Wind Team Lead – kompetencje liderskie i zespołowe w energetyce wiatrowej (OZE)

1. Adresaci szkolenia.

Szkolenie jest przeznaczone dla techników energetyki wiatrowej (onshore i offshore) awansujących do roli Team Lead / Site Lead, obecnych liderów bez formalnego przygotowania, techników pracujących w zespołach międzynarodowych oraz nieformalnych koordynatorów zespołu. Wymagany jest min. 1 rok doświadczenia w branży. Szkolenie uzupełnia kompetencje bezpieczeństwa i techniczne (GWO) o kompetencje interpersonalne i liderskie, budowane wokół realiów pracy w OZE.

2. Warunki organizacyjne

• Szkolenie odbywa się w grupach 8–12 osobowych, w formie warsztatowej – min. 60% czasu to ćwiczenia, case studies i symulacje sytuacji z pracy.

• Materiał oparty jest na realiach pracy na farmach wiatrowych onshore i offshore oraz na autentycznych dylematach na bazie doświadczeń pracy technika.

• Przed szkoleniem każdy uczestnik wypełnia online test Everything DiSC Workplace; indywidualny raport jest wykorzystywany w trakcie zajęć.

• Możliwość prowadzenia części zajęć dwujęzycznie (PL / EN).

• Szkolenie prowadzone jest w godzinach zegarowych (60 min).

3. Moduły i podział godzin (godziny zegarowe).

Pierwszy dzień:

1) Od specjalisty do lidera. Zakres: Autorytet formalny vs nieformalny. Jaka jest różnica miedzy managerem a liderem? Ćwiczenia: Moja mapa roli lidera i jego wartości. Czas trwania: 1,5 godz.

2) Komunikacja pod presją i w zespole wielokulturowym. Zakres: Profile Everything DiSC Workplace – omówienie raportów uczestników i stylów w zespole. Różnice kulturowe i jak uważne słuchanie pomaga w komunikacji. Instrukcje i pytania kontrolne, by komunikacja nie stała się barierą bezpieczeństwa. Ćwiczenia w parach i symulacje. Czas trwania: 2,5 godz.

3) Delegowanie i decyzje w ograniczonym czasie. Zakres: Omówienie zasad delegowania i jakie ryzyko wynika z jego braku. Rozdział zadań w zespole o różnym doświadczeniu. Decyzje, gdy pogoda, harmonogram i zasoby naciskają naraz. Kiedy przerwać pracę – i jak to zakomunikować. Case studies z farm wiatrowych. Czas trwania: 2,5 godz.

Drugi dzień:

4) Feedback i trudne rozmowy. Zakres: Jak dać informację zwrotną i jakie narzędzia są do dyspozycji. Rozmowy korygujące w miejscu pracy – bez eskalacji i bez unikania tematu. Symulacje rozmów i przetrenowanie najkorzystniejszych narzędzi. Czas trwania: 2,5 godz.

5) Onboarding on the job i mentoring. Zakres: Omówienie dlaczego wiedza branżowa jest dzisiaj motorem zmian w branży (prognozy wzrostu branzy wiatrowej wg GWO). Omówienie czym jest mentoring, onboarding i reskilling. Jak wdrożyć nową osobę, by dać jej przestrzeń do pytań, zdobywania wiedzy branżowej i budowania samodzielności w działaniu. Plan wdrożenia nowego technika z uwzględnieniem potrzeb szkolonego i różnych profili DiSC. Czas trwania: 1,5 godz.

6) QHSE jako kultura zespołu. Zakres: Rola lidera w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego – przestrzeni, w której technik zgłasza zagrożenie, zanim dojdzie do incydentu. Zrozumienie jak w sytuacjach podwyższonego ryzyka reaguje każdy z profili DiSC. Analiza doświadczeń uczestników. Rozpoznawanie sygnałów zmęczenia u siebie i innych, zanim wpłyną na bezpieczeństwo i zdrowie psychiczne. Czas trwania: 2,5 godz.

4. Walidacja efektów uczenia się.

W celu potwierdzenia osiągnięcia efektów uczenia się walidację przeprowadza osoba niezależna od prowadzącej szkolenie. Walidacja obejmuje:

• Obserwację w warunkach symulowanych – uczestnik realizuje zadania sprawdzające umiejętności: przekazanie instrukcji z pytaniami kontrolnymi, delegowanie i komunikowanie decyzji, poprowadzenie toolbox talk, przeprowadzenie rozmowy korygującej. Ocena według kryteriów weryfikacji określonych dla każdego efektu uczenia się.

5. Dokument potwierdzający / certyfikat.

Po ukończeniu szkolenia i pozytywnym wyniku walidacji uczestnik otrzymuje zaświadczenie / certyfikat ukończenia szkolenia Wind Team Lead, zawierające opis efektów uczenia się, informację o przeprowadzonej walidacji oraz jej wyniku. Uczestnik otrzymuje także indywidualny raport Everything DiSC Workplace.

Uczestnik otrzymuje:

• indywidualny raport Everything DiSC Workplace (test online wypełniany przed szkoleniem),
• materiały warsztatowe: karty do efektywnej komunikacji na bazie narzędzia Everything DiSC Workplace , zasady rozmowy korygującej, etapy delegowania i planu wdrożenia nowego technika,
• zaświadczenie / certyfikat ukończenia szkolenia z wynikiem walidacji.

Warunki uczestnictwa:

• min. 1 rok doświadczenia w branży energetyki wiatrowej,
• wypełnienie testu Everything DiSC Workplace online przed szkoleniem,
• ukończone 18 lat.

Informacje dodatkowe:

• Jeżeli nie zostanie osiągnięta minimalna liczba 8 uczestników, organizator ma prawo odwołać lub przesunąć szkolenie.
• Link do testu Everything DiSC Workplace zostanie przesłany uczestnikom ok. 7 dni przed szkoleniem.
• Część zajęć może być prowadzona dwujęzycznie (PL / EN).

W przypadku uczestników korzystających z dofinansowania ze środków publicznych na poziomie co najmniej 70% całkowitych kosztów szkolenia, usługa podlega zwolnieniu z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień. W takiej sytuacji kwota brutto usługi jest równa kwocie netto (stawka VAT: zw.).”