Szkolenie dla Audytor wiodący 5S
Szkolenie dla Audytor wiodący 5S
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresowane jest do wszystkich, którzy niezależnie od branży, w której pracują, chcą nabyć praktyczne umiejętności skutecznego audytowania wdrożonego systemu 5S w swoim miejscu pracy.
Audyt 5S może być również integralną lub zewnętrzną częścią Systemu Zarządzania Jakością. - Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji27-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego pełnienia funkcji audytora wewnętrznego systemu 5S.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Na poziomie wiedzy:definiuje prawidłowe audytowanie 5S; | Kryteria weryfikacji charakteryzuje prawidłowe audytowanie obszarów produkcyjnych i biurowych; | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się ocenia efekty wdrożenia 5S | Kryteria weryfikacji wdraża i nadzoruje system 5S | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wdraża i nadzoruje system 5S | Kryteria weryfikacji wdraża i nadzoruje system 5S | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Audytor wiodący 5S
Sesja I: 8:00-16:00
1. 5S – syntetyczne omówienie i przedstawienie przykładów zastosowania na tle innych narzędzi lean management .
2. Cechy charakterystyczne audytu wewnętrznego.
3. Zasady audytowania i komunikowania się podczas audytu.
4. Identyfikacja i klasyfikacja niezgodności według 5S.
5. Raportowanie niezgodności i tworzenie dokumentacji.
6. Ćwiczenie praktyczne.
7. Walidacja - test
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych: 1h - 60 min.
Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Podczas usługi zostaną przeprowadzone ćwiczenia z podziałem na 2 grupy.
Na zakończenie usługi zostanie przeprowadzony test teoretyczny jednokrotnego wyboru, który podlega ocenie przez Walidatora.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 5S2.Cechy charakterystyczne audytu wewnętrznego. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Zasady audytowania i komunikowania się podczas audytu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Przerwa(wlicza się w czas trwania usługi) | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Identyfikacja i klasyfikacja niezgodności według 5S. 5. Raportowanie niezgodności i tworzenie dokumentacji. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Ćwiczenie praktyczne. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja - test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 200,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto150,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto150,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marek Krasiński
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W
praktyce prowadzi badania związane z
wdrożeniem lean management dostosowanego
do specyfiki polskiej kultury. Autor książek o kulturze i
narzędziach lean management.
Trener i konsultant. Zrealizował kilkanaście
projektów wdrożeniowych dla biznesu, ale także
finansowanych ze środków rządowych (NCBiR,
NCN). Oprócz zajęć dydaktycznych, prowadzi około 800 godzin sesji szkoleniowych z zakresu
lean management w roku. Jest autorem
pierwszych w Polsce publikacji związanych z
możliwością stosowania metodyki Kanban w
zarządzaniu projektami IT i non-IT oraz autorskiej
metodyki diagnozowania przygotowania
organizacji do wdrożenia lean. Realizował
projekty m.in. dla Toyota Motor Industries Poland,
Bridgestone Diversified Products Poland. LG
Display, Guenther Polska, PHP MOCHNIK, Nowy
Styl, Langas Group, Sumika Ceramics Polska,
KGHM Polska Miedź S.A.
Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o
zarządzaniu. Praca doktorska dotyczyła lean
managementu. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean
Trainer, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2
Foundation, Audytor 5S.
Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych
Lean Management, Six Sigma, Zarządzanie dla
Inżynierów (wpisane do bazy BUR), wykładowca
także na innych kierunkach studiów podyplomowych i
szkoleniach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Informacje dodatkowe
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.
www.akatconsulting.pl
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)