AI i transformacja cyfrowa w branży zbrojeniowej - podstawy i przygotowanie do wdrożenia

AI i transformacja cyfrowa w branży zbrojeniowej – podstawy i przygotowanie do wdrożenia

Forma: zdalna w czasie rzeczywistym (online).

Wymiar: 24 godziny zegarowe, w tym 19 godzin zajęć merytorycznych, 4 godziny przerw oraz 1 godzina walidacji. Przerwy i walidacja są wliczone w czas trwania usługi.

Prowadzący: Maciej Baranowicz.

Spotkanie 1 – 04.12.2026

Fundamenty transformacji cyfrowej

1. Cyfryzacja w przedsiębiorstwie przemysłowym – 2 h
   • Przemysł 4.0 i 5.0, przykłady zastosowań w sektorze obronnym.
   • Jakość, identyfikowalność, dokumentacja i kontekst AQAP/ISO.
   • Cyfryzacja dokumentów, automatyzacja procesów i AI.
   • PLM, cyfrowy bliźniak, ograniczenia starszych systemów i wymagania dotyczące danych.
2. Rozpoznanie i mapowanie procesów – 3 h
   • Identyfikacja wąskich gardeł w administracji i organizacji produkcji.
   • Uproszczona mapa procesu i VSM.
   • Dobór mierników: czas realizacji, liczba błędów, kompletność danych, koszty jakości.
   • Warsztat mapowania modelowego procesu.
3. Przerwy – 1 h.

Spotkanie 2 – 11.12.2026

Bezpieczeństwo informacji i AI w pracy biurowej

1. Bezpieczeństwo i planowanie zmiany – 1 h
   • Klasyfikacja danych, ryzyka cyberbezpieczeństwa i nadzór człowieka.
   • Mapa drogowa cyfryzacji procesu.
2. Podstawy generatywnej AI i skuteczne polecenia – 2 h
   • Możliwości i ograniczenia modeli językowych.
   • Budowa, poprawianie i weryfikacja promptów.
   • Minimalizacja danych, anonimizacja i bezpieczne wykorzystanie narzędzi.
3. Dokumentacja i komunikacja – 2 h
   • Tworzenie wiadomości, protokołów, raportów i ofert.
   • Streszczanie dokumentów, porównywanie wersji i wyszukiwanie informacji.
   • Ekstrakcja danych do tabel i kontrola wyników.
4. Przerwy – 1 h.

Spotkanie 3 – 15.01.2027

AI w analizie danych i organizacji produkcji

1. Arkusze i organizacja pracy – 2 h
   • Formuły Excel i interpretacja zestawień.
   • Listy zadań, harmonogramy i rejestry ryzyk.
   • Usprawnianie modelowych zadań biurowych.
2. Utrzymanie ruchu i kontrola jakości – 3 h
   • Predykcyjne utrzymanie ruchu.
   • Wizyjna kontrola jakości.
   • Analiza braków, odpadów i gotowości danych.
3. Przerwy – 1 h.

Spotkanie 4 – 22.01.2027

Planowanie produkcji i przygotowanie pilotażu

1. Planowanie produkcji i dostaw – 2 h 30 min
   • APS, planowanie zasobów i ograniczenia harmonogramu.
   • Analiza ryzyk dostaw i zapasów.
   • Cyfrowy bliźniak procesu i gotowość do wdrożenia.
2. Warsztat przygotowania pilotażu – 1 h 30 min
   • Analiza przykładów wdrożeń przemysłowych.
   • Nadzór człowieka, odpowiedzialność i audytowalność.
   • Plan pilotażu: problem, zakres, dane, odpowiedzialności, ryzyka, mierniki i zasoby.
3. Przerwy – 1 h.
4. Walidacja – 1 h: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Organizacja i metody pracy

Szkolenie realizowane jest online w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem omówienia zagadnień, prezentacji przykładów oraz ćwiczeń i warsztatów na modelowych procesach.

Uczestnicy opracowują uproszczoną mapę procesu, zestaw poleceń do zadań biurowych, checklistę weryfikacji wyników oraz wstępny plan pilotażu.

Ćwiczenia odbywają się wyłącznie na danych fikcyjnych, zanonimizowanych lub jawnych, dopuszczonych przez przedsiębiorstwo. Nie wykorzystuje się informacji niejawnych ani poufnej dokumentacji technicznej.

Narzędzia i dostęp do platformy zostaną uzgodnione z przedsiębiorstwem przed rozpoczęciem szkolenia.

Walidacja odbywa się 22.01.2027 w godzinach 14:00–15:00 za pomocą testu teoretycznego z automatycznie generowanym wynikiem, sprawdzającego efekty uczenia się wskazane w Karcie Usługi.

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne w formie elektronicznej, wspierające realizację zagadnień dotyczących transformacji cyfrowej, bezpiecznego wykorzystania sztucznej inteligencji oraz usprawniania procesów administracyjnych i produkcyjnych.

Podczas zajęć wykorzystane zostaną przykładowe zestawienia danych, modelowe procesy oraz materiały do ćwiczeń z zakresu mapowania procesów, tworzenia poleceń do narzędzi AI, analizy danych i przygotowania planu pilotażowego wdrożenia.

W ramach ćwiczeń uczestnicy opracują uproszczoną mapę procesu, zestaw poleceń do zadań biurowych, checklistę weryfikacji wyników oraz wstępny plan pilotażu.

Ćwiczenia będą realizowane na danych fikcyjnych, zanonimizowanych lub jawnych, dopuszczonych przez przedsiębiorstwo, bez wykorzystywania informacji niejawnych ani poufnej dokumentacji technicznej.

Szkolenie realizowane będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, za pośrednictwem platformy do wideokonferencji uzgodnionej z przedsiębiorstwem przed rozpoczęciem usługi (np. Microsoft Teams lub Google Meet).

Minimalne wymagania techniczne:

• Komputer stacjonarny lub laptop z aktualnym systemem operacyjnym Windows, macOS lub Linux.
• Stabilne połączenie internetowe, zalecana przepustowość minimum 5 Mb/s dla pobierania i wysyłania danych.
• Aktualna przeglądarka internetowa, np. Google Chrome, Microsoft Edge lub Mozilla Firefox.
• Sprawny mikrofon oraz głośniki lub słuchawki umożliwiające dwustronną komunikację z prowadzącym.
• Kamera internetowa umożliwiająca udział w zajęciach i potwierdzenie obecności.
• Dostęp do narzędzi i materiałów szkoleniowych uzgodnionych z przedsiębiorstwem przed rozpoczęciem zajęć.

Link do spotkań online oraz informacje dotyczące sposobu połączenia zostaną przekazane uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia.

Ćwiczenia będą realizowane na danych fikcyjnych, zanonimizowanych lub jawnych, dopuszczonych przez przedsiębiorstwo. Nie przewiduje się wykorzystania informacji niejawnych ani poufnej dokumentacji technicznej.

Walidacja zostanie przeprowadzona w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Uczestnicy otrzymają dostęp do testu za pośrednictwem narzędzia wskazanego przed walidacją.