AgileBA® Foundation – AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zwinna Analiza Biznesowa AgileBA 4-dniowe akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem w języku polskim + wstęp do zarządzania projektami
AgileBA® Foundation – AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zwinna Analiza Biznesowa AgileBA 4-dniowe akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem w języku polskim + wstęp do zarządzania projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Analitycy biznesowi i osoby pragnące rozwijać się w tym kierunku
- Kierownicy projektów
- Osoby zajmujące się analizą strategiczną przedsiębiorstw
- Osoby pragnące wprowadzić zwinne sposoby pracy w organizacjach
- Coache projektów zwinnych
- Facylitatorzy, moderatorzy i osoby prowadzące warsztaty
- Scrum Masterzy i Product Ownerzy
UWAGA! Przed zgłoszeniem / złożeniem wniosku o dofinansowanie na tą usługę skontaktuj się z usługodawcą aby potwierdzić dostępność miejsc.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji02-06-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wprowadzenie Uczestnika do tematyki zarządzania projektami, a także przygotowanie do zrozumienia i wykorzystania narzędzi oraz metodologii AgileBA® Foundation w analizie biznesowej. Celem szkolenia jest uzyskanie przez uczestnika akredytowanego certyfikatu AgileBA® Foundation.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami. | Kryteria weryfikacji Przedstawia definicje kluczowych terminów z zakresu zarządzania projektami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia popularne metody i metodyki zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Przedstawia co najmniej trzy metody zarządzania projektami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozumie role i obowiązki analityka biznesowego w podejściu zwinnym | Kryteria weryfikacji Przedstawia sposoby, w jakie analityk biznesowy współpracuje z zespołem oraz zadania przypisywane zespołowi w procesie realizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje, zarządza i monitoruje procesy biznesowe oparte na zwinności | Kryteria weryfikacji Definiuje zagadnienia procesów biznesowych w kontekście zwinnych metodologii Agile | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje techniki zbierania i analizy wymagań | Kryteria weryfikacji Przytacza kluczowe elementy pracy Agile Business Analyst | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje i rozwiązuje problemy związane z wymaganiami w projekcie Agile | Kryteria weryfikacji Wskazuje kroki, które mogą być podjęte w celu skutecznego zarządzania problemami w projekcie Agile | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Używa cykli życia projektu opartych na wartości biznesowej | Kryteria weryfikacji Przytacza zasady i praktyki Agile, dzięki którym projekt może efektywnie dostarczać wartość biznesową w sposób elastyczny i zgodny z wymaganiami klienta | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Współpracuje z zespołem projektowym w oparciu o metodykę Agile | Kryteria weryfikacji Przytacza zasady i praktyki Agile, poprzez które zespół projektowy może efektywnie współpracować, dostarczając wartość biznesową w sposób zwinny i zgodny z oczekiwaniami klienta. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje iteracyjne i inkrementalne podejście do pracy | Kryteria weryfikacji Podaje definicję interakcyjnego i inkrementalnego podejścia do pracy metodyki Agile | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Tworzy i przekazuje efektywną dokumentację biznesową | Kryteria weryfikacji Przytacza zasady tworzenia dokumentacji biznesowej, która wspiera efektywną realizację projektu i dostarczanie wartości biznesowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje Agile w projekcie biznesowym, aby uzyskać jak najlepsze wyniki dla interesariuszy | Kryteria weryfikacji Opisuje metodyki Agile wykorzystywane w projekcie, które służą osiągnięciu jak najlepszych wyników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęAPMG International
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAPMG International
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:
- Co to jest Agile/agile? Wybór odpowiedniego podejścia zwinnego.
- Filozofia, pryncypia i zmienne w projekcie.
