AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials z egzaminem (S_55716)

Ramowy program szkolenia

Szkolenie adresowane jest do osób zarządzających projektami oraz osób uczestniczących w projektach w różnych rolach, członków zespołów projektowych, a także tych którzy do tych ról się przygotowują. Szkolenie jest również skierowane do osób, które chcą poznać metodykę Agile PM wobec tradycyjnych metod prowadzenia projektów, a także podnieść swoje uznanie na rynku pracy zdobywając certyfikat Agile PM Foundation.

Szkolenie realizowane jest w ciągu 3 dni. Łącznie realizowanych jest 24 godziny zegarowe zajęć, w tym 1 godzina na walidację. Każdego dnia 75 minut jest przewidzianych na przerwy, w tym. np. 3 przerwy krótkie po 15 minut i 1 przerwa długa 30 minut. Przerwy zostały wliczone w harmonogramie usługi.

Łącznie w szkoleniu przewidziane są 4 godziny zegarowe na część praktyczną.

Szkolenie obejmuje zarówno zagadnienia teoretyczne, jak i praktyczne. Metody interaktywne i aktywizujące prowadzenia usługi m.in.: dyskusje, quizy, odpowiadanie na pytania testowe, praca z tablicą interaktywną, ćwiczeń do samodzielnego wykonania.

Pierwszego i ostatniego dnia uczestnicy przystępują do walidacji efektów kształcenia testem teoretycznym z wynikiem generowanym automatycznie (Test PRE i POST), składającego się z pytań jednokrotnego wyboru. Test udostępniony będzie uczestnikom elektronicznie na platformie Asseco Academy.

Następnie uczestnik może przystąpić do sesji egzaminacyjnej APMG realizowanej w formie online. Po pozytywnym zdaniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat firmy APMG.

Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi: Uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera z kamerą i mikrofonem, którego minimalne wymagania sprzętowe znajdują się w sekcji: Warunki techniczne. Uczestnik bierze udział w szkoleniu w grupie szkoleniowej, biorąc udział w części teoretycznej i praktycznej zgodnie z programem.

I dzień – Scrum Essentials

• Walidacja Pre Test oraz wprowadzenie do Agile i Scrum (Manifest Agile; 12 pryncypiów Agile) - część teoretyczna
• Zespół Scrum i wartości (Role i odpowiedzialności: Właściciela Produktu, Scrum Mastera i deweloperów; Kompetencje w zespole; Samozarządzanie i współpraca; 5 wartości Scrum: Zaangażowanie, Skupienie, Otwartość, Szacunek, Odwaga) - część teoretyczna
• Backlog Produktu (Cel Produktu; Organizacja Backlogu; Epiki i Historyjki Użytkownika; Format zapisu wymagań; Definicja Ukończenia) - część teoretyczna
• Sprint i planowanie Sprintu (Cel Sprintu, Backlog Sprintu; Planowanie Sprintu) - część teoretyczna
• Praca w Sprincie (Daily Scrum; Tworzenie Przyrostu Produktu) - część teoretyczna
• Przegląd Sprintu i Retrospektywa (Kluczowe elementy tych wydarzeń; Odpowiedzialność ról Scrum) - część teoretyczna
• Doskonalenie Backlogu Produktu (Uszczegóławianie, szacowanie i porządkowanie elementów Backlogu; Różne techniki szacowania: Planning Poker; Lean Thinking) - część teoretyczna
• Empiryzm i Lean Thinking (Trzy filary empiryzmu w Scrumie: Przejrzystość, Inspekcja i Adaptacja) - część teoretyczna
• Podsumowanie dnia

2 i 3 dzień – AgilePM® v3

• Wprowadzenie do Agile: (Co to jest podejście zwinne? Jakie są rodzaje podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?) - część teoretyczna
• Podstawy AgilePM®: (Ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym; Filozofia AgilePM®; Przegląd ośmiu pryncypiów AgilePM®) - część teoretyczna i praktyczna
• Role w zespole zarządzania projektem: (Struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności; Role poziomu projektu, zespołu realizacyjnego i role wspierające; Dostosowanie struktury zarządczej do kontekstu realizacji projektu) - część teoretyczna i praktyczna
• Współpraca i komunikacja (5 wartości Scrum, budowanie kompetencji w zespole, transparentność, inspekcja i adaptacja)
• Procesy i produkty: (Środowisko zarządcze projektu zwinnego; Przegląd typowych faz projektu AgilePM® oraz produktów zarządczych z nimi związanych) - część teoretyczna
• Praca w wymaganiami w projekcie: (Historyjki Użytkownika i epiki; Backlog Rozwiązania, Backlog Produktu i Backlog Sprintu) - część teoretyczna i praktyczna
• Szacowanie i priorytetyzacja pracy (Różne techniki szacowania i priorytetyzacji wymagań – w tym MoSCoW) - część teoretyczna i praktyczna
• Planowanie projektów zwinnych: (Planowanie w cyklu życia projektu oparte o rezultaty: planowanie projektu, transzy, Sprintu oraz fazy Wdrożenia; - część teoretyczna i praktyczna
• Ład w projekcie i zarządzanie ryzykiem (Zapewnienie zgodności projektu z regulacjami, zgodność finansowa; Dostosowanie metodyki do kontekstu projektu: Kwestionariusz Podejścia do Projektu; Zarządzanie ryzykiem w projekcie) - część teoretyczna i praktyczna
• Podsumowanie szkolenia oraz walidacja PostTest
• Sesja egzaminacyjna dla osób przystępujących do egzaminu

Podczas szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień.

