FIRST TIME MANAGER
FIRST TIME MANAGER
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest dla osób, które po raz pierwszy zostaną szefem i biorą odpowiedzialność za cele całego zespołu, za ludzi, za dostarczenie im zasobów do pracy i usuwanie przeszkód z drogi. Warsztat jest doskonałym początkiem świadomej drogi lidera.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji23-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zwiększenie kompetencji menedżerskich w zakresie przewodzenia ludziomZwiększenie umiejętności budowania odpowiedniego wizerunku przełożonego
Zwiększenie świadomości pozytywnego budowania autorytetu
Wzrost umiejętności komunikacyjnych w zespole
Udoskonalenie umiejętności dobrego wyznaczania celów
Poznanie zasad udzielania informacji zwrotnej pracownikom
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje rolę i odpowiedzialność managera. | Kryteria weryfikacji Wymienia cechy dobrego managera. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wymienia podstawowe zadania szefa w roli lidera. | Kryteria weryfikacji Wskazuje jakie zadania ma szef w roli lidera. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wymienia kluczowe cechy i kompetencje managera. | Kryteria weryfikacji Wskazuje kluczowe cechy i kompetencje managera. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przeprowadza szefowskie expose. | Kryteria weryfikacji Definiuje cechy poprawnego expose szefa. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Organizuje pracę zespołu wykorzystując optymalnie jego zasoby. | Kryteria weryfikacji Wskazuje metody optymalnego wykorzystania zasobów zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje sposoby motywowania finansowego i pozafinansowego pracowników. | Kryteria weryfikacji Wskazuje metody motywowania pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
Moduł 1 – Organizacja pracy
Moduł 2 – Empowerment - czym jest i co daje empowerment
Moduł 3 – Oczekiwania szefa jasne i klarowne komunikowanie oczekiwań szefa, budowa autorytetu szefa, analiza wizerunku szefa
Moduł 4 – Informacja zwrotna
Dzień 2
Moduł 5 – Asertywność w komunikacji
Moduł 6 – Wykorzystanie kompetencji i talentów pracowników
Moduł 7 Delegowanie zadań, weryfikowanie złożoności zadań, skuteczna informacja zwrotna
Podsumowanie
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Organizacja pracy. Empowerment - czym jest i co daje empowerment | Prowadzący Angelika Kajrys | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Przerwa | Prowadzący Angelika Kajrys | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Oczekiwania szefa jasne i klarowne komunikowanie oczekiwań szefa, budowa autorytetu szefa, analiza wizerunku szefa Moduł 4 – Informacja zwrotna | Prowadzący Angelika Kajrys | Data realizacji zajęć 24-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Asertywność w komunikacji | Prowadzący Angelika Kajrys | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Przerwa | Prowadzący Angelika Kajrys | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Wykorzystanie kompetencji i talentów pracowników. Delegowanie zadań, weryfikowanie złożoności zadań, skuteczna informacja zwrotna | Prowadzący Angelika Kajrys | Data realizacji zajęć 25-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 490,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 490,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto93,13 PLN
- Koszt osobogodziny netto93,13 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Angelika Kajrys
Specjalizacje: Life coaching, Biznes coaching, Coaching grupowy, Corporate coaching, Coaching kariery, Coaching online.
Współtworzy Warsztat Dobrych Myśli wspierając kobiety w poszukiwaniu własnej drogi zawodowej oraz Strefę handlowca, miejsce do wymiany doświadczeń z zakresu sprzedaży, komunikacji, kształtowania postaw i rozumienia emocji.
Posiada doświadczenie współpracyz takimi obszarami jak: Usługi windykacyjne i BIG, Outsourcingowe Contact Center, Sprzedaż drobnych AGD, Fotowoltaika, Telekomunikacyjna, Motoryzacyjna, Obrót stalą, Szkolenia specjalistyczne, Beauty and Wellness, Ubezpieczenia, Utylizacja materiałów wybuchowych, Inżynieria produkcyjna, TSL, Handel materiałami budowlanymi, Sprzedaż produktów premium.
Posiada ponad 120 godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń oraz co najmniej 60 godzinne doświadczenie w prowadzeniu doradztw z zakresu swoich specjalizacji dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończonej usłudze uczestnik usługi otrzyma certyfikat ukończenia.
Uczestnicy otrzymają notesy, teczki, długopisy, a także po zakończeniu usługi materiały wypracowane podczas usługi.
Warunki uczestnictwa
Po zakończonej usłudze uczestnik usługi otrzyma cetyfikat ukończenia szkolenia.
Informacje dodatkowe
PODATEK VAT
Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi