Szkolenie Odporność psychiczna i innowacyjność – rozwijanie odwagi, elastyczności i gotowości do zmian w oparciu o model MTQ

Szkolenie skierowane jest do osób dorosłych (powyżej 18 roku życia), które z własnej inicjatywy chcą podnosić swoje umiejętności/kompetencje lub nabyć kwalifikacje, spełniających co najmniej jedno z poniższych kryteriów:

• mieszkają na terenie województwa warmińsko-mazurskiego (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego)
• są zatrudnione na terenie województwa warmińsko-mazurskiego lub
• pobierają naukę na terenie województwa warmińsko-mazurskiego.

Usługa przygotowuje uczestników do wykorzystywania odporności psychicznej w rozwijaniu innowacyjności i wdrażaniu zmian w środowisku pracy, wykorzystania umiejętności identyfikowania barier psychologicznych, zarządzania emocjami, podejmowania wyzwań oraz stosowania technik kreatywnego myślenia oraz generowania i prezentowania pomysłów, konstruktywnej reakcji na błędy, identyfikacji możliwości usprawnień oraz opracowywania planów wdrażania innowacyjnych rozwiązań.

Szkolenie będzie się składało z części teoretycznej (4 godz. 15 min) i części praktycznej (7 godz. 30 min) z wykorzystaniem następujących metod aktywizacyjnych uczestników:

• mini wykład
• ćwiczenia indywidualne
• case study
• burza mózgów
• praca w grupach

Program szkolenia:

Dzień 1 05.12.2026 prowadzący: Małgorzata Borowska

1. Odporność psychiczna jako fundament innowacyjnego myślenia – znaczenie odporności psychicznej w podejmowaniu nowych wyzwań, wychodzeniu poza schematy i poszukiwaniu usprawnień.

2. Model MTQ (4C) a potencjał innowacyjny pracownika – rola poczucia wpływu, zaangażowania, otwartości na wyzwania i pewności siebie w tworzeniu oraz wdrażaniu nowych rozwiązań.

3. Samoświadomość i identyfikacja barier psychologicznych innowacyjności – rozpoznawanie indywidualnych przekonań, obaw, nawyków myślowych i reakcji ograniczających gotowość do zmian.

4. Poczucie wpływu i zarządzanie emocjami w sytuacji niepewności (Control) – rozwijanie umiejętności zachowania równowagi psychicznej w obliczu zmian, nowych technologii i nieprzewidywalnych sytuacji.

5. Zaangażowanie i konsekwencja we wdrażaniu nowych pomysłów (Commitment) – wyznaczanie celów, utrzymywanie motywacji oraz pokonywanie przeszkód pojawiających się podczas realizacji innowacyjnych inicjatyw.

Dzień 2 06.12.2026 prowadzący: Małgorzata Borowska

6. Otwartość na zmiany, eksperymentowanie i podejmowanie ryzyka (Challenge) – rozwijanie elastyczności poznawczej, gotowości do testowania nowych rozwiązań i uczenia się na błędach.

7. Pewność siebie i odwaga w proponowaniu nowych rozwiązań (Confidence) – przełamywanie obaw przed oceną, budowanie poczucia własnej skuteczności oraz rozwijanie umiejętności prezentowania pomysłów.

8. Myślenie kreatywne i przełamywanie utartych schematów działania – techniki generowania pomysłów, poszukiwania alternatywnych rozwiązań i twórczego podejścia do codziennych problemów zawodowych.

9. Odporność psychiczna i bezpieczeństwo psychologiczne w innowacyjnym zespole – rola komunikacji, konstruktywnej informacji zwrotnej, zaufania i akceptacji błędów jako źródła uczenia się.

10. Od pomysłu do działania – indywidualny plan rozwoju odporności i innowacyjności – identyfikacja możliwości usprawnień w miejscu pracy, wybór rozwiązania do przetestowania oraz opracowanie planu jego wdrożenia.

Walidacja

Walidacja usługi odbędzie się 06 grudnia 2026 roku w godz. 14:30-15:00. Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona po zakończeniu części szkoleniowej z wykorzystaniem dwóch metod: testu teoretycznego oraz obserwacji w warunkach symulowanych.

Cz. I Test teoretyczny od 14.30 do 14.45

Test teoretyczny jednokrotnego wyboru pozwoli zweryfikować wiedzę uczestników w zakresie modelu odporności psychicznej MTQ (4C), barier psychologicznych ograniczających innowacyjność, zasad eksperymentowania i uczenia się na błędach oraz budowania bezpieczeństwa psychologicznego w zespole.

Wyniki testu będą oceniane przez walidatora zgodnie z kluczem odpowiedzi przygotowanym przez trenera prowadzącego usługę po zakończonej usłudze rozwojowej.

Cz. II od 14.45 - do procesu walidacji cz. II uczestnicy podchodzą wg listy obecności. Dokładny harmonogram walidacji znajduje się u Dostawcy Usług.

Obserwacja w warunkach symulowanych będzie polegała na wykonaniu przez uczestników zadań praktycznych opartych na przykładowych sytuacjach zawodowych. Uczestnicy będą dobierać i stosować techniki zarządzania emocjami, formułować cele, generować alternatywne rozwiązania problemów, prezentować innowacyjne pomysły oraz opracowywać plan wdrożenia usprawnienia w miejscu pracy. Ocena zostanie przeprowadzona na podstawie arkusza obserwacji zawierającego kryteria weryfikacji przypisane do poszczególnych efektów uczenia się.

Zostanie zachowania rozdzielność pomiędzy szkoleniem a walidacją usługi.

Materiały dla uczestników usługi:

- materiały szkoleniowe (notes, długopis)

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.

Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.