Analiza konkurencji - Szkolenie

Możliwość dofinansowania
Logo WARTO SZKOLIĆ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
WARTO SZKOLIĆ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Analiza konkurencji - Szkolenie

Numer usługi 2023/03/22/123918/1747689
1 500,00 PLN
brutto
1 500,00 PLN
netto
187,50 PLN
brutto/h
187,50 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
8 h
26.06.2025 do 26.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie przeznaczone jest dla:

    • Przedsiębiorców pragnących lepiej zrozumieć rynek i konkurencję w celu rozwoju swoich firm.
    • Menedżerów marketingu i sprzedaży, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności analityczne oraz projektować skuteczne strategie rynkowe.
    • Osób odpowiedzialnych za rozwój produktów i usług, zainteresowanych efektywnym pozycjonowaniem produktów na rynku.
    • Pracowników działów badań rynkowych, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje w zakresie analizowania rynku i konkurencji.
  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    19-06-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do samodzielnego przeprowadzania analizy rynku, segmentacji grupy docelowej oraz badania konkurencji, co pozwala na lepsze pozycjonowanie produktów i usług. Szkolenie prowadzi uczestnika przez proces identyfikacji potencjału rynkowego, opracowania strategii działań oraz projektowania skutecznych narzędzi marketingowych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik definiuje kluczowe pojęcia i metody analizy rynku.
Kryteria weryfikacji
Rozróżnia metody badania rynku oraz kryteria segmentacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Wymienia korzyści płynące z analizy konkurencji i potencjału rynku.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik charakteryzuje pojęcia pojemności i potencjału rynku oraz ich znaczenie w strategii biznesowej.
Kryteria weryfikacji
Wyjaśnia, jak określać potencjał rynkowy dla produktu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Analizuje czynniki wpływające na pojemność rynku.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik przeprowadza segmentację rynku i identyfikuje grupę docelową.
Kryteria weryfikacji
Opracowuje profile grup docelowych na podstawie kryteriów segmentacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Stosuje narzędzia analizy rynku w celu wyodrębnienia segmentów.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik analizuje konkurencję i opracowuje plan działań strategicznych.
Kryteria weryfikacji
Tworzy mapę konkurencji na rynku.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Opracowuje rekomendacje działań na podstawie analizy konkurencji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik pracuje zespołowo podczas analizowania rynku i podejmowania decyzji.
Kryteria weryfikacji
Uczestniczy w warsztatach zespołowych, wspólnie wypracowując rozwiązania.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Współpracuje z innymi uczestnikami w celu wymiany wiedzy i doświadczeń.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik rozwija krytyczne myślenie w procesie oceny rynku i konkurencji.
Kryteria weryfikacji
Formułuje własne wnioski i hipotezy na podstawie analizy danych.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Ocenia zasadność stosowanych narzędzi i metod.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

Program szkolenia:

Wprowadzenie do szkolenia

  • Poznanie uczestników,
  • Zasady, reguły pracy na warsztatach,
  • Oczekiwania uczestników, gorące tematy,

Analiza rynku

  • Case study – analiza rynku
  • Powody analizowania rynku i konkurencji
  • Metody badania rynku
  • Kluczowe pytania w analizie otoczenia
  • Korzyści dla Ciebie / firmy / Klientów

Segmentacja

  • Definicja segmentacji rynku
  • Kluczowe powody segmentacji
  • Kryteria segmentacji rynku
  • Ćwiczenie – Moja grupa docelowa

Badanie rynku

  • Cel badania rynku Ćwiczenie – zbadaj rynek
  • Metody badania rynku
  • Korzyści przeprowadzania badań rynkowych
  • Analiza mojego rynku

Potencjał rynku dla produktu

  • Jak rozumieć potencjał rynkowy Ćwiczenie – określ potencjał rynku
  • Metoda 5 sił Portera
  • Pojemność rynku
  • Przeanalizuj potencjał Twojego rynku

Analiza konkurencji

  • Ćwiczenie - Co wiesz o swojej konkurencji
  • Jakie korzyści daje dobra znajomość konkurencji
  • Jak przeprowadzić dobrą analizę konkurencji
  • Źródła informacji o konkurencji
  • Potencjał i cele mojej konkurencji
  • Analiza konkurencji i co dalej Moje wnioski i plan działań

Analiza produktów

  • Możliwości pozycjonowania produktów
  • Ćwiczenie - Model pozycjonowania Twojego produktu
  • Metoda Davida Aakera
  • Pozycjonowanie produktów a komodytyzacja

Podsumowanie warsztatu

  • Kluczowe informacje
  • Moje wnioski

Walidacja

  • test teoretyczny

Liczba godzin usługi jest liczona według godzin zegarowych. Przerwy wliczone są w czas trwania szkolenia.

