Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK Guide 5th ed (PMI)

Logo Centrum Innowacji Prolearning MICHAŁ KOŁODZIEJCZYK
Centrum Innowacji Prolearning MICHAŁ KOŁODZIEJCZYK

Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK Guide 5th ed (PMI)

Numer usługi 2017/04/14/11943/52555
2 706,00 PLN
brutto
2 200,00 PLN
netto
0,00 PLN
brutto/h
0,00 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
0 h
15.04.2017 do 30.04.2027
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane do kierowników zespołów projektowych, kierowników projektów.

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Data zakończenia rekrutacji
    29-04-2027
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie uczy zarządzania projektami wg normy PMBoK Guide 5 (metodyka PMI) oraz przekazuje podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym

Kwalifikacje

Program

Definicja projektu

  • Po co zarządzać projektem?
  • Cykl Deminga
  • Projekt, produkt, proces
  • Projekty, programy, portfele

Projekt wg PMBoK Guide 5th ed.

  • Pomysł a projekt
  • Zarządzanie Zmianą
  • Uzasadnienie biznesowe

Interesariusze projektu

  • OBS (Struktura Organizacyjna)
  • Projekt w organizacji
  • Psychologia projektu
  • Zarządzanie integracją projektu

Project Charter (Karta Projektu)

  • Cel SMART
  • Zasada Pareto
  • Priorytety

Zarządzanie Zakresem Projektu

  • Planowanie zakresu
  • Analiza Wymagań
  • Lista produktów

WBS (Struktura Podziału Prac)

  • Project Management Plan (Plan Zarządzania Projektem)

PERT i estymacja WAVE

  • Techniki szacowania
  • Techniki PDM, CPM, PERT
  • Prawo Parkinsona i CCM
  • Wykres Gantta

Diagram kamieni milowych

  • Zarządzanie czasem
  • Planowanie budżetu
  • Zarządzanie Budżetem
  • Rezerwy budżetowe
  • Monitorowanie postępu prac (EV)

Identyfikacja ryzyka

  • Analiza i wycena ryzyka
  • Reakcje na ryzyko
  • Zarządzanie Ryzykiem

Podstawowe zagadnienia jakości

  • Techniki zarządzania jakością
  • Zarządzanie Jakością
  • Zarządzanie Dostawcami

Planowanie i pozyskiwanie zasobów ludzkich

  • Macierz odpowiedzialności
  • Macierz kompetencji
  • Budowa zespołu
  • Zarządzanie zespołem
  • Dynamika zespołu projektowego
  • Funkcje zarządzania
  • Piramida potrzeb Maslova
  • Teoria McGregora (X i Y)

Delegowanie zadań

  • Człowiek – odbiorca informacji
  • Podstawowe zagadnienia komunikacji
  • Plan komunikacji
  • Komunikacja formalna
  • Zarządzanie komunikacją
  • Zamykanie projektu
  • Lessons learned

 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 706,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    0,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    0,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje dodatkowe

Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta. 

Adres

Mikołaja Kopernika 30/
Warszawa
woj. mazowieckie

Kontakt

Magdalena Plachytka
E-mail
marketing@prolearning.pl
Telefon
+48 508 913 532