Scrum w Praktyce (z symulacją Scrum Droid)
Scrum w Praktyce (z symulacją Scrum Droid)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Administracja IT i systemy komputerowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Członkowie zespołów wytwórczych (np. programistycznych)
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji19-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie od podstaw lub poszerzenie wiedzy z zakresu Scrum/Agile w zespole scrumowym wraz z nabyciem umiejętności używania narzędzi usprawniających zarządzanie oraz kompetencji pracy w zespole scrumowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się *Posługiwanie się narzędziami do sprawnego zarządzania Product Backlogiem i określania Definition of Done oraz do komunikacji na linii Biznes – IT* Umiejętność zabezpieczenia ryzyk związanych z podejmowaniem nierentownych działań w projekcie, * Umiejętność zdefiniowania ról i odpowiedzialności w projektach IT | Kryteria weryfikacji *Poznanie najlepszych praktyk dotyczących poszerzania wiedzy z zakresu Scrum/Agile | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
1. Scrum w Agile - szerszy kontekst i podstawowe pytanie: why?, dlaczego? (0,75h)
2. (Zapoznanie z wydarzeniami Scrum’owymi: Planning, Daily Scrum (Daily, Standup), Sprint Review (Sprint Demo), Retrospekcja, Grooming (Refinement) (2,5h)
a. Kontrola ryzyka projektowego
b. EBM (Evidence Based Management)
c. Dlaczego zespół Scrum’owy jest coraz bardziej wydajny
3. Zapoznanie z elementami Scrum’a: Backlog, Sprint, Backlog Sprintu, Refinement Backlogu (Grooming), Rola Product Ownera, Rola Scrum Mastera (1,5h)
a. Dług techniczny
b. Zarządzanie wymaganiami
4. Praca z backlogiem produktu (0,5h)
a. Skąd się bierze backlog
b. Od epików do tasków (zadań)
c. 3W - budowa historyjek
d. Wprowadzanie zmian do projektu
e. Iteracja vs przyrost
5. Praca w zespole: organizacja pracy w zespole, pożądany skład zespołu (2,5h)
a. Wartości Scrum’owe
b. Kto jest odpowiedzialny za projekt
c. Komunikacja w zespole Scrum’owym
d. Doskonała tablica zadań (tablica kanbanowa, taskboard)
6. Praca na linii zespół – otoczenie (0,75)
a. Metafizyka kultury organizacji
b. Usuwanie przeszkód dla zespołu
c. Komunikacja z interesariuszami
7. Estymowanie (Szacowanie): pomiar prędkości wytwarzania przez zespół, pomiar pojemności sprintu, szacowanie czasu projektu, dodatkowe miary (1,5h)
a. MVP - Minimum Viable Product
b. Planning Poker, SP (story points)
c. Godziny idealne vs godziny realne
Dzień 2
8. Warsztat Scrum Droid (6h)
WAŻNE!
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc / gwarancji terminu szkolenia.
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem http://www.akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy
Oferujemy organizację tego i innych dofinansowanych usług w formule zamkniętej. W takiej sytuacji usługa jest dostosowywana do życzeń konkretnego Klienta, a przyjęte rozwiązania opierają się na analizie potrzeb danego przedsiębiorstwa. Serdecznie zapraszamy do współpracy przy tworzeniu własnych rozwiązań szkoleniowych, służymy wsparciem w doborze tematyki i ekspertów prowadzących.
Specjalizujemy się szczególnie w obszarze:
* Zarządzania strategicznego
* Efektywności firm
* Efektywności zespołów
* Efektywności liderów
* Zarządzania projektami
* Marketingu
* Sprzedaży
Zapraszamy do kontaktu: 793 489 009; biuro@akatconsulting.p
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Dzień 1 | Prowadzący Michał Dusiński | Data realizacji zajęć 20-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Dzień 2 | Prowadzący Michał Dusiński | Data realizacji zajęć 21-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 324,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 890,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto145,29 PLN
- Koszt osobogodziny netto118,13 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Michał Dusiński
Agile Evangelist i CEO w Delta Unit i Agile Force, od 18 lat w branży IT, od zawsze zakochany w metodykach agile. Absolwent Politechniki Wrocławskiej, lider “od dziecka” – począwszy od czasów harcerskich, poprzez duże projekty IT, zarządy spółek, po organizacje pozarządowe. Koproducent Włatców Móch. Współtwórca kilku klastrów technologicznych, doświadczony Architekt JAVA, Scrum Master, trener i przedsiębiorca. Prowadzi szkolenia i warsztaty ze Scruma na uczelniach i w firmach w całym kraju. Aktywny członek Stowarzyszenia ITCorner. Współtworzył scrumowe software houses: Cohesiva, Ringo Solutions, Delta Unit. Mentor Google w zakresie technologii i wytwarzania, zaangażowany m. in, w program Google Developers Launchpad. Ma za sobą kilkadziesiąt projektów zrealizowanych w metodyce agile, w tym takie jak: Dostęp do Krajowego Rejestru Karnego dla Ministerstwa Sprawiedliwości, system biometryczny dla amerykańskiego klienta, kilkanaście projektów startupowych, w tym takie jak motomi.pl, socialhub.io czy yosh.pl.
Mgr Informatyki, Politechnika Wrocławska
Od 5 lat trener Agile Force, ma za sobą kilkaset godzin szkoleń agile i scrum oraz wiele godzin spędzonych na pracy z klientami takimi jak EFL, Bank BPH z jednej strony, a Fingo lub Voicepin z drugiej. Speaker na wielu konferencjach i eventach. Jego misją jest to, aby ludzie pracowali lepiej i byli szczęśliwsi w pracy, a zespoły scrumowe są szczęśliwsze.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych skryptów oraz ćwiczeń.
Informacje dodatkowe
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.
www.akatconsulting.pl
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)