Szkolenie Zostań Analitykiem Biznesowym online z egzaminem

• Moduł 1 (dzień 1, 2 , 3) – Inżynieria wymagań – przygotowanie do certyfikacji IREB® CPRE
• Moduł 2 (dzień 4) – Analiza biznesowa w Agile
• Moduł 3 (dzień 5, 6) – Modelowanie procesów biznesowych

Dzień 1

• Wprowadzenie i przegląd inżynierii wymagań
  • Główne założenia inżynierii wymagań
  • Podstawowe rodzaje wymagań
  • Rola i zadania inżyniera wymagań
• Podstawowe zasady inżynierii wymagań
  • Przegląd i omówienie zasad
• Praktyki w zakresie opracowywania wymagań
  • Źródła wymagań
  • Pozyskiwanie wymagań
  • Model Kano
  • Negocjowanie wymagań
  • Walidacja wymagań

Dzień 2

• Artefakty i praktyki dokumentowania
  • Charakterystyka artefaktów
  • Słownik
  • Artefakty oparte na języku naturalnym
  • Artefakty oparte na szablonach
  • Przypadki użycia
  • Modele
    • Diagram przepływu danych
    • Diagram klas UML
    • Diagram aktywności UML
    • Diagram maszyny stanów
    • Diagram sekwencji UML
  • Prototypy
• Kryteria jakości artefaktów i wymagań

Dzień 3

• Proces i struktura pracy
  • Aspekty procesu inżynierii wymagań
  • Konfiguracja procesu inżynierii wymagań
• Praktyki w zakresie zarządzania wymaganiami
  • Zarządzanie cyklem życia wymagań
  • Kontrola wersji
  • Konfiguracje wymagań
  • Atrybuty i widoki
  • Śledzenie powiązań pomiędzy wymaganiami
  • Obsługa zmiany
  • Priorytetyzacja
• Narzędzia wspierające

Dzień 4

• Podstawy metodyk zwinnych
  • Geneza
  • Główne założenia
  • Podstawowe pojęcia
• Persony
• Zarządzanie Backlogiem
• User Story
• Story Mapping
• Estymacje relatywne

Dzień 5

• Podstawy modelowania procesów biznesowych
  • Cel modelowania
  • Główne zasady i dobre praktyki
• Notacja BPMN
  • Zastosowanie
  • Podstawowe elementy składni
  • Przykłady modeli

Dzień 6

• Podsumowanie i pytania
• Przedstawienie procesów rekrutacji do firm IT (przykładowa rozmowa techniczna)

Szkolenie On line, weekendowe (sb-nd, 9:00-17:00)

I weekend: 05-06.12.2026

II weekend: 12-13.12.2026

III weekend: 19-20.12.2026

Egzamin IREB® CPRE Foundation Level (wliczony w cenę szkolenia)

Uczestnik projektu jest zobligowany do podejścia do walidacji zewnętrznej najpóźniej do dnia będącego ostatnim dniem tej Usługi Szkoleniowej tj. 28.02.2027

Termin podany w Harmonogramie jest maksymalnym terminem podejścia do walidacji.

Każdy Uczestnik Projektu zapisuje się na walidację indywidualnie i termin podejścia do egzaminu jest orientacyjny.

Usługodawca nie ma możliwości określenia maksymalnej godziny podejścia do egzaminu dlatego podana w harmonogramie godzina jest orientacyjna.

HARMONOGRAM

Metryka czasu pracy (dziennie)

• • Czas zegarowy: 8 godzin (09:00 – 17:00)
  • Przerwy: 1 godzina (2 x 15 min + 1 x 30 min)

Dzień 1: Fundamenty i Pozyskiwanie Wymagań

Dzień 2: Artefakty, Dokumentacja i Modelowanie UML

Dzień 3: Zarządzanie Procesem i Cyklem Życia Wymagań

Dzień 4: Metodyki Zwinne (Agile)

Dzień 5: Modelowanie Procesów Biznesowych (BPMN)

Dzień 6: Podsumowanie i Kariera w IT

*Warunki organizacyjne są ustalane bezpośrednio przez Trenera w zależności od liczebności i poziomu wiedzy Grupy.

**Podane godziny są orientacyjne – rzeczywisty przebieg szkolenia dostosowujemy do aktywności uczestników, dynamiki grupy i czasu poświęconego na warsztaty oraz ćwiczenia praktyczne.

Formuła: Interaktywne zajęcia z trenerem w czasie rzeczywistym.

Metodyka: Wykłady merytoryczne przeplatane sesjami warsztatowymi i zadaniami indywidualnymi.

Współpraca: Stały dostęp do czatu oraz możliwość udostępniania ekranu w celu bieżącej konsultacji postępów.

Metoda walidacji: Walidacja efektów uczenia się została przeprowadzona w formie zewnętrznego, niezależnego egzaminu teoretycznego on-line składającego się z około 45 pytań testowych jednokrotnego i wielokrotnego wyboru w ograniczonym czasie ( 75 min. polski / 90 min. angielski). Warunkiem zaliczenia walidacji i uzyskania certyfikatu było uzyskanie wyniku na poziomie minimum 70% poprawnych odpowiedzi.

Proces walidacji został przygotowany i przeprowadzony przez sjsi.org/

Walidacja została przeprowadzona w formie zapewniającej rozdzielenie procesów kształcenia, szkolenia od walidacji.

Trener nie brał udziału w ocenie wyników testu i nie miał wpływu na końcowy wynik egzaminu uczestnika.

Podsumowanie czasowe całego szkolenia -> Łączny czas zegarowy: 48 godzin

Podział ze względu na rodzaj zajęć

Poniższe zestawienie obrazuje proporcje między teorią a praktyką w skali całego szkolenia.

Materiały szkoleniowe są w formie pdf. Udostępniane przed kursem.

Informacje dodatkowe

Podstawa zwolnienia dla szkolenia mającego charakter usługi kształcenia zawodowego/przekwalifikowania zawodowego, jest finansowana ze środków publicznych w co najmniej 70%: Zwolnienie na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe

Warunkiem prawidłowego ukończenia usługi rozwojowej jest obecność uczestnika na poziomie minimum 80% łącznego wymiaru godzin szkolenia.

Potwierdzenie frekwencji odbywa się automatycznie na podstawie wygenerowanego raportu logowań i czasu aktywności użytkownika na platformie.

Podstawowe wymagania ogólne do udziału w zdalnym szkoleniu:

• Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon oraz głośniki.
• Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.​​​​
• Nie zaleca się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM (LTE).
• Zainstalowany darmowy komunikator Microsoft Teams: https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/free
• Ważne jest również zapewnienie komfortowych warunków zewnętrznych, takich jak brak przeszkadzających dźwięków.