Szkolenie Zarządzanie Projektami zgodnie z metodyką PM² (PM2) Komisji Europejskiej zakończone egzaminem.
Szkolenie Zarządzanie Projektami zgodnie z metodyką PM² (PM2) Komisji Europejskiej zakończone egzaminem.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
PM² (PM2) stanowi OFICJALNĄ METODYKĘ ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KOMISJI EUROPEJSKIEJ obowiązującą m.in. na terenie całej UE
https://pm2.europa.eu/
PM² jest wpisany w Europejskie Ramy Kwalifikacji
- kierownik / koordynator projektu lub osoba zainteresowana taką pracą
- członek zespołu projektowego, uczestnik projektu
- pracownik biur wsparcia projektów (PMO)
- top management nadzorujący realizację projektów
- osoba przygotowująca dokumentację projektową
- osoba monitorująca lub kontrolująca projekty
- ekspert oceniający projekty
- członek komisji wybierającej projekty
- reprezentantem instytucji, która stara się o dofinansowanie dla swojego projektu
- osoba pracująca w instytucji zarządzającej, pośredniczącej, monitorującej środki unijne
- inna osoba związana z wykorzystaniem środków unijnych
- zewnętrzny wykonawca, dostawca, usługodawca pracujący przy realizacji projektu
Szkolenie jest szczególnie polecane osobom i instytucjom korzystającym ze środków:
- UE
- funduszy norweskich, szwajcarskich
- środków krajowych
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji28-06-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestnika do tematyki związanej z zarządzaniem projektami oraz szczegółowe zaprezentowanie oficjalnej metodyki zarządzania projektami PM² (PM2) Komisji Europejskiej na poziomie podstawowym.Dodatkowym celem jest nauczenie uczestnika korzystania z podstawowych narzędzi i artefaktów przygotowanych przez Komisję Europejską, służących do zarządzania projektem.
Nabyte kwalifikacje są weryfikowane na egzaminie (certyfikacji) PM² PL Foundation.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami. | Kryteria weryfikacji Zna definicję kluczowych terminów z zakresu zarządzania projektami, wykazującą zrozumienie i używanie terminologii w odpowiednim kontekście. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Poprawnie definiuje projekt zgodnie z metodyką PM² | Kryteria weryfikacji Opracowuje i przedstawia definicję projektu zgodnie z metodyką PM², uwzględniając elementy takie jak wynik, rezultat, korzyść | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Posługuje się podstawowymi elementami metodyki PM² | Kryteria weryfikacji wyjaśnia podstawowe pojęcia i zasady metodyki PM²,identyfikuje kluczowe artefakty i procesy PM², stosuje zasady PM². | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje role i odpowiedzialności w PM² | Kryteria weryfikacji wymienia role w jakich występują interesariusze w projekcie,opisuje role i wyjaśnia odpowiedzialności poszczególnych ról | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje fazy i produkty w PM² | Kryteria weryfikacji opisuje fazy cyklu życia projektu i działania związane z monitorowaniem i kontrolą,definiuje artefakty w cyklu życia projektu PM² | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie angażuje i zarządza interesariuszami projektu. | Kryteria weryfikacji Rozumie czym jest, do czego służy i jak się przygotowuje Plan Zarządzania Komunikacją, Macierz Interesariuszy, Mapę Interesariuszy, tak aby prawidłowo angażować i zarządzać interesariuszami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Obsługuje techniki/analizy pomagające w zarządzaniu Projektem rekomendowane przez Komisję Europejską | Kryteria weryfikacji Obsługuje 17 technik/analiz rekomendowanych przez Komisję Europejską w ramach PM² | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje w jaki sposób szybko można uruchomić Projekt zgodnie z metodyką PM² | Kryteria weryfikacji Definiuje jakie działania i artefakty są niezbędne aby szybko uruchomić realizację Projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PM² to otwarta metodyka zarządzania projektami opracowana i zatwierdzona przez Komisję Europejską.
Jest stosowana przez większość instytucji europejskich, a także przez publiczne i prywatne organizacje i instytucje w państwach członkowskich UE.
Jej celem jest umożliwienie kierownikom projektów dostarczania rozwiązań i zapewniania korzyści swoim organizacjom poprzez skuteczne zarządzanie pracą w ramach projektu.
W PM² wykorzystano elementy z wielu przyjętych na świecie najlepszych praktyk zarządzania projektami, opisanych w normach i metodykach, jak również doświadczenia operacyjne, głównie instytucji europejskich.
Ramowy 3-dniowy program szkolenia przedstawia się następująco:
- Wprowadzenie do PM²:
- Cele Szkolenia.
- Grupa Docelowa - dla kogo jest PM².
- Informacja o Metodyce.
- Dostępne Publikacje PM².
- Zarządzanie projektami:
- Czym jest Projekt i dlaczego go realizujemy?
- Wyniki, Rezultaty i Korzyści Projektowe.
- O zarządzaniu Projektami.
- Dokumentacja Projektowa.
- Biuro Wsparcia Projektów.
- Zarządzanie Programem.
