FIRST TIME MANAGER - szkolenie.
FIRST TIME MANAGER - szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest dla osób, które po raz pierwszy zostaną szefem i biorą odpowiedzialność za cele całego zespołu, za ludzi, za dostarczenie im zasobów do pracy i usuwanie przeszkód z drogi. Warsztat jest doskonałym początkiem świadomej drogi lidera.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji21-07-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zwiększenie kompetencji menedżerskich w zakresie przewodzenia ludziomZwiększenie umiejętności budowania odpowiedniego wizerunku przełożonego
Zwiększenie świadomości pozytywnego budowania autorytetu
Wzrost umiejętności komunikacyjnych w zespole
Udoskonalenie umiejętności dobrego wyznaczania celów
Poznanie zasad udzielania informacji zwrotnej pracownikom
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje rolę i odpowiedzialność managera. | Wymienia cechy dobrego managera. | Test teoretyczny |
| Wymienia podstawowe zadania szefa w roli lidera. | Wskazuje jakie zadania ma szef w roli lidera. | Test teoretyczny |
| Wymienia kluczowe cechy i kompetencje managera. | Wskazuje kluczowe cechy i kompetencje managera. | Test teoretyczny |
| Przeprowadza szefowskie expose. | Definiuje cechy poprawnego expose szefa. | Test teoretyczny |
| Organizuje pracę zespołu wykorzystując optymalnie jego zasoby. | Wskazuje metody optymalnego wykorzystania zasobów zespołu. | Test teoretyczny |
| Definiuje sposoby motywowania finansowego i pozafinansowego pracowników. | Wskazuje metody motywowania pracowników. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
Moduł 1 – Organizacja pracy
Moduł 2 – Empowerment - czym jest i co daje empowerment
Moduł 3 – Oczekiwania szefa jasne i klarowne komunikowanie oczekiwań szefa, budowa autorytetu szefa, analiza wizerunku szefa
Moduł 4 – Informacja zwrotna
Dzień 2
Moduł 5 – Asertywność w komunikacji
Moduł 6 – Wykorzystanie kompetencji i talentów pracowników
Moduł 7 Delegowanie zadań, weryfikowanie złożoności zadań, skuteczna informacja zwrotna
Podsumowanie
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Organizacja pracy. Empowerment - czym jest i co daje empowerment | Prowadzący VIOLETTA SULIMA | Data realizacji zajęć 22-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Przerwa | Prowadzący VIOLETTA SULIMA | Data realizacji zajęć 22-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Oczekiwania szefa jasne i klarowne komunikowanie oczekiwań szefa, budowa autorytetu szefa, analiza wizerunku szefa Moduł 4 – Informacja zwrotna | Prowadzący VIOLETTA SULIMA | Data realizacji zajęć 22-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Asertywność w komunikacji | Prowadzący VIOLETTA SULIMA | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Przerwa | Prowadzący VIOLETTA SULIMA | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Wykorzystanie kompetencji i talentów pracowników. Delegowanie zadań, weryfikowanie złożoności zadań, skuteczna informacja zwrotna | Prowadzący VIOLETTA SULIMA | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 93,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 93,13 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
VIOLETTA SULIMA
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończonej usłudze uczestnik usługi otrzyma certyfikat ukończenia.
Uczestnicy otrzymają notesy, teczki, długopisy, a także po zakończeniu usługi materiały wypracowane podczas usługi.
Warunki uczestnictwa
Po zakończonej usłudze uczestnik usługi otrzyma cetyfikat ukończenia szkolenia.
Informacje dodatkowe
PODATEK VAT
Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi