Zwinne (Agilowe) zarządzanie zdalnymi zespołami
Zwinne (Agilowe) zarządzanie zdalnymi zespołami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Menedżerowie, liderzy, członkowie zespołów, specjaliści, wszyscy, którzy pracują zdalnie i mają potrzebę organizacji pracy oraz kontynuowania realizacji w sprawny sposób projektów.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji18-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do zwinnego (Agile) zarządzania zdalnymi zespołami, poprzez naukę kluczowych metod i praktyk Agile, które zwiększają efektywność, komunikację i współpracę w środowisku pracy zdalnej. Uczestnicy zdobędą wiedzę i narzędzia do skutecznego planowania, monitorowania oraz adaptowania działań zespołów w dynamicznym i zdalnym kontekście, co przyczyni się do osiągnięcia lepszych wyników projektowych i satysfakcji zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje podstawowe zasady i najlepsze praktyki pracy zdalnej | Kryteria weryfikacji Określa wyzwania i korzyści związane z pracą zdalną | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje podstawowe zasady i wartości Agile | Kryteria weryfikacji Określa korzyści wynikające z wdrożenia zarządzania zwinnego w zespołach zdalnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje główne metodyki Agile, takie jak Scrum, Kanban i Lean. | Kryteria weryfikacji Określa stosowanie tych metodyk w pracy zdalnej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje zaawansowane narzędzia i technologie wspierające pracę zdalną | Kryteria weryfikacji Określa strategię budowania zaufania i zaangażowania w zespołach zdalnych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje zasady Agile w kontekście zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Określa wskazówki dotyczące planowania, monitorowania i adaptacji projektów w środowisku zdalnym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zwinne (Agile) zarządzanie zdalnymi zespołami
Zarządzanie zdalnymi zespołami z wprowadzeniem do zarządzania projektami i zarządzania zwinnego.
Podstawy pracy zdalnej z wykorzystaniem metod zwinnych (SCRUM, KANBAN), warsztaty i praktyczne narzędzia.
Dzień 1
- Wprowadzenie do metod pracy zdalnej.
- Wprowadzenie do zarządzania zwinnego.
- Wprowadzenie do metodyk zarządzania zwinnego.
- Praca w grupach.
Dzień 2
- Pogłębienie zagadnień dot. pracy zdalnej.
- Pogłębienie zagadnień dot. zarządzania projektami.
- Pogłębienie zagadnień dot. zarządzania zwinnego.
- Praca w grupach, ćwiczenia, dyskusja.
- Podsumowanie i dyskusja.
- Pytania i odpowiedzi na bazie praktycznych wyzwań.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych: 1h - 60 min.
Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Podczas usługi zostaną przeprowadzone ćwiczenia z podziałem na 2 grupy.
Na zakończenie usługi zostanie przeprowadzony test teoretyczny jednokrotnego wyboru, który podlega ocenie przez Walidatora.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie do metod pracy zdalnej. Wprowadzenie do zarządzania zwinnego. | Prowadzący Michał Dusiński | Data realizacji zajęć 19-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Przerwa (wliczona w czas trwania usługi) | Prowadzący Michał Dusiński | Data realizacji zajęć 19-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Wprowadzenie do metodyk zarządzania zwinnego. Praca w grupach. | Prowadzący Michał Dusiński | Data realizacji zajęć 19-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Pogłębienie zagadnień dot. pracy zdalnej. Pogłębienie zagadnień dot. zarządzania projektami. Pogłębienie zagadnień dot. zarządzania zwinnego. | Prowadzący Michał Dusiński | Data realizacji zajęć 20-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Przerwa(wliczona w czas realizacji usługi) | Prowadzący Michał Dusiński | Data realizacji zajęć 20-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Praca w grupach, ćwiczenia, dyskusja. Podsumowanie i dyskusja. Pytania i odpowiedzi na bazie praktycznych wyzwań. | Prowadzący Michał Dusiński | Data realizacji zajęć 20-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja - test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 890,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 890,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto118,13 PLN
- Koszt osobogodziny netto118,13 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Michał Dusiński
Ponad 20 lat spędził w branży IT. Doświadczony programista i przedsiębiorca, od zawsze zakochany (z wzajemnością) w metodykach Agile, a ostatnio w burzliwym i pełnym wątpliwości związku z Machine Learning i Sztuczną Inteligencją. Trener biznesu, Product Owner, architekt i programista, wieloletni Scrum Master - zawsze Agile Evangelist, Mentor Google. Pasjonat innowacyjnej edukacji. Prowadzi szkolenia i warsztaty ze Scruma na uczelniach w całym kraju. Speaker - występuje na konferencjach technologicznych i innych, np TEDx
Wyższe
Od 6 lat trener Agile Force, ma za sobą kilkaset
godzin szkoleń agile i scrum oraz wiele godzin
spędzonych na pracy z klientami takimi jak EFL,
Bank BPH z jednej strony, a Fingo lub Voicepin z
drugiej. Speaker na wielu konferencjach i
eventach. Jego misją jest to, aby ludzie pracowali
lepiej i byli szczęśliwsi w pracy, a zespoły
scrumowe są szczęśliwsze.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń praktycznych.
Informacje dodatkowe
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.
www.akatconsulting.pl
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)