Egzamin Agile PM Foundation wydanie 3:

• Wersja egzaminu: online na zakończenie szkolenia;
• Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego wyboru
• Język egzaminu: polski;
• Liczba pytań: 50;
• Czas trwania: 40 minut;
• Próg zdawalności: 60% poprawnych odpowiedzi (30/50);
• Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia;
• Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials;

Egzamin APMG - walidacja zewnętrzna jest nadzorowany przez inwigilatora Asseco Academy a udostępniany jest uczestnikom po zalogowaniu na platformie APMG. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon;

Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie;

Podczas egzaminu nie można korzystać z pomocy naukowych;

Istnieje możliwość wyboru wersji egzaminu w formie Vouchera. Wówczas termin egzaminu Uczestnik ustala samodzielnie, logując się do systemu firmy AMPG. Egzamin nadzoruje APMG.

Po pozytywnym zdaniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat firmy APMG. Certyfikat dostępny będzie na koncie Uczestnika na portalu APMG w terminie od 48h do 72h od dnia przeprowadzenia egzaminu.

W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje:

• Komplet akredytowanych materiałów szkoleniowych w postaci pliku pdf
• Przykładowe pytania egzaminacyjne wraz z wyjaśnieniami - pliki pdf

Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym w związku z czym udział w szkoleniu wymaga dostępu do komputera z dostępem do Internetu, mikrofonem i kamerą w celu komunikacji z uczestnikami szkolenia i trenerem, udziału w ćwiczeniach i prezentacjach.

Wymagana frekwencja: min. 80%. Podstawą weryfikacji są listy obecności tworzona na podstawie rzeczywistego zalogowania w sesji szkoleniowej. Brak wymaganej frekwencji skutkuje nieuznaniem usługi za zrealizowaną i brakiem możliwości rozliczenia dofinansowania w systemie BUR.

Metody interaktywne i aktywizujące prowadzenia usługi m.in.: dyskusje, pytania quizowe, ćwiczenia - praca z tablicą interaktywną.

Szkolenie realizowane każdego dnia w godzinach 09:00-17:00.

Istnieje możliwość dodatkowego zakupu:

• Oficjalnej książki „AgilePM® – Agile Project Management Reference Book v3” w formie elektronicznej lub papierowej

Link do szkolenia: https://academy.asseco.pl/szkolenie/agilepm-foundation-v3-scrum-essentials/?sform=zdalna

UWAGA! Dla usług z dofinansowaniem powyżej 70% istnieje możliwość wystawienia faktury ZW VAT. Prosimy o kontakt z Biurem Asseco Academy academy@assecods.pl . Natomiast w przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT. Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%. Podstawa prawna zwolnienia z VAT: art. 43 ust. 1 pkt. 29

Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej na żywo za pośrednictwem aplikacji Webex Meeting. Aby wziąć udział, konieczne jest posiadanie urządzenia takiego jak komputer stacjonarny, laptop wyposażonego w stabilne połączenie internetowe oraz mikrofon i kamerę. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość przetestowania swojego sprzętu podczas sesji próbnej, aby upewnić się, że połączenie internetowe, mikrofon i kamera/słuchawki działają poprawnie.

Minimalne wymagania sprzętowo – systemowe: -Komputer PC z systemem Windows 7 lub nowszym, Max OX 10.13 lub nowszym. Istnieje możliwość korzystania z innych systemów, w tym Linux. Szczegółowe informacje można uzyskać pod adresem: https://help.webex.com/en-us/nki3xrq/Webex-Meetings-Suite-SystemRequirements. -Przeglądarka internetowa (zalecamy korzystanie z Chrome lub Firefox). -Karta LAN: min. 100 MBPS lub stabilne połączenie WiFi (zalecamy połączenie do sieci „kablem”). Nie dopuszcza się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM/LTE. Zalecane pasmo, to przynajmniej 2 MBps (download i upload). W przypadku spadku przepustowości łącza poniżej 1,2 MBps należy liczyć się z istotnym obniżeniem jakości połączenia. -Mikrofon i głośniki (zalecamy korzystanie z zestawu typu headset). -Kamera internetowa.

Przed szkoleniem każdy uczestnik otrzyma na podany adres email link do platformy, gdzie odbędzie się szkolenie. Uczestnictwo w szkoleniu umożliwia aktywne uczestnictwo w zajęciach, w tym komunikację z trenerem oraz pozostałymi uczestnikami. Umożliwia to wymianę doświadczeń oraz aktywny kontakt zarówno z grupą, jak i prowadzącym. Dodatkowo, uczestnicy mają dostęp do funkcji czatu online, co jeszcze bardziej ułatwia interakcję.