Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management (PAL-EBM) - Decyzje oparte na danych - szkolenie
Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management (PAL-EBM) - Decyzje oparte na danych - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla:
- kadry zarządzającej organizacją,
- liderów/menedżerów działów i zespołów,
- agentów zmiany, agile coachów,
- Scrum Masterów, Product Ownerów,
- trenerów wewnętrznych, konsultantów Agile.
Chcących rozwijać organizację w duchu Agile i Lean. - Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji15-05-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie buduje niezbędne kompetencje w obszarze wykorzystywania frameworka Evidence-Based Management™ (EBM). Uczestnicy w warsztatowej formie zagłębią się w praktyki usprawniania całościowej efektywności organizacyjnej służące osiąganiu celów strategicznych.Pozwala lepiej zrozumieć nowoczesne podejście do zarządzania celami, mierzenia postępów realizacji przy użyciu wskaźników dynamicznych, w tym miar Agile.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje framework Evidence-Based Management | Kryteria weryfikacji Wskazuje różnicę między celami strategicznymi a taktycznymi w ujęciu zwinnym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wskazuje kluczowe mierniki sukcesu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wskazuje wpływ zachowań i postaw na miary i empiryzm. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Wprowadzenie do Evidence Based Management
- Geneza koncepcji Evidence Based Management.
- Omówienie jak jasne wyznaczanie celów dla siebie, zespołu i organizacji wspiera zaufanie.
- Zrozumienie jak nasze zachowania wpływają na transparencję, inspekcję i adaptację przy tworzeniu celów i jak się to ma do Evidence-Based Management.
- Cele
- Zmiana podejścia do określania celów na przestrzeni lat.
- Przedstawienie rodzajów i zależności pomiędzy celami wg. EBM.
- Burza mózgów: Po czym rozpoznać dobry cel? Jak podchodzić do dysfunkcyjnych celów?
- Rezultaty celów: Jaką zmianę chcemy zaobserwować po osiągnięciu naszego celu?
- Miary
- Pryncypia projektowania mierników spójnych z podejściem zwinnym.
- Kategorie i właściwy dobór miar do obranego kierunku dla osiągnięcia celu.
- Zrozumienie Kluczowych Obszarów Wartości dla usprawniania wartości rynkowej oraz możliwości operacyjnych.
- Ćwiczenie: Projektowanie systemu miar w ujęciu różnych rodzajów celów.
- Empiryzm
- Empiryzm - czym jest i jakie ma znaczenie przy budowaniu celów.
- Zwinność przy stawianiu hipotez, eksperymentowaniu i pobieraniu zweryfikowanej nauki.
- Omówienie inspekcji i adaptacji w Evidence-Based Management.
- Ćwiczenie: Plan zmian w ramach studium przypadku, dyskusja i weryfikacja hipotez.
- Proces wprowadzania EBM w organizacji
- Indywidualna refleksja: Gdzie możemy zacząć wprowadzać zmiany?
- Jak EBM może pomóc wprowadzać zmiany w życie?
- Formowanie agentów zmiany i budowanie społeczności w zmianie.
- Ślepe uliczki, pułapki i zagrożenia przy wprowadzaniu EBM.
- Podsumowanie szkolenia
Warunki niezbędne do spełnienia przez ośrodek szkoleniowy, aby realizacja Usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu Usługi:
- Usługa realizowana jest wg. godzin zegarowych.
- Szkolenie będzie zawierało części warsztatowe pracy w grupach, rozmiar grup określa każdorazowo trener na podstawie finalnej liczby uczestników.
- Miejsce realizacji szkolenia posiada: rzutnik z wyjściem HDMI, dostęp do WiFi dla prowadzącego jak i uczestników, flipchart z zapasem papieru i flamastrami.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Zapoznanie z uczestnikami szkolenia oraz przeprowadzenie pre-testu - test, rozmowa na żywo | Prowadzący Magdalena Kucharska | Data realizacji zajęć 23-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Wprowadzenie do Evidence Based Management, Cele i Mairy | Prowadzący Magdalena Kucharska | Data realizacji zajęć 23-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Empiryzm - czym jest i jakie ma znaczenie przy budowaniu celów, Proces wprowadzania EBM w organizacji | Prowadzący Magdalena Kucharska | Data realizacji zajęć 23-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Zakończenie szkolenia i przeprowadzenie post- testu - test online. | Prowadzący Magdalena Kucharska | Data realizacji zajęć 23-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 321,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto474,43 PLN
- Koszt osobogodziny netto385,71 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Magdalena Kucharska
Management 3.0 ★★★★★
Scrum, Kanban ★★★★★
Nexus, LeSS, SAFe ★★★☆☆
Servant Leadership ★★★★☆
Agile-Lean coaching ★★★★☆
Presentation skills ★★★★☆
W swojej pracy stawia na jakość Produktu i reagowanie na potrzeby klientów. Uwielbia facylitować szkolenia Scrum, ponieważ jest to jej sposób na pokazanie jego wartości. Robi to z łatwością i humorem, włączając w to wiele historii z życia wziętych, aby pomóc uczniom zrozumieć empiryzm stojący za Scrumem.
Wybrane osiągnięcia:
Od 2023 dołączyła do komitetu organizacyjnego największej konferencji Agile w Polsce : agilebyexample.com.
