Studia podyplomowe "Zarządzanie projektami IT"
Studia podyplomowe "Zarządzanie projektami IT"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Administracja IT i systemy komputerowe
- Identyfikator projektuMałopolski Pociąg do kariery
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są w szczególności do:
- Członków zespołów projektowych,
- Kierowników projektów IT,
- Szefów zespołów IT/programistycznych w firmach i instytucjach,
- Osób planujących zawodowo zajmować się̨ zarządzaniem projektami IT.
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i/lub dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem"
- Minimalna liczba uczestników16
- Maksymalna liczba uczestników22
- Data zakończenia rekrutacji08-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi180
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia podyplomowe Zarządzanie projektami IT wraz z egzaminem potwierdzają przygotowanie do samodzielnego zarządzania i realizacji projektów informatycznych z wykorzystaniem nowoczesnych metod i narzędzi.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje podstawowe pojęcia i procesy przedsięwzięcia informatycznego, perspektywy architektoniczne oprogramowania oraz zasady zarządzania bezpieczeństwem i poziomem usług IT. | Kryteria weryfikacji Omawia zasady i cele projektu informatycznego, dobór technik i metod stosowanych w projektach. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dostosowuje modele procesu produkcji oprogramowania, zwinne metody jego tworzenia, zasady szacowania jego pracochłonności oraz ustalania priorytetów. | Kryteria weryfikacji Opisuje sposób tworzenia planu i harmonogramu projektu, ustalania priorytetów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje zagadnienia związane z metodą Design Thinking, celami poszczególnych etapów oraz kluczowymi technikami i narzędziami wykorzystywanymi w myśleniu projektowym. | Kryteria weryfikacji Prognozuje zadania do realizacji w poszczególnych etapach projektu wykorzystując metody i techniki wspomagające proces projektowy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Rozróżnia dobre praktyki w zakresie skutecznej komunikacji z interesariuszami biznesowymi oraz członkami zespołu projektowego w kontekście zarządzania projektem oraz zmianą wymagań. | Kryteria weryfikacji Wymienia metody i narzędzia komunikacji z interesariuszami oraz w zespole projektowym. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Dostosowuje odpowiednie metody zarządzania ryzykiem przy identyfikacji potencjalnego ryzyka, ocenie prawdopodobieństwa jego materializacji, określaniu skutków, pilności ryzyka oraz planowaniu działań zapobiegawczych. | Kryteria weryfikacji Wymienia możliwe do zidentyfikowania ryzyka oraz sposoby zapobiegania wystąpieniu zdarzeń nieplanowanych. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Wskazuje sposoby wykorzystania idei, technik i narzędzi myślenia projektowego w projekcie informatycznym, w celu zwiększenia poziomu innowacyjności tworzonych rozwiązań oraz pokonywania trudności projektowych. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje i projektuje zaawansowane narzędzia do tworzenia innowacyjnych rozwiązań w projekcie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Charakteryzuje zagadnienia związane z metodyką Agile i Scrum w zakresie zarządzania projektem informatycznym. | Kryteria weryfikacji Opracowuje model zarządzania projektem w metodyce Agile i Scrum wskazując na zastosowanie właściwej metodyki do konkretnego projektu informatycznego | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Ocenia poziom swojej wiedzy merytorycznej i umiejętności w zakresie zarządzania projektami IT | Kryteria weryfikacji Prognozuje rozwój swoich umiejętności w kontekście zarządzania projektem informatycznym | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program studiów obejmuje następujące zagadnienia:
Analiza i modelowanie biznesowe
- Metody, techniki i narzędzia wykorzystywane w analizie biznesowej
- Identyfikacja potrzeb biznesowych i analiza wymagań wobec systemów informatycznych
- Tworzenia modeli biznesowych za pomocą języków wizualnych (UML, BPMN)
- Wykorzystanie utworzonych modeli biznesowych w procesie wytwórczym systemów informatycznych
Zwinne i klasyczne metody zarządzania projektami i produktami
- Modele procesu produkcji oprogramowania
- Cykl życia procesu produkcji oprogramowania
- Projekt i produkt - podobieństwa i różnice
- Zarządzanie wymaganiami produktów IT
- Budowa zespołu projektowego
- Role i odpowiedzialność w zespole projektowym (macierz RACI)
- Zwinne metody tworzenia oprogramowania (Manifest Zwinnego Tworzenia Oprogramowania, Lean Software Development, Kanban, Extreme Programming, Scrum)
- Szacowanie oprogramowania w metodach Agile
- Ustalanie priorytetów i planowanie w metodach Agile
Zarządzanie ryzykiem w projektach IT
- Cykl życia projektu informatycznego z perspektywy identyfikacji czynników ryzyka
- Proces tworzenia strategii zarządzania ryzykiem w projektach IT
- Rodzaje ryzyk i zasady ich szacowania w projektach IT
- Sposoby identyfikacji ryzyka
- Planowanie reakcji na ryzyko
- Monitorowanie i sterowanie ryzykiem
- Koordynacja prac w obszarze kontroli
- Dobór sposobu dokumentowania zarządzania ryzykiem od skali projektu
Zarządzanie bezpieczeństwem i poziomem usług systemów informatycznych
- Zagadnienia bezpieczeństwa systemów informatycznych, budowy i wdrażania prawidłowej polityki bezpieczeństwa
- Zagrożenia powstające w wyniku gromadzenia i przesyłania danych w formie elektronicznej.
