AgilePM® Practitioner v3 - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
AgilePM® Practitioner v3 - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Osoby chcące zapoznać się z praktycznym zastosowaniem AgilePM w codziennym życiu projektowym
- Osoby mające doświadczenie w Agile lub chcące je nabyć
- Obecni oraz przyszli kierownicy projektów, przedstawiciele działów biznesowych, członkowie zespołów projektowych, liderzy zespołów, którzy są zainteresowani praktycznym zastosowaniem iteracyjnego i przyrostowego dostarczania projektów w oparciu o współpracę
- Obecni oraz przyszli członkowie Scrum Teamów, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, Developerzy
- Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE;
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji10-12-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie AgilePM Practitioner przygotowuje do zarządzania zespołem oraz prowadzenia negocjacji w oparciu o podejście AgilePM. Uczestnik po zakończonym szkoleniu działa jako świadomy członek zespołu zarządzania projektem, rozumie pryncypia i terminologię metodyki AgilePM® oraz potrafi ją wykorzystać w praktyce. Szkolenie przygotowuje do egzaminu AgilePM® Practitioner.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| określa jak komunikują się role między sobą; | wyjaśnia jak wyglądają relację poszczególnych ról | Test teoretyczny |
| definiuje zagadnienia związane z jakością oraz zarządzaniem ryzykiem w projekcie; | nazywa podstawie scenariusza | Test teoretyczny |
| definiuje jak wygląda zarządzanie zmianą w projekcie | określa kroki konieczne do zarzadzania zmianą | Test teoretyczny |
| definiuje kontekst projektu niewielkiej skali, ale również projekt, który angażuje wiele zespołów wytwórczych | określa jedną szansę i jedno zagrożenie płynące z zastosowania agile w konkretnej skali projektu | Test teoretyczny |
| rozróżnia osoby do ról projektowych, | identyfikuje osoby wymienione w scenariuszu do konkretnych ról projektowych | Test teoretyczny |
| określa cel wymagań ogólne na szczegółowe | definiuje cel dekompozycji | Test teoretyczny |
| priorytetyzuje wymagania zgodnie z techniką MoSCoW, | samodzielnie oraz w zespole ocenia priorytet do konkretnych wymagań ze scenariusza | Test teoretyczny |
| opisuje sztukę pisania Historyjek Użytkownika | samodzielnie oraz w zespole opisuje kilka historyjek w odniesieniu do scenariusza | Test teoretyczny |
| stosuje techniki estymowania | określa wymagania przy użyciu techniki planning poker | Test teoretyczny |
| planuje projekty w oparciu o timeboxing, | definiuje optymalną długość timeboxa w konkretnej sytuacji projektowej | Test teoretyczny |
| koordynuje współpracę w zespole projektowym oraz stosuje zasady komunikacji zespołowej | identyfikuje swoją rolę w zespole oraz określa zadania wynikające z pracy zespołowej | Test teoretyczny |
| opisuje konstruktywną informację zwrotną | Test teoretyczny | |
| wskazuje decyzje uwzględniające interes zespołu i cel projektu | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęInprogress
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoAPMG International
Program
Program
Dzięki szkoleniu uczestnik pozna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról z zespołu projektowego, zrozumie zagadnienia związane z jakością oraz zarządzaniem ryzykiem w projekcie oraz zrozumie jak komunikują się role między sobą. Ponadto uczestnik będzie potrafił wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w praktyce oraz pozna korzyści z użycia zarówno Scruma jak i AgilePM. Dodatkowo, zdobędzie wiedzę na temat kontekstu projektu niewielkiej skali oraz w środowisku komercyjnego klienta.
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM).
Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Usługa składa się w 10% z części praktycznej i w 90% z części teoretycznej.
Dzięki szkoleniu uczestnik pozna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról, zrozumie zagadnienia związane z jakością oraz zarządzaniem ryzykiem w projekcie oraz zrozumie jak komunikują się role między sobą. Ponadto uczestnik będzie potrafił wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w praktyce oraz pozna korzyści z użycia metodyki AgilePM. Dodatkowo, zdobędzie wiedzę na temat kontekstu projektu.
Szczegółowy program:
DZIEŃ 1
Pre test. Wstęp do szkolenia
Struktura zespołu i sposób pracy – ćwiczenia
Zarządzanie ryzykiem – ćwiczenia
Definiowanie i szacowanie pracy - ćwiczenia
DZIEŃ 2
Definiowanie i szacowanie pracy – ćwiczenia cd.
