Zarządzanie projektami metodami Agile i Scrum w praktyce - szkolenie
Zarządzanie projektami metodami Agile i Scrum w praktyce - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową usługi stanowią menedżerowie, liderzy, członkowie zespołów, specjaliści.
Doświadczenie i umiejętności nie są wymagane do udziału w usłudze.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji22-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do skutecznej realizacji usług zarządzania projektami oraz stosowania myślenia zwinnego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się definiuje zasady i narzędzia zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie.uzasadnia znaczenie i rolę zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie. | Kryteria weryfikacji ocenia główne przyczyny niepowodzeń w zarządzaniu zmianą | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje zasady podejścia procesowego do zarządzania.Definiuje pojęcia związane z zarządzaniem procesowym. | Kryteria weryfikacji Definiuje opis cyklu procesowego w organizacji.Definiuje cechy i parametry procesów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje procesy w organizacji.Identyfikuje procesy najważniejsze - kluczowe dla organizacji. | Kryteria weryfikacji Projektuje proces kontroli i wyciągania wniosków z ich wyników.Wprowadza systemowe zmiany w procesach. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
1. Scrum w Agile - szerszy kontekst i podstawowe pytanie: why?, dlaczego?
2. (Zapoznanie z wydarzeniami Scrum’owymi: Planning, Daily Scrum (Daily, Standup),
Sprint Review (Sprint Demo), Retrospekcja, Grooming (Refinement) – preznentacja
a. Kontrola ryzyka projektowego
b. EBM (Evidence Based Management)
c. Dlaczego zespół Scrum’owy jest coraz bardziej wydajny
3. Zapoznanie z elementami Scrum’a: Backlog, Sprint, Backlog Sprintu, Refinement
Backlogu (Grooming), Rola Product Ownera, Rola Scrum Mastera – wykład
a. Dług techniczny
b. Zarządzanie wymaganiami - podstawy
4. Praca z backlogiem produktu – warsztaty
a. Skąd się bierze backlog
b. Od epików do tasków (zadań)
c. 5W - budowa historyjek
d. Wprowadzanie zmian do projektu
e. Iteracja vs przyrost
Dzień 2
5. Praca w zespole: organizacja pracy w zespole, pożądany skład zespołu
a. Wartości Scrum’owe
b. Kto jest odpowiedzialny za projekt
c. Komunikacja w zespole Scrum’owym
d. Doskonała tablica zadań (tablica kanbanowa, taskboard)
6. Praca na linii zespół – otoczenie
a. Metafizyka kultury organizacji
b. Usuwanie przeszkód dla zespołu
c. Komunikacja z interesariuszami
7. Estymowanie (Szacowanie): pomiar prędkości wytwarzania przez zespół, pomiar
pojemności sprintu, szacowanie czasu projektu, dodatkowe miary – ćwiczenia praktyczne
a. MVP - Minimum Viable Product
b. Planning Poker, SP (story points)
c. godziny idealne vs godziny realne
8. Warsztat Scrum Droid
Usługa odbędzie się z wykorzystaniem metod aktywizujących i interaktywnych jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Uczestnicy usługi nie muszą posiadać doświadczenie i umiejętności.
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych tj. 1 h - 60 min.
Uczestnicy zostaną podzieleni na 2-3 grupy w celu przeprowadzenia ćwiczeń.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Scrum w Agile - szerszy kontekst i podstawowe pytanie: why?, dlaczego? | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 23-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 przerwa | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 23-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Zapoznanie z wydarzeniami Scrum’owymi: Planning, Daily Scrum (Daily, Standup), Sprint Review (Sprint Demo), Retrospekcja, Grooming (Refinement) – preznentacja | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 23-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 przerwa | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 23-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Zapoznanie z elementami Scrum’a: Backlog, Sprint, Backlog Sprintu, Refinement Backlogu (Grooming), Rola Product Ownera, Rola Scrum Mastera – wykład | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 23-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Praca z backlogiem produktu – warsztat | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 23-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Praca w zespole: organizacja pracy w zespole, pożądany skład zespołu | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 24-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Przerwa | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 24-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Praca na linii zespół – otoczenie | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 24-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Przerwa | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 24-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Estymowanie (Szacowanie): pomiar prędkości wytwarzania przez zespół, pomiar pojemności sprintu, szacowanie czasu projektu, dodatkowe miary – ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 24-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Warsztat Scrum Droid | Prowadzący Tomasz Kurek | Data realizacji zajęć 24-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 790,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 790,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto111,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto111,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Kurek
Od 2015 Trener Biznesu
Entuzjasta metodyk zwinnych i tworzenia kultury organizacyjnej wspierającej wykorzystanie
talentów pracowników firm. Trener biznesu, coach w projektach startupowych, wykładowca m.in.
Wyższej Szkoły Bankowej, Akademii im. Leona Koźmińskiego i Wrocławskiej Wyższej Szkoły
Informatyki Stosowanej.
Od 2013 Pomysłodawca i prezes zarządu Stowarzyszenia ITCorner
Inicjator i aktywny animator działań wrocławskiego klastra małych i średnich przedsiębiorstw branży
IT - Stowarzyszenia ITCorner - zrzeszającego obecnie ponad 60 firm, zatrudniających blisko 2000
specjalistów IT. Zaangażowany w wymianę doświadczeń pomiędzy liderami stowarzyszonych firm, pomysłodawca i organizator wielu wydarzeń i inicjatyw klastra, m.in. kongresu ITCorner Summit.
Od 2009 Przedsiębiorca w branży IT
Pomysłodawca, współtwórca, doradca i executive manager spółek w branży IT. Odpowiedzialny za
rozwój kluczowych obszarów firmy – strategii, kultury organizacyjnej, sprzedaży, zarządzania
projektami i technologii, m.in. związany z Cohesiva IT Special Forces, Recruitiva, Agile Force, LEANSPIN,
Scaliner, Grupa Indata.
Od 2000 Specjalista i zarządzający projektami w branży IT
Od prawie 20 lat aktywnie zaangażowany w realizację kilkudziesięciu projektów informatycznych dla
klientów w Polsce i za granicą, m.in. dla Ministerstwa Sprawiedliwości, Siemens SDC Poland
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończeniu usługi uczestnicy otrzymają materiały wypracowane podczas szkolenia.
Informacje dodatkowe
Cena osobogodziny wynosi 111,88zł
Cena usługi na jednego uczestnika wynosi 1790 zł. / 16 godz.= 111,88zł.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.
www.akatconsulting.pl
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)