Zarządzanie Projektami - Mix Metodyk (na podstawie PRINCE2, PMI, Agile, RUP, SixSigma, IPMA)

Logo Centrum Innowacji Prolearning MICHAŁ KOŁODZIEJCZYK
Centrum Innowacji Prolearning MICHAŁ KOŁODZIEJCZYK

Zarządzanie Projektami - Mix Metodyk (na podstawie PRINCE2, PMI, Agile, RUP, SixSigma, IPMA)

Numer usługi 2017/02/20/11943/41415
2 706,00 PLN
brutto
2 200,00 PLN
netto
0,00 PLN
brutto/h
0,00 PLN
netto/h
Katowice / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
0 h
22.02.2017 do 28.02.2027
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie kierowane do: 

    średni i wyższy szczebel kierowniczy, kierownicy projektów

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Data zakończenia rekrutacji
    27-02-2027
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    0

Cel

Cel edukacyjny
- Uzyskanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych.
- Zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru.
- Poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania.

Kwalifikacje

Program

  1. Wprowadzenie do projektu
  • Czym jest projekt według różnych definicji
  • Ryzyko projektowe
  • Cykl życia produktu
  • Cykl Deminga i proces uczenia się
  • Dlaczego projekty się nie udają?

     2. Przegląd metodyk projektowych

  • Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
  • Procesy PMI
  • Procesy PRINCE2
  • Manifest Agile
  • Podstawy RUP, SixSigma i IPMA
  1. Inicjacja projektu
  • Zarządzanie zmianą
  • Struktura organizacyjna projektu
  • Interesariusze projektu
  • Cel i Zakres projektu
  • Technika SMART
  • Zasada Pareto
  • QuickWins i Kazein
  1. Zarządzanie Zakresem
  • Planowanie zorientowane na produkt
  • Struktura Podziału Produktu
  • Diagram Następstwa Produktów
  1. Zarządzanie Czasem
  • Techniki Szacowania
  • Technika PERT
  • Prawo Parkinsona
  • Łańcuch krytyczny
  • Ścieżka krytyczna
  • WBS
  • Wykres Gantta
  • Harmonogram

     6. Zarządzanie zespołem

  • Nakładanie się struktur zarządzania
  • Macierz RACI
  • Histogram obciążenia
  • Leadership
  • Piramida Maslowa
  • Teoria McGregora
  • Proces grupowy

     7. Zarządzanie Ryzykiem i Budżetem

  • Zarządzanie budżetem projektu
  • Rezerwy budżetowe
  • Techniki kontroli
  • Metoda EV
  • Kroki zarządzania ryzykiem
  • Wycena ryzyka
  • Odpowiedzi na ryzyko
  • Rejestr ryzyka

    8. Komunikacja i czynniki miękkie w projekcie

  • Komunikacja formalna
  • Komunikacja nieformalna
  • Techniki skutecznej komunikacji
  • Zagadnienia konfliktu i negocjacji
  • Zakończenie projektu
  • Gromadzenie doświadczeń

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 706,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    0,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    0,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje dodatkowe

Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta. 

Adres

ul. Opolska 22
Katowice
woj. śląskie

Kontakt

Magdalena Plachytka
E-mail
marketing@prolearning.pl
Telefon
+48 508 913 532