Reagowanie na zmiany ponad trzymanie się planu – ćwiczenia
Planowanie dostarczania - ćwiczenie
Analiza Planu Dostarczania – ćwiczenie
Wymiar wielozespołowy – ćwiczenie
Zgodność z przepisami – ćwiczenie
Zademonstruj kontrolę – ćwiczenie
Egzamin próbny AgilePM Practitioner
Podsumowanie szkolenia. Post test
Egzamin AgilePM Practitioner.
Czas oczekiwania na wyniki egzaminu to dwa dni robocze, które wliczone są w czas trwania usługi.
Prowadzone w ramach usługi zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności, m.in. ćwiczenia w małych grupach, analizy przypadków, dyskusja moderowana, wymiana doświadczeń uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 18 Pre-test. Wstęp do szkolenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 2 z 18 Ćwiczenie 1.1 Struktura zespołu i sposób pracy Analiza zespołu, Ćwiczenie 1.2 Struktura zespołu i sposób pracy Analiza wyzwań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 3 z 18 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 18 Ćwiczenie 1.3 Struktura zespołu i sposób pracy, Ćwiczenie 2.1 Zarządzanie Ryzykiem Przygotowywanie wpisu do rejestru ryzyka, Ćwiczenie 2.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 5 z 18 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 6 z 18 Ćwiczenie 2.3 Zarządzanie Ryzykiem, a podejście AgilePM Ryzyko dla podejścia zwinnego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 18 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 18 Ćwiczenie 3.1 Definiowanie i szacowanie pracy Szacowanie TShirt, Ćwiczenie 3.2 , Ćwiczenie 3.3 , Ćwiczenie 3.4 a, Ćwiczenie 3.5 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 18 Ćwiczenie 3.6 Definiowanie i szacowanie pracy Szacowanie Punktów Historyjkowych, Ćwiczenie 4.1, Ćwiczenie 4.2, Ćwiczenie 5 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 18 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 18 Ćwiczenie 6 Analiza Planu Dostarczania, Analiza wcześniej stworzonego Planu Dostarczania, Ćwiczenie 7 Planowanie wielozespołowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 18 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 18 Ćwiczenie 8 Zgodność z przepisami Praktyczne spojrzenie na ograniczenia regulacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 14 z 18 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 15 z 18 Ćwiczenie 9 Demonstrowanie kontroli Analiza wcześniej stworzonego Planu Dostarczania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat 16 z 18 Podsumowanie szkolenia. Post test | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Szustowski | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 18 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat 18 z 18 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 17:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 11:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 02:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 19:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 447,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 143,98 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 117,06 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 1 660,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 1 350,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 17:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Jacek Szustowski
Wieloletni członek Credit and Collection Forum globalnej grupy telekomunikacyjnej Vodafone.
Prowadził szereg projektów w zakresie rozwoju pracowników (np. wdrożył zarządzanie coachingowe w podległym zespole), optymalizacji kosztowej procesów, tworzenia rozwiązań technologicznych wspomagających realizacją nadzorowanych procesów oraz zapewnienia wysokiej jakości usług (np. wdrożenie systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9000). Współtworzył pierwszą na polskim rynku połączoną ofertę usług telekomunikacyjnych i bankowych dla klientów Cyfrowego Polsatu.
Prowadzi szkolenia z zakresu metodyki PRINCE2, M_o_R i Change Management. Zainteresowany również problematyką zarządzania ryzykiem oraz zarządzaniem zmianą.
Jako mentor i coach pracował z kadrą menedżerską różnych organizacji.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Warunki uczestnictwa
Aby podejść do certyfikacji na poziomie Practitioner, konieczne jest posiadanie certyfikatu na poziomie Foundation.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
Wymagane jest uczestnictwo w minimum 80% zajęć. Obecność sprawdzona będzie na podstawie danych z logowania do platformy ZOOM.
Uczestnik wybiera termin egzaminu na stronie akredytora w terminie między 19.12 a 28.12.2026 r.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej).
- Konieczna jest również kamera do interakcji oraz mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy narzędzia Proctor U. Egzaminator będzie miał dostęp do egzaminu, monitorując środowisko egzaminacyjne przez komputer pulpitu, kamery internetowej i mikrofonu. Po zarezerwowaniu egzaminu uczestnik otrzyma wiadomość e-mail umożliwiający rejestrację i umówienie się na spotkanie z egzaminatorem za pośrednictwem Portalu Kandydata.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z wbudowaną kamerą internetową oraz głośnikiem.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu.
- Okres ważności aplikacji.
- Aplikacja Proctor U jest ważna w trakcie egzaminu zgodnie z wymaganiami przedstawionymi przez akredytora.