Program obejmuje teoretyczne wykłady, praktyczne ćwiczenia, studia przypadków oraz sesje dyskusyjne.

Walidacja efektów usługi odbędzie się z wykorzystaniem testu. Walidator jest autorem testu i nie będzie obecny fizycznie na szkoleniu, natomiast będzie weryfikował uzyskane wyniki testu przez uczestników.

Po usłudze rozwojowej uczestnik otrzyma zaświadczenie ukończenia szkolenia.

Ukończenie szkolenia rozumiane jest jako obecność na minimum 80% zajęć przewidzianych programem oraz zaliczenie testu z wynikiem pozytywnym.

Sala szkoleniowa spełnia warunki lokalowe oraz sprzętowe gwarantujące prawidłowe przeprowadzenie szkolenia tj. m.in. (stoły, krzesła, dostęp do sieci internetowej, flipchart, rzutnik multimedialny, laptop).

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 12
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 12 Wprowadzenie do szkolenia
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
08:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 12 Analiza rynku
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
08:30
Godzina zakończenia
09:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 12 Przerwa
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:30
Godzina zakończenia
09:40
Liczba godzin
00:10
Przedmiot / temat zajęć
4 z 12 Segmentacja
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:40
Godzina zakończenia
10:45
Liczba godzin
01:05
Przedmiot / temat zajęć
5 z 12 Badanie rynku
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
11:45
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 12 Przerwa
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:45
Godzina zakończenia
11:55
Liczba godzin
00:10
Przedmiot / temat zajęć
7 z 12 Potencjał rynku dla produktu
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:55
Godzina zakończenia
12:45
Liczba godzin
00:50
Przedmiot / temat zajęć
8 z 12 Analiza konkurencji
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
13:45
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 12 Przerwa
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:45
Godzina zakończenia
13:55
Liczba godzin
00:10
Przedmiot / temat zajęć
10 z 12 Analiza produktów
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:55
Godzina zakończenia
14:45
Liczba godzin
00:50
Przedmiot / temat zajęć
11 z 12 Podsumowanie warsztatu
Prowadzący
Paweł Głowacki
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
14:45
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
12 z 12 Walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
01:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 500,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 500,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    187,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    187,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Paweł Głowacki
Doświadczony trener praktyk biznesu z szerokim doświadczeniem w zakresie nauczania stacjonarnego opartego na metodzie „The Stretch Experience”, jak i metodzie nauczania na odległość blended learning, z wykorzystaniem szeregu rozwiązań aktywujących uczestników podczas nauczania zdalnego. Ponadto manager w dużej międzynarodowej korporacji FMCG i certyfikowany coach. Od ponad 10 lat wspiera rozwój managerów, specjalistów różnych branż. Jest praktykiem specjalizującym się w sprzedaży, negocjacjach, zarządzaniu oraz rozwoju indywidualnym. Szkoli z zakresu zarzadzania wiekiem i współpracy międzypokoleniowej ,budowy prorodzinnej kultury pracy, analizy konkurencji, przygotowania organizacji do wyzwań na rynku pracy. Kompleksowo wspiera rozwój firm poprzez audyt procesów, diagnozę aktualnej sytuacji, opracowanie procesów wsparcia, przeprowadzenie szkoleń, warsztatów, coachingów, zmianę procedur oraz analizę powdrożeniową. Prowadził szereg szkoleń, webinarów, także dla kadry dydaktycznej budując ich kompetencje w zakresie projektowania i prowadzenia procesu dydaktycznego z wykorzystaniem narzędzi online. Jego szczególnym osiągnięciem jest wykorzystanie coachingowych metod w pracy zdalnej przy wysokim zaangażowaniu uczestników. Posiada ponad 120-godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podanej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma od organizatora materiały szkoleniowo - dydaktyczne w formie zeszytu uczestnika.

Warunki uczestnictwa

Sala szkoleniowa spełnia warunki lokalowe oraz sprzętowe gwarantujące prawidłowe przeprowadzenie szkolenia tj. m.in. (stoły, krzesła, dostęp do sieci internetowej, flipchart, rzutnik multimedialny, laptop).

Adres

Warszawa
00-001 Warszawa
woj. mazowieckie

Kontakt

Patrycja Sanok
E-mail
patrycja.sanok@wartoszkolic.pl
Telefon
(+48) 739 088 688