Narzędzia do budowania strategii rozwoju - doradztwo

Na poziomie wiedzy:
-charakteryzuje narzędzia planowania strategicznego firmy.

Na poziomie umiejętności:
-identyfikuje ograniczenia rozwojowe firmy,
- identyfikuje metody przezwyciężania ograniczeń,
-  buduje strategie rozwoju,
- charakteryzuje cele organizacji 

Na poziomie kompetencji społecznych:
- wypracowuje postawy służące nastawieniu na realizację celów

Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane na podstawie warsztatów oraz ćwiczeń praktycznych.

Metodą potwierdzającą osiągnięcie efektu usługi będzie udokumentowanie wszystkich działań podjętych w trakcie realizacji usługi doradztwa oraz opis wypracowanego rozwiązania w postaci diagnozy potrzeb. 

Ramowy program usługi

Dzień 1. Narzędzia służące do diagnozy firmy – 6h

·       narzędzia myślowe teorii ograniczeń do diagnozowania sytuacji firmy - sposób tworzenia i ich wykorzystania;

·       omówienia sytuacji finansowej firmy;

·       omówienie polityki sprzedażowej relacji z klientami oraz identyfikacji i analizy kluczowych procesów zachodzących w firmie;

Dzień 2. Narzędzia warsztatowe do do definiowania celów i ograniczeń - 6h

 warsztat - opracowanie drzewa stanu obecnego;

 warsztat - narzędzia myślowe teorii ograniczeń do określania celów strategicznych firmy - sposób tworzenia i ich wykorzystania 

 warsztatowe opracowanie wizji długoterminowej firmy; 

 określenie celów firmy;

Dzień 3. Wykorzystanie IOMAP do określenia celów średnio i krótkookresowych oraz narzędzi planowania strategicznego do rozwoju firmy - 6h 

·       warsztat - wykorzystanie IOMAP do określenia celów średnio- i krótkookresowych; 

·       analiza realności celów - warsztat z wykorzystaniem SWOT i PEST;

·       narzędzia służące do identyfikacji zakresu zmian niezbędnych do przeprowadzenia w firmie;

·       omówienie narzędzi dedykowanych do weryfikacji zasadności wprowadzania zmian i oceny ich efektów.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Podczas usługi zostanie wykonany pre test i post test.

Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych 1h-60min. 

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń.

Zakładając, że  w usłudze weźmie udział 5 uczestników 
Cena usługi za godzinę : 168,12 netto 

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.

www.akatconsulting.pl

Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting

Podatek VAT

Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)