- Interesariusze, role i odpowiedzialności
- Ludzie, zespoły i interakcje
- Proces i Produkty DSDM
- Wymagania i Priorytetyzacja
- Planowanie, kontrola i szacowanie
- Stosowanie Timeboxów i Rozwój Iteracyjny
- Jakość
- Warsztaty i Modelowanie
- Przygotowanie do sukcesu i Ryzyko
- Podsumowanie szkolenia
Program szkolenia:
DZIEŃ 1
- Wprowadzenie do zarządzania projektami;
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych;
- Różnice w podejściu PMI®, PRINCE2®, Agile®, SCRUM®;
DZIEŃ 2
- Wprowadzenie do Agile/agile
- Podstawy AgileBA
- Interesariusze, role i odpowiedzialności
- Ludzie, zespoły i interakcje
DZIEŃ 3
- Przygotowanie do sukcesu
- Proces i Produkty DSDM
- Planowanie i kontrola
- Stosowanie Timeboxów i Rozwój Iteracyjny
- Uzasadnienie Biznesowe i Priorytetyzacja
DZIEŃ 4
- Szacowanie, Ryzyko, Jakość
- Warsztaty Facylitowane
- Modelowanie
- Podsumowanie szkolenia
DZIEŃ 5
- Egzamin AgileBA® Foundation na platformie TEAMS i APMG.
Cena usługi zawiera w sobie egzamin. Czas szkolenia jest liczony w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Wprowadzenie do zarządzania projektami - ROZMOWA NA ŻYWO | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 06-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Wprowadzenie do Agile/agile; Podstawy AgileBA; Interesariusze, role i odpowiedzialności; Ludzie, zespoły i interakcje - ROZMOWA NA ŻYWO | Prowadzący Krzysztof Małus | Data realizacji zajęć 07-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Przygotowanie do sukcesu; Proces i Produkty DSDM; Planowanie i kontrola; Stosowanie Timeboxów i Rozwój Iteracyjny; Uzasadnienie Biznesowe i Priorytetyzacja - ROZMOWA NA ŻYWO | Prowadzący Krzysztof Małus | Data realizacji zajęć 08-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Szacowanie; Ryzyko; Jakość; Warsztaty Facylitowane; Modelowanie; Podsumowanie szkolenia - ROZMOWA NA ŻYWO | Prowadzący Krzysztof Małus | Data realizacji zajęć 09-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Egzamin AgileBA® Foundation | Prowadzący Krzysztof Małus | Data realizacji zajęć 16-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto133,33 PLN
- Koszt osobogodziny netto133,33 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 000,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 000,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Poręcki
Posiada tytuł MBA przyznany przez University of Illinois w Urbana-Champaign we współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, jak również tytuł mgr inż. Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej.
Krzysztof Małus
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują zestaw elektronicznych akredytowanych materiałów szkoleniowych (w formacie PDF):
- prezentacja;
- słownik;
- studium przypadku i ćwiczenia;
- przykładowy arkusz egzaminacyjny z odpowiedziami.
Materiały zostaną udostępnione uczestnikom w zależności od opłacenia kursu (najpóźniej przed pierwszym dniem szkolenia) za pośrednictwem dysku Google.
Informacje dodatkowe
Usługa szkoleniowa zostanie przeprowadzona na platformie TEAMS. Elementem koniecznym uczestnictwa w szkoleniu jest podanie swojego imienia i nazwiska oraz uruchomienie kamery podczas spotkania na platformie.
Usługa kończy się egzaminem i możliwością uzyskania certyfikatu. Egzamin zostanie przeprowadzony w formie zdalnej na platformie TEAMS i APMG.
Każdy uczestnik otrzymuje na koniec szkolenia zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej w formie elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
WYMAGANIA SYSTEMOWE:
- używana platforma - TEAMS - przed szkoleniem uczestnik otrzymuje linki, które pozwolą dołączyć do szkolenia;
- sprzęt - komputer z łączem internetowym;
- minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy;
- minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE);
- wymagania urządzeń audio/wideo
- Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth)
- Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo);
- zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa;
- okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min przed rozpoczęciem spotkania online i trwa aż do 30 min ponad ramowy czas spotkania.