“Daj mi Po prostu Kodować!” - wystąpienie skierowane do Developerów, wspierające komunikację między członkami zespołów o Agentami Zmiany w organizacjach
https://www.youtube.com/watch?v=weiEH_iee5E&ab_channel=ZainspirujMnieKuba
Edukacja i wybrane certyfikaty:
2023 - Kanban Maturity Model - Kanban University
2023 - Reiss Motivation Profile training
2022 - Professional Scrum Trainer - Scrum.org
2022 - Professional Agile Leadership - Evidence Based Management - Scrum.org
2020 - Professional Scrum with Kanban - Scrum.org
2020 - Professional Scrum Master III - Scrum.org
2020 - Kanban Management Professional II - Kanban University
2019 - Professional Scrum Master II - Scrum.org
2019 - Kanban Management Professional I - Kanban University
2019 - Management 3.0 Certified Facilitator - Management 3.0
2018 - Professional Scrum Master I - Scrum.org
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają:
- Akredytowane materiały szkoleniowe Scrum.org.
- Voucher o wartości 200$ na egzamin PAL-EBM.
- 7 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP.
- Certyfikat ukończenia szkolenia wystawiany przez Valkir Academy.
Warunki uczestnictwa
Uczestnicy powinni zapoznać się z Evidence-Based Management Guide, rozumieć praktyki Agile i być otwartym na nowe spojrzenie do eksperymentowania i mierzenia. Dobrym wprowadzeniem jest wcześniejszy udział w szkoleniu Professional Agile Leadership Essentials™, ale nie jest to konieczne. Uczestnicy nie potrzebują także szczególnego doświadczenia ze Scrumem, podstawy będą wystarczające.
Informacje dodatkowe
W przypadku podejścia do egzaminu PAL-EBM w terminie do 14 dni i niepowodzenia,
uczestnikowi przysługuje bezpłatne drugie podejście.
Egzamin w j. angielskim. Szczegóły: https://www.scrum.org/assessments/professional-agile-leadership-evidence-based-management-certification
Warunki techniczne
Warunki techniczne
W przypadku realizacji w formule online:
- Na początku szkolenia uzgodnione zostaną założenia “kontraktu” szkoleniowego, czyli zasad efektywnego uczestnictwa oraz wprowadzeniedo obsługi i korzystania z wykorzystywanych narzędzi.
- Całość komunikacji głosowej oraz wideo odbywać się będzie poprzez aplikację Zoom.
Celem przygotowania się do sesji zdalnej warto zapoznać się z omówieniem funkcji Zoom: https://support.zoom.us/hc/en-us/articles/206618765-Zoom-Video-Tutorials . - Uczestnicy będą pracować zarówno wspólnie, jak i w podgrupach poprzez dodatkowe pokoje/kanały na platformie online.
- Gry i ćwiczenia realizowane będą poprzez wcześniej przygotowane szablony na platformach Google Drawings, Mural i Miro.
- W częściach wprowadzających i podstawach teoretycznych wykorzystywane będzie narzędzie Google Slides i PowerPoint poprzez udostępnianie ekranu prowadzącego szkolenie.
Minimalne wymagania techniczne:
- Komputer lub zestaw ze stacją dokującą, który umożliwia sprawną pracę naekranie z przekątną min 15’ cali (rekomendujemy rozdzielczość Full HD 1920×1080 i wyższe).
- Zaktualizowana najnowsza wersja przeglądarki Google Chrome, FireFox lub Opera.
- Gotowość na czynny udział z włączoną kamerą internetową.
- Zewnętrze słuchawki z mikrofonem, bardzo zależy nam aby uniknąć pogłosu i sprzężenia.
- Realne (nie tylko deklaratywne) 10 Mb/s (Megabitów / sekundę) przepustowości połączenia internetowego, najlepiej zweryfikowane przez usługę https://www.speedtest.pl/.
- Dla narzędzi do komunikacji Zoom nie jest potrzebne posiadanie konta, wymagane jest jednak przetestowanie audio/wideo poprzez link https://zoom.us/test .
- W przypadku platform do współpracy zdalnej:
- Google Drawings - Posiadanie Konta Google w celu identyfikacji osoby korzystającej
z narzędzi i platformy do współpracy zdalnej, niezależnie czy będzie tokonto w pakiecie biznesowym (płatnym) czy darmowe konto Google. Posiadanie poczty GMail
(nawet darmowej) tożsame jest z posiadaniem konta Google. - Mural - Przed sesją zdalną uczestnicy otrzymają pocztą elektroniczną link do założenia darmowego konta gościa. Po założeniu konta, wymagane jest wypełnienie profilu jednoznacznie identyfikującego uczestnika z imienia i nazwiska. Więcej na temat darmowego konta gościa Mural: https://www.mural.co/new-features/temporary-guests .
- Miro - Przed sesją zdalną uczestnicy otrzymają pocztą elektroniczną link do dołączenia jako gościnny edytor. Platforma Miro generuje losowe identyfikatory, dlatego po zalogowaniu do platformy wymagane będzie wpisanie w przygotowanej tabeli swojego identyfikatora obok imienia i nazwiska, celem jednoznacznej identyfikacji uczestnika. Więcej na temat darmowego konta gościnnego edytora: https://help.miro.com/hc/en-us/articles/360012524559-Collaboration-with-anonymous-Guest-Editors .
- Google Drawings - Posiadanie Konta Google w celu identyfikacji osoby korzystającej
- Link do sesji szkoleniowej ważny zgodnie z harmonogramem.