- Zarządzanie dostępem do danych i przepływem informacji
- Eliminowanie skutków oraz profilaktyka zagrożeń zewnętrznych polegających na nieuprawnionym dostępie do danych lub ich zniszczeniu
- Przeciwdziałanie zagrożeniom fizycznym utraty danych w wyniku kradzieży lub awarii sprzętu
- Zasady działania infrastruktury klucza publicznego, podpis elektroniczny, różne protokoły szyfrujące
- Zagadnienie utrzymania ustalonego między klientem a usługodawcą poziomu jakości usług SLA (ang. Service Level Agreement) poprzez cały cykl trwania usługi
Agile PM Foundation
- Czym jest Zwinne Zarządzanie Projektem?
- Filozofia, Pryncypia i Zmienne Projektowe
- Przygotowanie do odniesienia sukcesu
- Proces DSDM
- Ludzie - Role i obowiązki DSDM
- Produkty DSDM
- Kluczowe praktyki – stosowanie priorytetów i timeboxów
- Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu
- Inne praktyki
Aspekty prawne kontraktów IT i ochrona danych osobowych
- Zasady ogólne i wady prawne umów
- Prawne aspekty ochrony danych osobowych, prawo do prywatności
- Regulacje międzynarodowe, europejskie i krajowe w ochronie danych osobowych
Negocjacje w projektach IT
- Zasady negocjowania z kluczowymi interesariuszami projektu
- Naturalne tendencje w negocjowaniu
- Rozmowy zarządcze w ramach zespołu i pomiędzy zespołami
- Rozumienie i kształtowanie własnego stylu negocjacyjnego
- Konflikty w negocjacjach
- Ustalanie najlepszej alternatywy dla wynegocjowanego porozumienia (BATNA)
Agile PM Practitioner
- Role i obowiązki z punktu widzenia Kierownika Projektu
- Zwinne Zarządzanie Projektem – przez cały cykl życia
- Efektywne wykorzystanie produktów zarządczych
- Terminowa dostawa – łączenie techniki priorytetyzacji MoSCoW i Timeboxingu
- Ludzie, zespoły, interakcje
- Wymagania i Historyjki Użytkownika
- Szacowanie – jak i kiedy?
- Planowanie projektu przez cały cykl życia
- Jakość – nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości
- Zarządzanie ryzykiem
- Dostosowanie metodyki Agile do projektu
Scrum Master PSM I
- Co to jest Agile
- Wprowadzenie do Scrum
- Zespół Scrum
- Artefakty Scrum
- Wydarzenia w Scrum
- Reguły Scrum
JIRA Software - narzędzia zarządzania projektami IT
- Podstawy obsługi programu
- Zarządzanie zadaniami
- Zarządzanie wymaganiami i przypadkami testowymi
- Śledzenie błędów
- Wykorzystanie JIRA w metodyce AgilePraca z kalendarzem
Frameworki skalujące zwinne podejście zarządzania projektami IT
- Skalowanie, kiedy powinniśmy zacząć o tym myśleć
- Czynniki sprzyjające i ograniczające stosowanie filozofii zwinnej
- Popularne ramy postępowania do skalowania Agile: SAFe, Scrum of Scrums, LeSS, Nexus, Spotify
Myślenie projektowe (Design Thinking)
- Analityczne i kreatywne procesy myślowe. Narzędzia przydatne w myśleniu projektowym
- Wprowadzenie do metody myślenia projektowego (Design Thinking)
- Znaczenie innowacji
- Rola badań w myśleniu projektowym
- Zrozumienie potrzeb użytkownika (empatyzacja)
- Definicja problemu
- Tworzenie pomysłu i wybór najlepszego rozwiązania
- Budowanie prototypu, tworzenie scenariusza testowego
- Testowanie i wdrożenie
Zbieranie wymagań i zarządzanie komunikacją w projektach IT
- Strategia firmy podstawą do podejmowania właściwych decyzji w cyfryzacji procesów
- Określanie efektów i celów biznesowych
- Zarządzanie aktywnością pracowników/klientów poprzez programy informatyczne
- Klasy i analiza użytkowników
- Określanie wymagań
- Priorytetyzacja wymagań
Program realizowany we współpracy z firmą Inprogress z Krakowa.
