Zarządzanie przedsiębiorstwem - strategie rozwojowe w dynamicznie zmieniającej się gospodarce – szkolenie

Możliwość dofinansowania
Logo AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SP. Z O.O.
AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SP. Z O.O.

Zarządzanie przedsiębiorstwem - strategie rozwojowe w dynamicznie zmieniającej się gospodarce – szkolenie

Numer usługi 2023/12/03/12918/2029430
2 700,00 PLN
brutto
2 700,00 PLN
netto
158,82 PLN
brutto/h
158,82 PLN
netto/h
Kielce / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
17 h
28.05.2024 do 29.05.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Kadra kierownicza i zarządzająca,
    Specjaliści ds. rozwoju,
    Pracownicy działu finansowego,
    Specjaliści ds. komunikacji i HR,
    wszystkie osoby zainteresowane zdobyciem wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem w dynamicznie zmieniającej się gospodarce.

  • Minimalna liczba uczestników
    7
  • Maksymalna liczba uczestników
    14
  • Data zakończenia rekrutacji
    14-05-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    17
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Zarządzanie przedsiębiorstwem - strategie rozwojowe w dynamicznie zmieniającej się gospodarce – szkolenie przygotuje uczestnika do skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem w zmieniających się warunkach gospodarczych poprzez rozwijanie kluczowych umiejętności i zdobywanie wiedzy na temat strategii rozwojowych, uwzględnianie elastyczności i gotowości do adaptacji.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Zarządza przedsiębiorstwem
Kryteria weryfikacji
Omawia strategie rozwojowe w dynamicznie zmieniającej się gospodarce
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Dokonuje analizy SWOT
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje możliwości optymalizacji kosztów i zarządzanie płynnością finansową
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdza uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji

Program

Wprowadzenie do szkolenia
Odporność organizacyjna i diagnoza strategiczna
Wprowadzenie do odporności organizacyjnej w kontekście zmiennej gospodarki
Diagnoza strategiczna: Analiza SWOT i identyfikacja kluczowych czynników sukcesu
Modelowanie scenariuszy kryzysowych
Budowanie odporności poprzez różnorodność i elastyczność organizacyjną

Liderstwo w niepewnych czasach
Rola przywództwa w dynamicznie zmieniającej się gospodarce
Skuteczne komunikowanie decyzji w warunkach niepewności
Motywowanie zespołu w trudnych sytuacjach
Zarządzanie stresem i budowanie zaufania

Cyfrowa Transformacja i Innowacje
Znaczenie cyfrowej transformacji dla rozwoju przedsiębiorstwa
Wdrażanie nowoczesnych technologii w kontekście zmiennej gospodarki
Kreatywność i innowacje w organizacji
Case studies: transformacje i innowacyjne rozwiązania

Zarządzanie Finansami i Prawidłowe Decyzje Biznesowe
Planowanie finansowe w warunkach niepewności gospodarczej
Optymalizacja kosztów i zarządzanie płynnością finansową
Analiza danych finansowych jako narzędzie podejmowania decyzji
Etyczne aspekty zarządzania w trudnych warunkach

Strategie Rozwojowe
Wybór strategii rozwojowej w dynamicznym otoczeniu
Skuteczne wdrażanie strategii w praktyce
Podsumowanie szkolenia
 

- warunki - realizacja usługi pozwoli na osiągniecie głównego celu w przypadku obecności na poziomie min. 80% zajęć
- warunki organizacyjne – 1 grupa, liczba przydzielonych stanowisk na grupę – 1 stanowisko / 1 osoba, w tym materiały szkoleniowe
- zajęcia obejmują godziny dydaktyczne (1h = 45 min.)

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 700,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 700,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    158,82 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    158,82 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Skrypt, teczka, notatnik, długopis

Informacje dodatkowe

Usługa rozwojowa zwolniona z VAT w przypadku uzyskania dofinansowania na pozimie min. 70%.

Adres

ul. Targowa 18
25-520 Kielce
woj. świętokrzyskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi
  • Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami

Kontakt

Aleksandra Szpankowska-Cielica
E-mail
aleksandra.szpankowska@ap.org.pl
Telefon
(+48) 501 493 940