- Zarządzanie Portfelem Projektów.
- Projekty vs Działania operacyjne.
- Środowisko Projektu.
- Organizacja Projektowa.
- Kompetencje do Zarządzania Projektami.
- Przegląd metodyki PM²:
- Świątynia PM².
- PM² Cykl Życia Projektu.
- Rozpoczynanie Faz i kluczowe Artefakty.
- Jaki jest PM² Projekt.
- Sposób myślenia PM².
- Dostosowanie PM².
- PM² i Zwinne Zarządzanie.
- Organizacja projektu i role:
- Interesariusze Projektu.
- Organizacja Projektowa.
- Dokumentowanie Przypisania Odpowiedzialności.
- Faza – Inicjowanie Projektu (m.in):
- Wniosek o Rozpoczęcie Projektu.
- Uzasadnienie Biznesowe.
- Karta Projektu.
- Faza – Planowanie Projektu (m.in):
- Podręcznik Projektu.
- Matryca Interesariuszy Projektu.
- Plan Prac w Projekcie.
- Plan Transformacji.
- Plan Wdrożenia Biznesowego.
- Faza – Realizacja Projektu (m.in):
- Koordynacja Projektu.
- Zapewnienie Jakości.
- Raportowanie w Projekcie.
- Faza – Zamykanie Projektu (m.in):
- Raport Końcowy Projektu.
- Administracyjne Zamknięcie.
- Monitorowanie i kontrola (m.in):
- Monitorowanie Wydajności.
- Kontrola Harmonogramu.
- Kontrola Kosztów.
- Zarządzanie Wymaganiami.
- Zarządzanie Interesariuszami.
- Zarządzanie Jakością.
- Zarządzanie Zagadnieniami i Decyzjami.
- Zarządzanie Transformacją.
- Zarządzanie Outsorsingiem.
- Zarządzanie Ryzykiem.
- Plany i Rejestry w Projekcie (m.in.):
- Plan Zarządzania Zmianami w Projekcie.
- Plan Zarządzania Jakością, Ryzykiem, Zagadnieniami, Komunikacją.
- Rejestry: Zagadnień, Ryzyk, Zmian, Decyzji.
- Narzędzi i Techniki Projektowe (m.in):
- Analiza PESTLE.
- Matryca Interesariuszy.
- Matryca Ryzyka.
- Wykres Ganta.
- Analiza Pareto.
- Szacowanie Wysiłku i Kosztu.
- Struktura Podziału Prac w Projekcie.
- Harmonogram Projektu.
- Pierwsze kroki z PM² — Szybki start Projektu:
- Niezbędne minimum, aby szybko rozpocząć Projekt
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 PM² - dzień 1 | Prowadzący Andrzej Pajor | Data realizacji zajęć 02-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 PM² - dzień 2 | Prowadzący Andrzej Pajor | Data realizacji zajęć 03-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 PM² - dzień 3 | Prowadzący Andrzej Pajor | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 PM² - Test - dzień 3 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 889,28 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 536,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto89,97 PLN
- Koszt osobogodziny netto73,14 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Andrzej Pajor
Więcej informacji na: https://www.linkedin.com/in/andrzejpajor/
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymują dostęp do oficjalnych materiałów Komisji Europejskiej dotyczących metodyki PM² w tym:
- do oficjalnego Przewodnika po metodyce PM²
- do oficjalnych Artefaktów wspierających zarządzanie projektem, przygotowanych przez Komisję Europejską
Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe, które zawierają:
- wszystkie slajdy wyświetlane podczas szkolenia (ponad 700 slajdów zebrane w ok. 15 plików PDF)
- matrycę odpowiedzialności PM² - RASCI (plik PDF),
- scenariusz do ćwiczeń, które będą realizowane podczas szkolenia (plik PDF),
- dodatkowe informacje dotyczące szkolenia i pomocnicze opisy np. analiza PESTEL (pliki PDF).
Informacje dodatkowe
Dodatkowe informacje można uzyskać na stronie: https://pm2polska.org/
Osoby, które ukończyły szkolenie otrzymują bezpłatny dostęp do zamkniętej, merytorycznej grupy zajmującej się metodyką PM².
https://www.facebook.com/groups/pm2polska
W ramach grupy m.in.:
-> prezentowane są nowości dot. PM²
-> wymieniamy się widzą i informacjami dot. PM²
-> są publikowane materiały, które można wykorzystać do zarządzania projektem zgodnie z PM²
-> są organizowane webinaria oraz Q&A poszerzające wiedzę dot. PM²
_________________
Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.).
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, dostępne z każdego miejsca na świecie.
Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy ZOOM, która umożliwia transmisję dwukierunkową. Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji.
Ćwiczenia będą prowadzone także na platformie Google (rekomendujemy korzystanie z przeglądarki Chrom).
Uczestnik, który potwierdzi swój udział w szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.
Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do Internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/głośniki oraz mikrofon.
- zainstalowana aktualna wersja przeglądarki internetowej - Google Chrome / Microsoft Edge/ Safari
- aplikacja ZOOM może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej