AKADEMIA MENADŻERA - Trening umiejętności menadżerskich (II etap).
AKADEMIA MENADŻERA - Trening umiejętności menadżerskich (II etap).
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
DO UDZIAŁU w II spotkaniu Akademii Menadżera zapraszamy tylko osoby, które ukończyy I etap Akademii w dniach 16 - 18 września 2024.
- właścicieli przedsiębiorstw,
- kadrę zarządzającą wszystkich szczebli zarządzania (prezesi, dyrektorzy, kierownicy),
- osoby przewidziane do objęcia stanowiska kierowniczego,
- osoby zainteresowana doskonaleniem umiejętności menadżerskich.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji11-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
CEL AKADEMII MENADŻERA - doskonalenie praktycznych umiejętności zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem. Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają wiedzę i umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania ludźmi w oparciu o nowoczesne techniki kierowania zespołem, nauczą się jak skutecznie motywować pracowników do efektywniejszej pracy oraz tworzyć pozytywne relacje z pracownikami i rozwijać elastyczną, otwartą komunikację, sprzyjającą współdziałaniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Tworzy profesjonalne prezentacje biznesowe. | Kryteria weryfikacji Dobiera odpowiednie metody, techniki i pomoce wizualne niezbędne do prowadzenia wystąpienia. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Rrozpoznaje trudne sytuacje w grupie i dobiera odpowiednie sposoby radzenia sobie z nimi. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Prowadzi motywującą rozmowę oceniającą z pracownikiem. | Kryteria weryfikacji Omawia typowe błędy popełniane w trakcie oceny i sposoby ich eliminacji. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje metody i narzędzia finansowego i pozafinansowego motywowania pracowników. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Wyznacza dalsze cele i wskazuje mocne strony i obszary do dalszego rozwoju. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Rozwiązuje trudne sytuacje w komunikacji w i skutecznie radzi sobie z konfliktami w zespole. | Kryteria weryfikacji Podaje praktyczne przykłady zachowania się i radzenia sobie w przypadku pojawiających się sytuacji konfliktowych. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Omawia techniki asertywnego reagowania na różne formy krytyki i ataku ze strony innych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Przeprowadza rozmowę rekrutacyjną skoncentrowaną na diagnozie kompetencji kandydata. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje metody selekcji kandydatów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Zadaje skuteczne pytania w celu weryfikacji danych przedstawionych w CV kandydata. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji Opracowuje zadania symulacyjne z serii Assessment Centre i Development Centre badające oczekiwane przez firmę zachowania i umiejętności kandydatów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM SZKOLENIA - II spotkanie
AUTOPREZENTACJA - SZTUKA ŚWIADOMEGO KREOWANIA WŁASNEGO WIZERUNKU W SYTUACJACH WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH (ZEBRANIA, SPOTKANIA BIZNESOWE).
- Budowanie autorytetu lidera.
- Pozytywna autoprezentacja – budowanie i wykorzystanie wizerunku w kontaktach biznesowych.
- Etykieta ubioru służbowego.
- Efektywna komunikacja interpersonalna. Rola mowy ciała w profesjonalnej autoprezentacji.
- Spójność komunikatów werbalnych i niewerbalnych jako podstawa budowania wiarygodności.
- Psychologiczne techniki wywierania wpływu na innych.
- Mowy przywódcze – jak mówić do ludzi, by wzbudzić motywację.
- Sposoby radzenia sobie z tremą i trudnymi sytuacjami podczas prezentacji (w tym z „trudnym” odbiorcą).
- Praktyczne ćwiczenia autoprezentacyjne.
- Obrona przed presją i manipulacją.
- Savoir - vivre w kontaktach zawodowych.
KLUCZOWE ASPEKTY HR DLA MENADŻERÓW – ZATRUDNIANIE, ROZWIJANIE I OCENIANIE.
REKRUTACJA, ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTRE, CZYLI OCENA OBECNEGO POTENCJAŁU ZESPOŁU - JAK DOBRAĆ CZŁONKÓW ZESPOŁU
- Cele, podobieństwa, różnice i możliwości wykorzystania Assessment i Development Centre.
- Kryteria oceny AC i DC.
- Lista niezbędnych kompetencji podlegających ocenie m.in. umiejętności komunikacyjne, negocjacyjne, odporność na stres, motywacja do pracy, orientacja na rezultat, współpraca w grupie, kreatywność, umiejętność przekonywania i radzenia sobie z obiekcjami.
- Narzędzia służące do oceny kompetencji zawodowych i osobowościowych metodą Assessment i Development Centre.
- Rodzaje ćwiczeń (m.in. in basket, gry biznesowe, prezentacje, analiza zadania, dyskusja grupowa). Karty obserwacji pracownika, skale ocen – rodzaje, zalety i ograniczenia.
- Zadania symulacyjne z serii Assessment Centre i Development Centre badające oczekiwane przez firmę zachowania i umiejętności kandydatów.
- Przeprowadzanie sesji Assessment i Development Centre. Interpretacja danych z sesji AC oraz DC.
PROGRAM ROZWOJU OSOBISTEGO – MOTYWUJĄCA ROZMOWA OCENIAJĄCA.
- Miejsce programu rozwoju osobistego w polityce personalnej przedsiębiorstwa. - Najważniejsze cele i założenia PRO.
