Scrum Mastery - Wprowadzenie do zarządzania projektami w środowisku Agile – szkolenie

Możliwość dofinansowania
Logo AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SP. Z O.O.
AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SP. Z O.O.

Scrum Mastery - Wprowadzenie do zarządzania projektami w środowisku Agile – szkolenie

Numer usługi 2023/12/02/12918/2029294
2 700,00 PLN
brutto
2 700,00 PLN
netto
112,50 PLN
brutto/h
112,50 PLN
netto/h
Kielce / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
24 h
11.06.2024 do 13.06.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Osoby planowane do objęcia stanowisk:

    - Kierownik projektu,
    - Lider zespołu,
    - Scrum Master,
    - Product Owner,
    - Członkowie zespołów projektowych, którzy chcą lepiej zrozumieć i skuteczniej pracować w ramach metodyki Agile i Scrum,
    - Specjaliści ds. zarządzania, które chcą zaimplementować zwinne praktyki w swoich procesach.
    - Pracownicy działów IT, którzy chcą poprawić efektywność swoich projektów,
    oraz osoby zainteresowanie metodyką Agile, które chcą zastosować zwinne metody w zarządzaniu projektami w swojej branży.

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    8
  • Data zakończenia rekrutacji
    03-06-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    24
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
„Scrum Mastery - Wprowadzenie do zarządzania projektami w środowisku Agile – szkolenie” przygotowuje do efektywnego wdrażania praktyk Agile i Scrum w swojej organizacji, co przyczyni się do zwiększenia elastyczności, efektywności i jakości zarządzanych projektów. Ponadto, uzyskane umiejętności będą kluczowe w wielu obszarach biznesowych, zwłaszcza tam, gdzie kluczowa jest adaptacja do zmieniających się warunków rynkowych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
zarządza projektami w środowisku Agile
Kryteria weryfikacji
Omawia metody zarządzania projektami
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje metody skalowania scrum
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Omawia metodologie zwinne: Kanban, XP (Extreme Programming)
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdza uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji

Program

Wprowadzenie do Agile
Poznanie filozofii Agile i korzyści z jej stosowania
Porównanie podejścia Agile z tradycyjnym zarządzaniem projektami
Skuteczne zastosowanie wartości Agile w praktyce

Fundamenty Scrum, Rola Scrum Mastera, Product Ownera i Zespołu Scrumowego
Ceremonie Scrum: Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Sprint Retrospective
Artefakty Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Praktyczne ćwiczenia z wdrażania Scrum w projekcie

Zaawansowane Techniki
Skalowanie Scrum: Scrum of Scrums, LeSS, SAFe
Metodologie zwinne: Kanban, XP (Extreme Programming)
Efektywne planowanie projektu w środowisku Agile
Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami Agile


Zarządzanie Ryzykiem i Konfliktami
Identyfikacja i ocena ryzyka w projekcie Agile
Strategie zarządzania konfliktami w zespole Scrumowym
Proaktywne rozwiązywanie problemów w czasie rzeczywistym
Studium przypadków: Sukcesy i porażki w zarządzaniu projektami Agile


Optymalizacja Procesu i Doskonalenie Zespołu
Podejście Lean do zarządzania projektami Agile
Doskonalenie procesu: Continuous Integration, Continuous Delivery
Pomiar wydajności projektu Agile: Metryki i raportowanie
Graduacja: Podsumowanie szkolenia i plan dalszego rozwoju w zarządzaniu projektami Agile

- warunki - realizacja usługi pozwoli na osiągniecie głównego celu w przypadku obecności na poziomie min. 80% zajęć
- warunki organizacyjne – 1 grupa, liczba przydzielonych stanowisk na grupę – 1 stanowisko / 1 osoba, w tym materiały szkoleniowe
- zajęcia obejmują godziny dydaktyczne (1h = 45 min.)

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 700,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 700,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    112,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    112,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Wszyscy uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych: skrypt, teczka, notatnik, długopis

Informacje dodatkowe

Usługa zwolniona z VAT w przypadku uzyskania dofinansowania ze środków UE na poziomie min. 70%.

Adres

ul. Targowa 18
25-520 Kielce
woj. świętokrzyskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi
  • Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami

Kontakt

Aleksandra Szpankowska-Cielica
E-mail
aleksandra.szpankowska@ap.org.pl
Telefon
(+48) 501 493 940