Studia trwają 2 semestry, umożliwiają uzyskanie 30 punktów ECTS. Zajęcia realizowane są w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Zajęcia odbywają są średnio co 2 tygodnie w soboty i niedziele, średnio 6 - 8 godzin dziennie (godzina dydaktyczna - 45 minut) oraz w wybrane czwartki w godz. 18.10-1950.
Absolwent studiów podyplomowych uzyskuje świadectwo ukończenie studiów podyplomowych.
W trakcie warsztatów prowadzonych m.in. metodą studium przypadków przedstawiane zostaną dobre praktyki w zarządzaniu m.in. projektami innowacyjnymi, realizowanymi w warunkach niepewności wymagań klienta lub technologii oraz projektami dla bardzo szybko zmieniających się rynków (np. internet, nowe media).
W ramach programu studiów prowadzone są 3 certyfikowane szkolenia prowadzone przez trenerów INPROGRESS, jednostki posiadającej status Accredited Training Organization (ATO) oraz Accredited Examination Organization (AEO):
- AgilePM® Foundation
- AgilePM® Practitioner
- Scrum Master PSM I
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 26 Zwinne i klasyczne metody zarządzania projektami i produktami, 3 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 12-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:35 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 26 Analiza i modelowanie biznesowe, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 12-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 26 Zwinne i klasyczne metody zarządzania projektami i produktami, 3 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 13-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:35 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 26 Analiza i modelowanie biznesowe, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 13-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 26 Zwinne i klasyczne metody zarządzania projektami i produktami, 2 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 26 Zwinne i klasyczne metody zarządzania projektami i produktami, 2 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 26 Zarządzanie ryzykiem w projektach IT, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 26 Zwinne i klasyczne metody zarządzania projektami i produktami, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 27-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 26 Zarządzanie ryzykiem w projektach IT, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 27-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 26 Analiza i modelowanie biznesowe, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 26 Analiza i modelowanie biznesowe, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 26 Analiza i modelowanie biznesowe, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 26 Zarządzanie bezpieczeństwem i poziomem usług systemów informatycznych, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 26 Zwinne i klasyczne metody zarządzania projektami i produktami, 2 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 18:10 | Godzina zakończenia 19:50 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 26 Zarządzanie ryzykiem w projektach IT, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 26 Zarządzanie bezpieczeństwem i poziomem usług systemów informatycznych, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 26 Zarządzanie ryzykiem w projektach IT, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 26 Zarządzanie bezpieczeństwem i poziomem usług systemów informatycznych, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 26 Aspekty prawne projektów IT i ochrona danych osobowych, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 26 Negocjacje w projektach IT, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 26 Aspekty prawne projektów IT i ochrona danych osobowych, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 26 Zarządzanie bezpieczeństwem i poziomem usług systemów informatycznych, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 26 Negocjacje w projektach IT, 2 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 16-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:10 | Godzina zakończenia 19:50 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 26 Agile PM Foundation, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 26 Agile PM Foundation, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 26 Negocjacje w projektach IT, 2 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 23-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:10 | Godzina zakończenia 19:50 | Liczba godzin 01:40 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 200,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto34,44 PLN
- Koszt osobogodziny netto34,44 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Iga Chmielińska
dr inż. Jacek Jakieła
W ramach działalności dydaktycznej zajmuje się prowadzeniem zajęć o tematyce związanej z biznesem elektronicznym, analityką biznesową, analizą i projektowaniem informatycznych systemów zarządzania, bazami danych oraz technologiami agentowymi.
Jest autorem lub współautorem wielu opracowań dydaktycznych dla informatycznych i ekonomicznych kierunków studiów, m. in. warsztatów „4C of e Business”, przewodnika dla przedsiębiorców „e Biznes dla MŚP. Korzystanie z innowacji w biznesie” oraz podręcznika „Bazy danych. Przewodnik architekta informacji”. Jest również odpowiedzialny za program IT Academy, którego celem jest wzbogacanie treści dydaktycznych o materiały dotyczące najnowszych technologii informacyjno-komunikacyjnych, opracowanych przez firmę Microsoft oraz specjalność „Informatyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem”, w ramach której kształceni są analitycy biznesowi i analitycy informatycznych systemów zarządzania.
Dr Jacek Jakieła jest członkiem Polskiego Towarzystwa Informatycznego, Association for Computing Machinery oraz IEEE.
Tomasz Słodziński
Bartłomiej Cieszyński
Bartosz Pałka
Pasjonat branży IT związany z nią ściśle od 10 lat, w tym od 7 lat w ramach projektów komercyjnych. Doświadczenie zdobył w projektach dotyczących rozwoju aplikacji mobilnych, webowych oraz desktopowych, współpracując tak z międzynarodowymi korporacjami jak i ze startupami. Posiadacz certyfikatów KMP, PSM I, PSM II, PSPO.
Od 2 lat prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych.
Monika Olejniczak
Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, zarządzania ryzykiem, zarządzania przez cele oraz rozwoju osobistego i kompetencji miękkich. Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka PRINCE2®, AgilePM® oraz M_o_R®.
Absolwentka pedagogiki specjalnej APS im. M. Grzegorzewskiej w Warszawie (tytuł magistra uzyskała w 2004 r). Absolwentka studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Zarządzania i Prawa im. H. Chodkowskiej w Warszawie. Certyfikowany kierownik projektów – posiada certyfikaty PRINCE2® Practitioner, MoR® Practitioner, MSP®
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Zapewniamy uczestnikom studiów dostęp do materiałów przekazywanych przez wykładowców poszczególnych przedmiotów drogą elektroniczną oraz na platformie Moodle - prezentacje z zajęć, materiały do ćwiczeń. Skrypty do wybranych zajęć są wypożyczane słuchaczom na czas trwania studiów przez firmę Inprogress.
Warunki uczestnictwa
Osoby z wykształceniem wyższym (I lub II stopnia). Rejestracja https://podyplomowe.wsiz.pl/rekrutacja/
Rejestracja na studia podyplomowe odbywa się w formie elektronicznej. Aby zarezerwować miejsce na studiach podyplomowych konieczne jest złożenie kompletu wymaganych dokumentów rekrutacyjnych. Zgłoszenie na studia tylko przez Bazę Usług Rozwojowych nie gwarantuje miejsca w grupie.
Informacje dodatkowe
Zajęcia odbywają się w soboty-niedziele co 2 tygodnie po około 6-8h lekcyjnych każdego dnia w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Cisco Webex. Poszczególne sesje obejmują przerwy. Wszystkie zajęcia dydaktyczne są nagrywane i udostępniane słuchaczom do czasu ukończenia studiów z wyjatkiem zajęć prowadzonych przez trenerów firmy Inprogress (szkolenia akredytowane).
Opłaty za egzaminy Agile PM Foundation, Practictioner oraz Scrum Master nie są wliczone w cenę usługi.
Harmonorgam II semestru będzie opublikowany w grudniu 2024 roku. Harmonogram zajęć może ulec zmianie.
Czesne za studia wpisane w karcie usługi nie obejmuje opłaty rekrutacyjnej w wysokości 50 zł. Opłatę rekrutacyjną należy wnieść w chwili rejestracji na studia przez system rekrutacyjny uczelni.
Usługa skierowana także do Uczestników Projektu MP.
Zajęcia dydaktyczne prowadzą także: Romuald Krysiak, Artur Mochocki, Agata Jakóbczak.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia zdalne prowadzone są z użyciem platformy Cisco Webex. Słuchacz loguje się do platformy Cisco Webex ze swojego konta w Wirtualnej Uczelni. Słuchacz, aby skorzystać z zajęć online musi posiadać stanowisko pracy spełniające poniższe minimalne wymagania:
Komputer/laptop/ z kamerą i zainstalowanym systemem:
Windows
• Windows 10 lub nowszym
Mac OS
• 10.15 lub nowszym
Urządzenia mobilne:
iOS
• 16 i nowsze
iPadOS
• 16 i nowsze
Android
• 10 i nowsze
Minimalna przepustowość połączenia internetowego:
· Download 4 Mb/s
· Upload 4 MB/s
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
- Przeglądarka internetowa (według wyboru słuchacza)