczenie zawodowe, ukończone studia wyższe (licencja, magister). Przed zgłoszeniem na usługę w BUR należy skontaktować się z uczelnią celem potwierdzenia miejsca w grupie i dokonać rejestracji elektronicznej w systemie rekrutacyjnym uczelni: https://podyplomowe.wsiz.pl/rekrutacja/
Czesne za studia wpisane w karcie usługi nie obejmuje opłaty rekrutacyjnej w wysokości 50 zł. Opłatę rekrutacyjną należy wnieść w chwili rejestracji na studia przez system rekrutacyjny uczelni.
Informacje dodatkowe
Studia podyplomowe Master of Business Administration prowadzone są we współpracy i pod patronatem następujacych firm: TUV NORD, K&K Selekt, Inprogress.
Zajęcia dydaktyczne realizowane są średnio co 2 tygodnie w trybie weekendowym po 6-8 godz. zajęć. Zajęcia realizowane w przeważającej liczbie godzin w formie stacjonarnej i częściowo zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Cisco Webex. Zajęcia zdalne mogą być realizowane w ciągu tygodnia w godzinach wieczornych (2 godziny od 18.10 do 19.50). Zajęcia dydaktyczne realizowane są najczęściej w blokach obejmujących wskazaną liczbę godzin dydaktycznych (45 minut) i przerwę. Przerwy nie są wliczane do czasu zajęć.
Wykładowcy posiadają wymagane wykształcenie i doświadczenie.
Kadra realizująca zajęcia będzie wprowadzona do Bazy Usług Rozwojowych na co najmniej 6 dni przed rozpoczęciem każdego semestru.
Usługa skierowana do Uczestników Projektu MP.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia zdalne prowadzone są z użyciem platformy Cisco Webex. Słuchacz loguje się do platformy Cisco Webex ze swojego konta w Wirtualnej Uczelni. Słuchacz, aby skorzystać z zajęć online musi posiadać stanowisko pracy spełniające poniższe minimalne wymagania:
Komputer/laptop/ z zainstalowanym systemem:
Windows
• Windows 10 lub nowszym
Mac OS
• 10.15 lub nowszym
Urządzenia mobilne:
iOS
• 16 i nowsze
iPadOS
• 16 i nowsze
Android
• 10 i nowsze
Minimalna przepustowość połączenia internetowego:
· Download 4 Mb/s
· Upload 4 MB/s
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
- Przeglądarka internetowa (według wyboru słuchacza)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe