Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej

Możliwość dofinansowania

Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej

Numer usługi 2026/10/30/212509/3915839

LANGAS REGTECH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Brak ocen dla tego dostawcy

2 423,10 PLN

brutto

1 970,00 PLN

netto

201,92 PLN

brutto/h

164,17 PLN

netto/h

154,44 PLN

cena rynkowa

Usługa szkoleniowa

zdalna w czasie rzeczywistym

Zajęcia grupowe

12:00 h

15.02.2027 do 16.02.2027

0 / 20 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Organizacja
Grupa docelowa usługi

Szkolenie skierowane jest do asystentów zarządu i rady nadzorczej, asystentów prezesa, asystentów kierownika biura zarządu, specjalistów ds. obsługi władz spółki, specjalistów ds. organizacyjnych oraz pracowników biur zarządu. Przeznaczone jest również dla osób przygotowujących się do pełnienia funkcji asystenta zarządu lub rady nadzorczej oraz osób chcących rozwijać kompetencje w zakresie obsługi organów spółki, organizacji posiedzeń, prowadzenia dokumentacji korporacyjnej i stosowania przepisów prawa handlowego.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

20
Data zakończenia rekrutacji

14-02-2027
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Standard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0

Cel

Cel edukacyjny

Szkolenie przygotowuje uczestnika do samodzielnej i zgodnej z przepisami prawa obsługi zarządu i rady nadzorczej. Uczestnik po zakończeniu szkolenia potrafi stosować przepisy KSH, organizować i koordynować posiedzenia organów spółki, przygotowywać dokumentację korporacyjną, obsługiwać rejestry oraz efektywnie zarządzać czasem, priorytetami i komunikacją w pracy biura zarządu.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Charakteryzuje przepisy prawa regulujące funkcjonowanie zarządu i rady nadzorczej.	Wskazuje obowiązki i uprawnienia organów spółki oraz interpretuje podstawowe przepisy Kodeksu spółek handlowych.	Test teoretyczny
Organizuje i koordynuje posiedzenia zarządu i rady nadzorczej.	Określa zasady zwoływania posiedzeń, przygotowuje porządek obrad oraz wskazuje wymagane elementy protokołów i uchwał.	Test teoretyczny
Stosuje zasady obsługi rejestrów i dokumentacji korporacyjnej.	Rozróżnia rejestry KRS, CRBR, KRZ i KRK oraz wskazuje zasady składania i aktualizacji odpowiednich dokumentów.	Test teoretyczny
Stosuje techniki efektywnej organizacji pracy i komunikacji w biurze zarządu.	Ustala priorytety, opracowuje harmonogram działań oraz dobiera techniki komunikacji do sytuacji zawodowych.	Test teoretyczny

Kwalifikacje i kompetencje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

DZIEŃ 1 / 15 LUTEGO 2027 R.

9.15 – Logowanie na platformę i sprawdzenie ustawień

9.30 – Rozpoczęcie szkolenia

ASYSTENT ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ – ŹRÓDŁA PRAW I OBOWIĄZKÓW

Zakres obowiązków asystenta zarządu i rady nadzorczej
Kodeks spółek handlowych
Umowa lub statut spółki i jego zmiana

CHARAKTERYSTYKA ORGANÓW SPÓŁKI

Zarząd i członkowie zarządu – prawa i obowiązki
Rada nadzorcza i członkowie rady nadzorczej – prawa i obowiązki
Zgromadzenie wspólników i wspólnicy – prawa i obowiązki
Rola prokurenta w spółce

ZARZĄD PO NOWELIZACJI KSH – POZYCJA USTROJOWA, PRAWA I OBOWIĄZKI

Podwyższona staranność i lojalność członka zarządu i rady nadzorczej wobec spółki
Tajemnica spółki – nowy obowiązek członka zarządu
Zwoływanie i obywanie posiedzeń zarządu po nowelizacji
Protokoły i uchwały
Regulamin zarządu

REPREZENTACJA SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH ORAZ POWOŁANIE I ODWOŁANIE CZŁONKÓW ORGANÓW

Powołanie i odwołanie członka zarządu i rady nadzorczej
Kadencja a mandat członków zarządu
Kiedy spółkę reprezentuje rada nadzorcza?

RADA NADZORCZA PO NOWELIZACJI KSH – POZYCJA USTROJOWA, PRAWA I OBOWIĄZKI

Uprawniania rady nadzorczej
Zwoływanie posiedzeń i podejmowanie uchwał, protokołowanie
Doradca rady nadzorczej
Przewodniczący rady nadzorczej – pozycja ustrojowa
Posiedzenia rady nadzorczej i porządek obrad
Głosowanie rady nadzorczej – tajne czy jawne?

ZGROMADZENIE WSPÓLNIKÓW / WALNE ZGROMADZENIE – POZYCJA USTROJOWA, PRAWA I OBOWIĄZKI

Kompetencje zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
Zwyczajne i nadzwyczajne zgromadzenie wspólników / walne zgromadzenie
Zwoływanie posiedzeń, ustalanie porządku obrad, miejsce zgromadzenia
Przebieg posiedzenia i protokołowanie

OBSŁUGA REJESTRÓW PRZEZ ASYSTENTA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ORAZ NOWELIZACJA DORĘCZEŃ

Krajowy Rejestr Sądowy – najważniejsze zasady składania wniosków
Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych – najważniejsze zasady aktualizacji wniosków
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Krajowy Rejestr Karny
Elektroniczne doręczenia

15.30 – Zakończenie 1 dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 16 LUTEGO 2027 R.

9.15 – Logowanie na platformę i sprawdzenie ustawień

9.30 – Rozpoczęcie szkolenia

BUDOWANIE WYSOKICH STANDARDÓW OBSŁUGI WŁADZ SPÓŁK

Rozpoznawanie i zaspokajanie oczekiwań władz spółki – narzędzia
Podejście procesowe w obsłudze biura zarządu spółki

DOSKONALENIE STANDARDÓW W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA SOBĄ W CZASIE

Zasady ustalania priorytetów
Techniki pracy pod presją czasu

KOMPETENCJE DORADCZE ASYSTENTA WOBEC NAJWYŻSZYCH WŁADZ SPÓŁKI

Technika ustalania celów SMART
Planowanie działań – harmonogram

PRZYGOTOWANIE SPOTKAŃ I ZEBRAŃ – ZAAWANSOWANE TECHNIKI KOMUNIKACYJNE

Przygotowanie spotkania
Ustalenie porządku obrad
Komunikacja celów spotkania i rezultatów
Rozpoczęcie spotkania
Prezentowanie możliwych rozwiązań – język otwartości i budowania przestrzeni dla drugiej strony
Techniki odpowiadania na zastrzeżenia
Zamknięcie zebrania, podsumowanie wyników i rozwiązań oraz ustalenie planu działania

15.30 – Zakończenie szkolenia

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 12

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 12 Organy spółki – prawa, obowiązki i zasady funkcjonowania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący ROMANA PIETRUK	Data realizacji zajęć 15-02-2027	Godzina rozpoczęcia 09:30	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 2 z 12 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-02-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 3 z 12 Zarząd i rada nadzorcza po nowelizacji KSH	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący ROMANA PIETRUK	Data realizacji zajęć 15-02-2027	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 12:45	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 4 z 12 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-02-2027	Godzina rozpoczęcia 12:45	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 5 z 12 Reprezentacja spółki i zgromadzenie wspólników	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący ROMANA PIETRUK	Data realizacji zajęć 15-02-2027	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 6 z 12 Obsługa rejestrów i doręczeń elektronicznych	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący ROMANA PIETRUK	Data realizacji zajęć 15-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 7 z 12 Standardy obsługi władz spółki i zarządzanie czasem	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Głębocka-Szurko	Data realizacji zajęć 16-02-2027	Godzina rozpoczęcia 09:30	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 8 z 12 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-02-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 9 z 12 Kompetencje doradcze asystenta i planowanie działań	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Głębocka-Szurko	Data realizacji zajęć 16-02-2027	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 12:45	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 10 z 12 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-02-2027	Godzina rozpoczęcia 12:45	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 11 z 12 Organizacja spotkań i zaawansowane techniki komunikacyjne	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Małgorzata Głębocka-Szurko	Data realizacji zajęć 16-02-2027	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 12 z 12 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-02-2027	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 00:30

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 12:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 09:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:30
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 13:15

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 423,10 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 970,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 201,92 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 164,17 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 12:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2

1 z 2

ROMANA PIETRUK

radca prawny

2 z 2

Małgorzata Głębocka-Szurko

Szkoleniowiec z krwi i kości. Praktyk absolutny. Od 12 lat wykładowca Uniwersytetu Szczecińskiego , Lider Modułu ZZL na Studiach MBA. Wykładowca na studiach MBA i Studiach podyplomowych -WSB
Od ponad 25 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.
Jako Korporacyjny Dyrektor Personalny przez 8 lat zarządzała międzynarodowymi zespołami - 40 osób z krajów takich jak: Polska, Chiny, Dania, Wietnam, Holandia, Norwegia, USA, Bułgaria, Rosja, Białoruś, Kazachstan i Armenia.
Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”.
Podczas pracy na stanowisku Korporacyjnego Dyrektora Personalnego opracowywała i była odpowiedzialna za wdrożenie międzynarodowych programów szkoleniowych. Szczególnie bliskie jej sercu są zagadnienia związane z projektami związanymi z zarządzaniem produkcją.
Od lat zakochana jest w filozofii Lean Manufacturing. Wiedzę w tym zakresie zdobywała w fabrykach we Włoszech, Niemczech i Japonii, takich jak: Ferrari, Lamborghini, Ducati, Porsche, Toyota, Whirlpool, Philips. Kilkukrotnie współuczestniczyła przy wdrożeniu Lean-u w organizacjach, w których pracowała.
Prowadzi warsztaty Lider Kaizen, podczas których pokazuje jak „szczupło zarządzać” nie tylko w obszarze produkcji.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały w formie elektronicznej

Warunki techniczne

Szkolenie prowadzone jest na platformie clickmeeting

- Wymagania sprzętowe:
- Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
- aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox
- przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać
- Wymagania w telefonie/tablecie:
- telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome
- telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile
- podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu)
- Wymagania sieciowe:
- dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
- można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
- w sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację:“Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”
- Wymagania fizyczne:
- do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
- do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon
- kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca

Link do spotkania online wraz z danymi dostępowymi zostanie przekazany przed rozpoczęciem usługi.

Kontakt

MAGDALENA MODZELEWSKA-KACZMARCZYK

E-mail

m.kaczmarczyk@langas.pl

Telefon

(+48) 501 666 622