Executive Master of Business Administration - New Management in Architecture & Engineering
Executive Master of Business Administration - New Management in Architecture & Engineering
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuSektor Nowoczesne Usługi Biznesowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia podyplomowe Executive Master of Business Administration: New Management in Architecture & Engineering to studia ukierunkowane na precyzyjne przygotowanie z zakresu zarządzania, negocjacji, kontraktowania, doradztwa prawnego i jakości standardów w branży budowlanej. Charakteryzują się innowacyjnym i nowoczesnym podejściem do szerokorozumianego zarządzania w sferze projektowania jak i realizacji inwestycji. Skierowane są do, osób zawodowo związanych z sektorem budownictwa, zarządzaniem projektami inwestycyjnymi lub spółkami. Studia ukierunkowane są na doskonalenie w kierunku działalności sektora budowlanego we wszystkich fazach realizacji inwestycji, od analiz prawnych poprzez proces projektowy, aż do procesu realizacji.
Studia podyplomowe Executive Master of Business Administration: New Management in Architecture & Engineering nadają uprawnienia do zasiadania w Radach Nadzorczych Spółek z Udziałem Skarbu Państwa.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji18-10-2023
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi190
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem studiów podyplomowych Executive MBA: New Management in Architecture & Engineering jest przekazanie Słuchaczom specjalistycznej wiedzy w zakresie nowoczesnego zarządzania w sektorze budowlanym, doskonalenie praktycznych umiejętności w prowadzeniu i organizacji procesu projektowania i realizacji inwestycji. Studia ukierunkowane są na wskazanie zasad funkcjonowania zarówno standardowych jak i wysokobudżetowych inwestycji w międzynarodowym środowisku inwestycyjnym. Program studiów umożliwi Słuchaczom nabywanie umiejętności i kompetencje niezbędnych do pracy w sektorze budowlanym, a także w samej branży budownictwa zarówno na stanowiskach średniego szczebla jak i stanowiskach najwyższego kierownictwa czy dyrektorskich. Program studiów akredytowany jest przez partnera strategicznego Z-Way to excellence Business School z siedzibą w Szwajcarii, będącego liderem na międzynarodowym rynku certyfikacji oraz szkolnictwa z zakresu Executive Education.Uczelnia Nauk Społecznych jest pierwszą uczelnią w Polsce, która spełniła wysokie standardy jakości i ma zaszczyt stanowić część elitarnego, międzynarodowego grona członków Europejskiej Fundacji Zarządzania Jakością – EFQM.
Celem studiów podyplomowych Executive MBA jest budowanie wzajemnych relacji, sieci kontaktów, umacnianie postaw kierunkujących Słuchaczy na współprace w trakcie i po ukończeniu studiów. Kreowanie i wzmacnianie kompetencji przywódczych, umiejętna negocjacja i odnajdywanie się w sytuacjach kryzysowych.
Słuchacz studiów podyplomowych na kierunku Executive MBA otrzymuje:
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych (zgodnie art. 164 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. poz. 1668 oraz Rozporządzenia Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 12 września 2018 r. w sprawie dokumentów wydawanych w związku z przebiegiem lub ukończeniem studiów podyplomowych i kształcenia specjalistycznego- 19 września 2018 r. Poz. 1791) – Wydane przez Uczelnia Nauk Społecznych w języku polskim oraz angielskim.
- Kwalifikacje wykształcenia dla kandydatów na członków organów nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa (Art. 19 ust. 1 pkt 1 lit. c ustawy z dnia 16 grudnia 2016r. – o zasadach zarządzania mieniem państwowym (Dz. U. z 2019r. poz. 1302, 1309, 1571, 1655) (dotyczy słuchaczy z spełniających warunki ustawowe na terenie Rzeczypospolitej Polskiej)
- Certyfikat potwierdzający nadanie międzynarodowych kwalifikacji biznesowych Executive MBA (skrót MBA stosowany po nazwisku)
Cel edukacyjny
Celem studiów Executive MBA jest przekazanie Słuchaczom specjalistycznej wiedzy w zakresie nowoczesnego zarządzania, doskonalenie praktycznych umiejętności menedżerskich w działaniach biznesowych, komunikowaniu, negocjowaniu i sprawnym podejmowaniu decyzji strategicznych.Efekty uczenia się
Efekty kształcenia w oparciu na założeniach poszczególnych zajęć przewidzianych tokiem studiów podyplomowych:
Nabycie wiedzy dotyczącej odpowiedzialności prawnej członków zarządu, dyrektorów finansowych oraz członków rad nadzorczych. Zapoznanie Słuchaczy z rolą kapitału ludzkiego we współczesnych przedsiębiorstwach. Przygotowanie do rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem kadrą menedżerską i personelem z zastosowaniem modeli zarządzania. Przekazanie wiedzy na temat public relations, poznanie metod i narzędzi PR, rozwijanie umiejętności w zakresie diagnozowania czynników wpływających na reputację firm, jednostek samorządowych oraz innych instytucji i organizacji. Posiada umiejętności wyboru efektywnych metod budowania wyobrażenia o organizacji oraz korzystania z zewnętrznych usług w zakresie kształtowania wizerunku przedsiębiorstwa w oparciu o elementy marketingu mix. Poznanie wiedzy dotyczącej zarządzania strategicznego w marketingu. Podstawowe pojęcia i metody z zakresu analizy strategicznej i budowania strategii marketingowej przedsiębiorstw. Istota analizy zasobowej przedsiębiorstwa, w tym znaczenie wykorzystywania jego mocnych i eliminowania słabych stron (analiza SWOT ) w procesie budowania przewagi konkurencyjnej otoczenia oraz klasyfikacji rynku. Przedstawienie podstawowych zasad norm etycznych i moralnych mających zastosowanie w poszczególnych obszarach biznesowych. Umiejętność zastosowania zasad z zakresu etyki, pozwalających na trafną ocenę pod względem moralnym podejmowanych przez przedsiębiorców decyzji w zakresie gospodarowania. Przekazanie wiedzy z zakresu optymalizacji, koncepcja zarządzania, w której kluczowym celem wszelkich działań jest dostarczenie produktów i usług o określonej (zadeklarowanej) jakości. Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z podstawowymi pojęciami i narzędziami wykorzystywanymi w działalności marketingowej organizacji biznesowych, a także wypracowanie umiejętności rozumienia zjawisk w otoczeniu marketingowym i tworzenia na ich podstawie założeń strategii marketingowej. Prezentacja podstawowych narzędzi marketingowych i możliwości ich zastosowania w kontekście różnych typów organizacji i rynków docelowych, - wypracowanie umiejętności posługiwania się terminologią marketingową - prezentacja zależności między czynnikami otoczenia, a strategią marketingową, - wypracowanie umiejętności budowania strategii marketingowej i stosowania narzędzi marketingu. Słuchacze dowiedzą się Czym jest ład korporacyjny i jakie instrumenty nadzoru korporacyjnego występują. Umiejętnie wykorzystają modele ładu korporacyjnego w odniesieniu do Sp. z o.o. i S.A. Będą wiedzieli jak globalizacja wpływa na ład nadzorczy i jakie są źródła jego regulacji oraz jak zarządzać ryzykiem. Nabycie wiedzy, umiejętności i kompetencji w obszarze prawa przedsiębiorców, w tym w szczególności prawa spółek. Nabycie wiedzy, umiejętności i kompetencji w obszarze zjawisk mających swoje źródło w prawie prywatnym, a występujących w obszarze obrotu gospodarczego oraz podstaw prawa handlowego. Poznanie wiedzy dotyczącej gospodarowaniem mieniem państwowym. Rozwój kompetencji Słuchacza w kierunku świadomego korzystania z środków komunikacji werbalnej i pozawerbalnej oraz położenie nacisku na przygotowanie praktyczne do prowadzenia negocjacji i mediacji w przedsiębiorstwie. Równoległym dążeniem będzie zaznajomienie Słuchaczy z metodami skutecznych negocjacji, oraz sposobami rozwiązywania konfliktu, a także rozumieniem psychologicznych uwarunkowań negocjacji, także w kontekście międzynarodowym. Dzięki zdobytym umiejętnościom będzie potrafił świadomie dostosowywać typ zachowania do adekwatnej sytuacji, umiejętnie skomunikuje się i poprowadzi negocjacje. Podstawy prawne z zakresu zatrudnienia, odpowiedzialności porządkowej i materialnej pracowników. Wskazuje możliwości rozwiązania umów o pracę. Rozróżnianie pojęć umowa zlecenie, umowa o dzieło oraz podstawowych zasad zatrudnienia pracowników, a także elementy przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy. Kontrakty w perspektywie Rad Nadzorczych i Członków Zarządu. Celem jest zwrócenie uwagi na potrzebę ciągłego doskonalenia wypracowanych już strategii marketingowych i umiejętności skutecznego zarządzania oraz rozwijania nowych strategii myślenia i działania. Obok tak fundamentalnych umiejętności jak świadoma komunikacja, budowanie relacji opartych na zaufaniu i koncentracja na celach oraz rozwiązaniach, celem jest również dostarczenie słuchaczom metod i narzędzi coachingowych wspierających ich w skutecznym i świadomym zarządzaniu sobą, swoimi pracownikami oraz swoim przedsiębiorstwem. Zapoznanie Słuchaczy z praktyczną wiedzą związaną z kwestią osiągnięcia sukcesu przy realizacji projektu jako podstawowego narzędzia rozwoju regionalnego i lokalnego. Zasadnicze cele: - przekazanie wiedzy z zakresu planowania i wdrażania projektu europejskiego, struktury działań przy jego organizacji, - prezentacja metod szacowania kosztów, a także sporządzania raportów zgodnie z regułami obowiązującymi w krajach UE, - wyrobienie umiejętności właściwego rozpoznawania aspektów techniczno-organizacyjnych oraz kierowania zespołem projektowym, - wyrobienie umiejętności sporządzania projektów w oparciu o analizy marketingowe. Słuchacze zapoznają się z elementami psychologii kierowania i przywództwa. Poznają psychologię decyzji menedżerskich. Wskazane zostaną konflikty i rola komunikacji w organizacji. Dowiedzą się czego potrzebują ludzie w organizacji i za czym podążają? Poznają rolę zarządzania i podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwie. Słuchacze poznają podstawowe narzędzie Lean. Zapoznają się z pojęciem optymalizacji procesów biznesowych w oparciu o BPMN 2.0 oraz zarządzaniem systemami jakości w przedsiębiorstwach. Poznają założenia systemu Toyoty oraz narzędzia jakości wykorzystywane w nowoczesnych organizacjach. Słuchacze zapoznają się z zasadami projektowania i tworzenia modeli biznesowych w organizacjach. Dowiedzą się jak wykorzystywać modele biznesowe w kreowaniu nowych strategii. Przybliżenie jego uczestnikom zasad i zwyczajów obowiązujących w kontaktach zawodowych, dostarczenie wiedzy na temat zachowania się w różnych sytuacjach biznesowych. Zapoznanie studentów z rolą kapitału ludzkiego we współczesnych przedsiębiorstwach. Przygotowanie Słuchaczy do rozwiązywania problemów kadrowych. Przedstawienie innowacyjnego modelu zarządzania zespołem. Holistyczne i godnościowe podejście, a także tworzenie grup samozarządzających nie posiadających lidera mogą stać się przyszłością nowoczesnego zarządzania. Przygotowanie pracay dyplomowej z wybranych zagadnień realizowanych w toku kształcenia podyplomowego.
Sposób weryfikacji efektów uczenia się
Każdy blok zajęć przedmiotowych zakończony będzie zaliczeniem ustnym/testem wiedzy i umiejętności lub pracą zaliczeniową.
Na zakończenie procesu kształcenia, każdego Słuchacza obowiązuje przygotowanie pracy dyplomowej z zakresu materiału dydaktycznego realizowanego w toku studiów. Praca przygotowana będzie samodzielnie ze wskazaniem literatury, źródeł i pozycji naukowych. Pozytywnie oceniona praca dyplomowa, uprawnia do podejścia do obrony przeprowadzanej w formie zdalnej.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Dodatkowe pliki
Program
Program
-
Strategiczne podstawy pracy inżyniera
-
Kompetencje menedżerskie i relacje interpersonalne inżyniera
-
Organizacja pracy własnej i rozwój osobisty inżyniera
-
Projektyzacja i zarządzanie zmianą
-
Rachunkowość i finanse w pracy inżyniera
-
Aspekty prawne w pracy inżyniera
-
Doskonalenie procesów w pracy architekta
-
Zastosowanie nowoczesnych technologii w pracy inżyniera
-
Seminarium
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Strategiczne podstawy pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 21-10-2023 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Strategiczne podstawy pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 22-10-2023 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Projektyzacja i zarządzanie zmianą | Data realizacji zajęć 25-11-2023 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Projektyzacja i zarządzanie zmianą | Data realizacji zajęć 26-11-2023 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Projektyzacja i zarządzanie zmianą | Data realizacji zajęć 16-12-2023 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Kompetencje menedżerskie i relacje interpersonalne architekta | Data realizacji zajęć 17-12-2023 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Kompetencje menedżerskie i relacje interpersonalne architekta | Data realizacji zajęć 20-01-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Kompetencje menedżerskie i relacje interpersonalne architekta | Data realizacji zajęć 21-01-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Organizacja pracy własnej i rozwój osobisty inżyniera | Data realizacji zajęć 10-02-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Organizacja pracy własnej i rozwój osobisty inżyniera | Data realizacji zajęć 11-02-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Rachunkowość i finanse w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 24-02-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Rachunkowość i finanse w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 25-02-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Aspekty prawne w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 16-03-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Aspekty prawne w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 17-03-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Doskonalenie procesów w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 13-04-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Doskonalenie procesów w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 14-04-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Doskonalenie procesów w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 11-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Zastosowanie nowoczesnych technologii w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 12-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Seminarium dyplomowe - przygotowanie pracy zaliczeniowej | Data realizacji zajęć 25-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Seminarium dyplomowe - przygotowanie pracy zaliczneiowej | Data realizacji zajęć 26-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Zastosowanie nowoczesnych technologii w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 01-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Zastosowanie nowoczesnych technologii w pracy inżyniera | Data realizacji zajęć 02-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 06:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto9 500,00 PLN
- Koszt usługi netto9 500,00 PLN
- Koszt godziny brutto50,00 PLN
- Koszt godziny netto50,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Cierpka
Urszula Domżał
Michał Smagała
Karol Skiba
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po każdych zajęciach Słuchacze otrzymują materiały dydaktyczne ze zrealizowanych zajęć wraz z wykazem literatury naukowej dotyczącej danego przedmiotu.
Warunki uczestnictwa
- wypełnienie formularza rekrutacyjnego na stronie https://executive-mba.pl/rekrutacja/
- odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych (kserokopia potwierdzona przeze mnie za zgodność z oryginałem lub notarialnie kopia dyplomu ukończenia studiów wyższych)
- Curriculum Vitae (CV musi zawierać klauzulę “Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu tej oraz przyszłych rekrutacji (zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o ochronie danych osobowych (Dz. Ustaw z 2018, poz. 1000) oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO)”) lubdokument potwierdzający doświadczenie zawodowe lub kopia wpisu do ewidencji działalności gospodarczej.
Informacje dodatkowe
Absolwent studiów Executive MBA realizowanych na Uczelni Nauk Społecznych otrzymuje uprawnienia:
Stanowiące warunek konieczny wskazany w wymogach wobec kandydatów na członków organów nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa, zgodnie z art. 19 ust. 1 pkt 1 lit. c ustawy z dnia 16 grudnia 2016r. – o zasadach zarządzania mieniem państwowym (Dz. U. z 2019r. poz. 1302, 1309, 1571, 1655).
Studia trwają II semestry. Program studiów obejmuje 190 godzin dydaktycznych (jedna godzina dydaktyczna to 45 minut). Zajęcia realizowane w trybie weekendowym: sobota i niedziela, w godzinach 9:00 – 16:30 (uwzględnia przerwy).
Zajęcia na studiach prowadzone będą w formie ćwiczeń, wykładów, warsztatów oraz case study. Prowadzący posiadają co najmniej 500 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń/przedmiotów o podobnej tematyce, szczegóły: www.executive-mba.pl