Akademia menadżera - Lean management. Wzrost efektywności firmy - warsztaty praktyczne.
Akademia menadżera - Lean management. Wzrost efektywności firmy - warsztaty praktyczne.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kadra zarządzająca, kierownicy działów, pracownicy planowania, produkcji i magazynowania
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji16-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Wiedza:Szkolenie pozwala każdemu z uczestników zdobyć podczas zajęć wiedzę na temat koncepcji i głównych zasad metody lean management.
Umiejętności:
Każdy uczestnik szkolenia zdobywa w jego trakcie podstawowe umiejętności w zakresie szczupłego zarządzania.
Kompetencje społeczne:
Każdy uczestnik szkolenia podnosi w jego trakcie swój poziom świadomości w zakresie miejsca pracy i otoczenia, w którym zawodowo się znajduje.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się umiejętności w zakresie przygotowania planu wdrożenia szczupłego zarządzania w przedsiębiorstwie lub w procesie. | Kryteria weryfikacji rozumie wartość pracy zespołowej, systematycznego doskonalenia siebie jak i procesów, w ramach których funkcjonuje | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
1. Wprowadzenie do metody lean management - 2 godz.
- charakterystyka metody lean
- korzyści z wdrożenia metody lean
- bariery we wdrożeniu lean
2. Strategia rozwoju firmy w oparciu o filozofię Kaizen – 2 godz.
- skuteczność małych kroków
- ciągłe dokonywanie zmian na lepsze
- strategia Kaizen
3. Zasady szczupłego zarządzania – 2 godz.
- wybór wartości dla klienta
- identyfikacja strumienia wartości
- przepływ ciągły
- system ssący
- ciągłe doskonalenie
4. Typy marnotrawstwa – 2 godz.
- eliminacja czynności nie dodających wartości
- siedem rodzajów marnotrawstwa
- potencjał pracowników a skuteczność wdrożenia metody lean
Dzień 2
5. Wybrane narzędzia szczupłego zarządzania – 2 godz.
- 5S - pięć elementów: selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodoskonalenie
- kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy
- TPM – 6 wielkich strat, efektywność wykorzystania maszyn i urządzeń
- Kanban
6. Identyfikacja marnotrawstwa w przedsiębiorstwie – 2 godz.
- analiza bieżącej sytuacji w firmie
- czynności nie dodające wartości
- czynności zbędne
7. Plan wdrożenia szczupłego zarządzania w firmie – 2 godz.
- zastosowanie koncepcji lean w odniesieniu do obecnego sposobu działania firmy
- sporządzenie harmonogramu szczupłego zarządzania w firmie
8. Zastosowanie nowych rozwiązań w firmie – 2 godz.
- prezentacja dobrych praktyk
WAŻNE!
Karta może zostać dostosowana do diagnozy potrzeb opracowanej do projektu "Akademia Menadżera". Możliwa realizacja szkolenia w formule zamkniętej. Inne terminy do ustalenia - prosimy o kontakt. Możliwa modyfikacja treści i realizacja jedynie części programu.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc / gwarancji terminu szkolenia.
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem http://www.akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy
Zapraszamy do kontaktu: 793 489 009; biuro@akatconsulting.p
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Dzień 1 | Prowadzący Tomasz Wira | Data realizacji zajęć 17-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Dzień 2 | Prowadzący Tomasz Wira | Data realizacji zajęć 18-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 324,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 890,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto145,29 PLN
- Koszt osobogodziny netto118,13 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Wira
W obszarze szkoleniowym w zakresie:
* przedsiębiorczości, w tym tworzenie firm, tworzenie strategii i biznes planów, współpracy nauki z biznesem;
* zarządzania: strategiczne/zarządzanie projektami metodami CCPM, PCM; zarządzanie zmianą, doskonalenie w oparciu o Lean Management;
* innowacyjności: w tym rozwój przedsiębiorstw w oparciu o innowacje technologiczne i procesowe,
* funduszów Unii Europejskiej: tematyka dostępnych funduszy UE, metodologii przygotowania wniosków, zarządzanie projektami dofinansowanymi z UE;
* umiejętności miękkich: szkolenia handlowe, z autoprezentacji i komunikacji;
Menedżer praktyk, doradca w zakresie rozwoju i doskonalenia prowadzenia działalności gospodarczej. Działalność biznesową prowadzi od 2003 roku. Zgromadził doświadczenie jako niezależny konsultant w obszarach przygotowania, zarządzania i rozliczania projektów unijnych dla przedsiębiorców, samorządów i rolników. Działał jako agent handlowy MultiBanku i Getin Leasing SA. Prowadzi działalność szkoleniową i pracuje jako menadżer oraz doradca w procesach zmian. W ro
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Wypełnienie ankiety skierowanej do uczestników przed szkoleniem.
Informacje dodatkowe
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.
www.akatconsulting.pl
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)