- Ustalenie kryteriów ocen.
- Zasady prowadzenia rozmów z ocenianymi pracownikami.
- Ocena potencjału pracownika - określenie obszarów wymagających wsparcia i rozwoju.
- Systematyczne informowanie pracowników o tym jak oceniania jest efektywność ich pracy.
- Schemat przebiegu rozmowy motywującej.
- Zasady udzielania informacji zwrotnych (rozwijanie umiejętności wyrażania pochwał i uwag krytycznych).
- Typowe błędy popełniane w trakcie oceny i sposoby ich eliminacji.
- Uzgodnienie działań na przyszłość – zarządzanie nastawione na realizację celów biznesowych. Efektywne formułowanie i przekazywanie celów. Myślenie ukierunkowanie na cel.
- Motywowanie do realizacji celów określonych przez przełożonych.
ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM. EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W GRUPIE - WYPRACOWYWANIE MĄDREGO POROZUMIENIA.
- Istota konfliktu - konflikt jako wartość, metody konstruktywnego rozwiązywania konfliktów.
- Sztuka prowadzenia dyskusji, niwelowanie różnic zdań.
- Indywidualne strategie rozwiązywania trudnych sytuacji w komunikacji.
- Skuteczne sposoby rozwiązywania konfliktów.
- Style negocjacyjne – zasady osiągania wyniku „obopólnej wygranej”.
- Budowanie atmosfery sprzyjającej akceptacji naszych propozycji.
ZAPRASZAMY!
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 AUTOPREZENTACJA - SZTUKA ŚWIADOMEGO KREOWANIA WŁASNEGO WIZERUNKU W SYTUACJACH WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH (ZEBRANIA, SPOTKANIA BIZNESOWE). | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 AUTOPREZENTACJA - SZTUKA ŚWIADOMEGO KREOWANIA WŁASNEGO WIZERUNKU W SYTUACJACH WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH (ZEBRANIA, SPOTKANIA BIZNESOWE). | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 AUTOPREZENTACJA - SZTUKA ŚWIADOMEGO KREOWANIA WŁASNEGO WIZERUNKU W SYTUACJACH WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH (ZEBRANIA, SPOTKANIA BIZNESOWE). | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 AUTOPREZENTACJA - SZTUKA ŚWIADOMEGO KREOWANIA WŁASNEGO WIZERUNKU W SYTUACJACH WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH (ZEBRANIA, SPOTKANIA BIZNESOWE). | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 KLUCZOWE ASPEKTY HR DLA MENADŻERÓW – ZATRUDNIANIE, ROZWIJANIE I OCENIANIE. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 KLUCZOWE ASPEKTY HR DLA MENADŻERÓW – ZATRUDNIANIE, ROZWIJANIE I OCENIANIE. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 KLUCZOWE ASPEKTY HR DLA MENADŻERÓW – ZATRUDNIANIE, ROZWIJANIE I OCENIANIE. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 KLUCZOWE ASPEKTY HR DLA MENADŻERÓW – ZATRUDNIANIE, ROZWIJANIE I OCENIANIE. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 PROGRAM ROZWOJU OSOBISTEGO - MOTYWUJĄCA ROZMOWA OCENIAJĄCA | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 PROGRAM ROZWOJU OSOBISTEGO - MOTYWUJĄCA ROZMOWA OCENIAJĄCA. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM. EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W GRUPIE - WYPRACOWYWANIE MĄDREGO POROZUMIENIA. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM. EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W GRUPIE - WYPRACOWYWANIE MĄDREGO POROZUMIENIA. | Prowadzący Małgorzata Fryszkiewicz | Data realizacji zajęć 16-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 845,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto87,86 PLN
- Koszt osobogodziny netto71,43 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Fryszkiewicz
Od ponad 22 lat prowadzi szkolenia, treningi, warsztaty grupowe z zakresu skutecznych technik i psychologii sprzedaży, asertywności i komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie ze stresem, zarządzania czasem, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i systemu ocen okresowych, Assessment/Development Center, umiejętności menedżerskich, budowania samodoskonalącej się organizacji, automotywacji i inteligencji emocjonalnej w biznesie, coachingu, kreatywności, negocjacji handlowych, umiejętności trenerskich oraz profesjonalnej prezentacji. Klienci cenią ją za profesjonalizm, wiedzę, entuzjazm oraz niezwykłe zaangażowanie w prowadzenie zajęć.
Jej warsztaty są pełne dynamiki, humoru, a zarazem merytoryczne i – jak wynika z opinii uczestników - bardzo efektywne.
Specjalizuje się również w ocenie kompetencji i potencjału pracowników metodą Assessment/Development Center (zrealizowała 300 sesji, głównie w działach handlowych). Zajmuje się rekrutacją przedstawicieli handlowych, kierowników, a także członków zarządu.
Prowadzi coaching indywidualny – ponad 500 godzin zrealizowanych sesji coachingowych.
Stworzyła nową metodę Cotrainingu – łączącą Coaching i Trening, dającą najwyższą efektywność szkoleń. Twórca wielu programów szkoleniowych, projektów rekrutacyjnych i doradczych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma materiały szkoleniowe (skrypt) z opisem zagadnień poruszanych podczas szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora, do którego składają Państwo dokumenty w związku z dofinansowaniem.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi