MBA Lean Management

Uczestnictwo w studiach daje możliwości zdobycia cennego doświadczenia oraz poszerzenia swojej wiedzy. Zajęcia prowadzone są m.in. przez międzynarodowych praktyków biznesu, gwarantujemy uzyskanie świadectwa ukończenia studiów MBA. Studenci odbywają również wizytę w Lean Service Institute w Niemczech. Oprócz problematyki związanych z Lean Management aż 30 procent poruszanych tematów skupia się na zarządzaniu ludźmi. Skutkuje to rozwojem kompetencji zarządczych oraz umiejętności przydatnych w dalszym życiu zawodowym oraz osobistym.

Jedne studia – dwie ścieżki specjalizacyjne: produkcyjna i usługowa.  Studenci rozpatrują case studies, a każdy zjazd prowadzony jest w formie warsztatów. Ukoronowaniem nauki jest praca zaliczeniowa w formie projektu implementacyjnego. Absolwenci otrzymują świadectwo ukończenia studiów MBA wydane przez Wrocławską Akademię Biznesu w Naukach Stosowanych oraz liczne certyfikaty, między innymi certyfikat Lean Leadera, Lean Coacha i Lean Managera potwierdzone przez Lean Service Institute. Partnerem Wrocławskiej Akademii Biznesu w Naukach Stosowanych w zakresie organizacji studiów jest Lean Management Consulting Group - firma doradczo-szkoleniowa, działająca w obszarach takich jak: Lean, Kaizen, Jakość oraz rozwój kompetencji menedżerskich. Konsultanci LMCG to praktycy, pasjonaci w swoim fachu, którzy wiedzą, jak uzyskać efekt z układania. Partnerem strategicznym LMCG jest Lean Service Institute Niemcy. 

Absolwent posiada wiedzę dotyczącą:

• wdrożenia filozofii lean management na poziomie działu oraz całego przedsiębiorstwa,
• planowania, organizowania i wdrażania narzędzi doskonalących procesy
• opracowywania i skutecznego wdrażania misji, wizji oraz celów w organizacji
• oceny efektywności procesów zarządczych w obszarach logistyki, utrzymania ruchu
• tworzenia rutyn i standardów pracy managerów oraz/ i liderów w przedsiębiorstwie
• tworzeniu systemów angażowania pracowników do działań doskonalących
• skutecznego komunikowania celów i strategii przedsiębiorstwa do odległych zespołów

Absolwent posiada umiejętności:

• motywowania zespołów do realizacji misji, wizji i strategii firmy
• skutecznego wdrażania i wizualizowania celów i wskaźników (KPI) w przedsiębiorstwie
• skutecznego planowania i nadzorowania działań doskonalących w przedsiębiorstwie
• udzielania efektywnego feedbacku zespołom realizującym działania doskonalące
• tworzenia standardów pracy i skutecznego ich przekazywania
• skutecznego instruowania pracowników w procesie
• obliczania efektywności procesów manualnych (CT/TT) oraz maszynowych (OEE)
• dopasowania procesu do wymagań klienta na bazie dostępnych zasobów
• obliczanie zasobów potrzebnych do procesu

Weryfikacja efektów jest rozumiana jako sprawdzenie wyników pracy słuchacza i określenie, czy zostały przez niego osiągnięte zdefiniowane efekty uczenia się. Sylabusy opracowane przez prowadzących zajęcia i zweryfikowane przez Dyrektora Programu MBA służą jako narzędzie weryfikacji efektów uczenia się.

Przyjęto następujące sposoby weryfikacji stopnia osiągnięcia efektów uczenia się (metod oceny) w procesie kształcenia:

MODUŁ PODSTAWOWY: grupa produkcyjna i usługowa

FUNDAMENTY LEAN MANAGEMENT

81 godziny w obszarach

• Fundamenty Lean Management. (18 h)
• Hoshin Kanri. Budowanie strategii doskonalenia organizacji. (18h)
• Gemba Kanri. System efektywnych spotkań firmowych. (18h)
• Zarządzanie w kulturze Lean (18h)
• Seminarium dyplomowe (9h)

MODUŁ PROFILOWY: grupa produkcyjna i usługowa

BUDOWANIE KULTURY LEAN MANAGEMENT

63 godziny w obszarach

• Training Within Industry. Zarządzanie procesem wdrożenia pracownika.(9h)
• Rozwiązywanie problemow w kulturze Lean (9h)
• Toyota Kata. Przywództwo i coaching w kulturze Lean.(18h)
• Lean Performance Office (9h)
• Zarządzanie projektami w kulturze Lean.(18h)
• Lean Performance Office.(10h)

MODUŁ SPECJALNOŚCIOWY: grupa usługowa

54 godziny w obszarach

• Wstęp do zarządzania procesowego. (9h)
• Symulacja Process Management. (9h)
• Modelowanie i projektowanie stanu docelowego procesów usługowych. (18h)
• Zaawansowane techniki mapowania procesów zgodnie z BPMN 2:0. (9h)
• Automatyzacja procesów. (9h)
• Egzamin

MODUŁ SPECJALNOŚCIOWY: grupa produkcyjna

54 godziny w obszarach

• TPM. Zarządzanie parkiem maszynowym.(18h)
• Narzędzia optymalizacji procesów.(18h)
• Lean Quality Management. (18h)
• Egzamin

198h x 45 min = 148h 30min zegarowych + egzamin dyplomowy 

Wszelkie materiały dla uczestników zapewnia partner studiów Lean Management Consulting Group.

Wymagane dokumenty: 

• Podanie o przyjęcie na studia 
• 1 zdjęcie w formie papierowej (35x45 mm) 
• zdjęcie w formie elektronicznej
• Kopia dyplomu ukończenia studiów pierwszego lub drugiego stopnia 
• Suplement lub wyciąg z indeksu - dla kończących studia od 2005 r. 
• CV
• Podpisana umowa o naukę - 2 egz. 
• Dowód wniesienia opłaty wpisowej (400 PLN)
• podpisane Zarządzenie Rektora WAB w sprawie opłat za naukę
• Informacja dot. wystawienia faktury