Szkolenie: Profesjonalne umiejętności managerskie

Możliwość dofinansowania

Szkolenie: Profesjonalne umiejętności managerskie

Numer usługi 2026/10/29/8389/3913470

SNK Szkolenia Językowe i Biznesowe Katarzyna Ludzińska

3 788,40 PLN

brutto

3 080,00 PLN

netto

270,60 PLN

brutto/h

220,00 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Lublin

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia indywidualne

14:00 h

03.12.2026 do 04.12.2026

0 / 1 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- - Nowo mianowanych kierowników i menedżerów, którzy niedawno objęli rolę zarządczą i potrzebują ustrukturyzowania swojej wiedzy oraz zdobycia praktycznych narzędzi do kierowania ludźmi.
  - Liderów zespołów, brygadzistów i project managerów, którzy chcą podnieść swoje kompetencje interpersonalne, nauczyć się budowania autorytetu oraz skuteczniejszego egzekwowania zadań bez opierania się wyłącznie na władzy formalnej.
  - Kandydatów na stanowiska kierownicze (przyszłej kadry zarządzającej), przygotowujących się do awansu i chcących rozwinąć swoją inteligencję emocjonalną, opanować zasady komunikacji oraz zdobyć wiedzę z zakresu zarządzania konfliktem.
  - Doświadczonych menedżerów, poszukujących nowych, nieinwazyjnych metod pracy z zespołem opartych na Podejściu Skoncentrowanym na Rozwiązaniach (TSR/PSR) oraz pracy na zasobach pracowników.
Minimalna liczba uczestników

1
Maksymalna liczba uczestników

1
Data zakończenia rekrutacji

02-12-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny

Usługa pn. "Szkolenie: Profesjonalne umiejętności managerskie" przygotowuje do samodzielnego zarządzania zespołem i przedsiębiorstwem oraz budowania profesjonalnych postaw liderskich w celu zachowania dynamiki rozwoju pracowniczego.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik identyfikuje kluczowe funkcje zarządcze oraz definiuje i wykorzystuje własne predyspozycje przywódcze w organizacji.	Prawidłowo charakteryzuje procesy planowania, organizowania i kontrolowania pracy zespołu.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Określa rolę lidera w organizacji oraz wskazuje praktyczne sposoby wykorzystania cech charyzmatycznych.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik diagnozuje własne kompetencje managerskie, określa osobisty styl zarządzania i czynniki motywujące.	Dokonuje podziału kompetencji na poznawcze, społeczne, osobiste i organizacyjne.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Analizuje swoje mocne strony oraz obszary wymagające rozwoju.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Identyfikuje swój dominujący styl managerski oraz motywatory do pracy.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik dobiera style komunikacji do typów osobowości pracowników oraz stosuje techniki przekonywania do własnej wizji.	Dopasowuje sposób komunikacji do indywidualnych cech osobowościowych pracownika.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Wyznacza wspólne pole wartości zawodowych łączących lidera i zespół.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Stosuje wybrane techniki wpływu społecznego w sytuacjach prezentowania wizji i celów.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik stosuje narzędzia komunikacji werbalnej i niewerbalnej oraz eliminuje bariery komunikacyjne w relacjach 1 na 1 i wystąpieniach.	Świadomie wykorzystuje sygnały niewerbalne do wzmacniania przekazu.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Rozpoznaje i eliminuje najczęstsze błędy oraz bariery komunikacyjne.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik wykorzystuje informacyjną rolę emocji oraz wdroży metody konstruktywnego rozwiązywania konfliktów.	Stosuje techniki mediacyjne i deeskalujące w sytuacjach konfliktowych w zespole.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Dobiera strategię postępowania zależnie od typu osobowości rozmówcy.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik stosuje filary i narzędzia PSR w codziennej pracy z zespołem.	Przyjmuje „postawę niewiedzy” i formułuje pytania otwierające / pytania o cele w nurcie PSR.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje i kompetencje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Szkolenie Profesjonalne umiejętności managerskie obejmuje 14 godzin zegarowych (1 godz. = 60 minut).

Program:

Moduł 1 Podstawowe funkcje przywództwa

- Jakie są kluczowe funkcje w profesjonalnym przywództwie?
- Planowanie działań, organizowanie pracy zespołu, kontrolowanie postępów
- Rola lidera w firmie
- Charyzma - a co to jest? Jak to wykorzystać w praktyce

Moduł 2 Kompetencje managera

- Podział kompetencji: poznawcze, społeczne, osobiste i organizacyjne
- Diagnoza mocnych stron i stron do poprawy
- Style managerskie - który jest mi bliski?
- Co mnie motywuje do pracy?

Moduł 3 Budowanie autorytetu managera

- Osobowość pracowników a sposoby komunikacji z każdym z nich
- Wartości zawodowe moje i moich pracowników - identyfikacja wspólnego pola
- Techniki wpływu społecznego - jak przekonać pracowników do własnej wizji

Moduł 4 Skuteczna komunikacja ze współpracownikami

- Rola komunikacji niewerbalnej w kontaktach z personelem
- Narzędzia skutecznej komunikacji w sytuacji ,,jeden na jeden” i publicznych wystąpień
- Błędy i bariery komunikacyjne
- Skracanie dystansu a profesjonalizm- styl komunikacyjny managera

Moduł 5 Rozwój inteligencji emocjonalnej u managera

- Informacyjna rola emocji
- Sposoby radzenia sobie z konfliktami wśród pracowników
- Jak radzić sobie z różnymi typami osobowości?

Moduł 6 Podejście Skoncentrowane na Rozwiązaniach z biznesie

- Filozofia pracy na zasobach w pracy managera
- Rodzaje narzędzi w Podejściu Skoncentrowanym na Rozwiązaniach
- Kształtowanie postawy niewiedzy i pytania przydatne w stosowaniu Podejścia Skoncentrowanego na Rozwiązaniach w pracy managera

Moduł 7 Symulacje na przykładzie sytuacji rzeczywistych w pracy managera

- Ćwiczenie roli managera - scenki
- Informacja zwrotna nt. mocnych stron i stron do poprawy
- Podsumowanie zdobytych umiejętności

Walidacja - test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 15

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 15 Zajęcia	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący KATARZYNA LUDZIŃSKA	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 09:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 2 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:30	Godzina zakończenia 09:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 3 z 15 Zajęcia	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący KATARZYNA LUDZIŃSKA	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:45	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 4 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 11:45	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 5 z 15 Zajęcia	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący KATARZYNA LUDZIŃSKA	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:45	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 6 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 7 z 15 Zajęcia	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący KATARZYNA LUDZIŃSKA	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 8 z 15 Zajęcia	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący KATARZYNA LUDZIŃSKA	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 09:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 9 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:30	Godzina zakończenia 09:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 10 z 15 Zajęcia	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący KATARZYNA LUDZIŃSKA	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:45	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 11 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 11:45	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 12 z 15 Zajęcia	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący KATARZYNA LUDZIŃSKA	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:45	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 13 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 14 z 15 Zajęcia	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący KATARZYNA LUDZIŃSKA	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 15 z 15 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący KATARZYNA LUDZIŃSKA	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 00:30

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 14:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 11:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:30
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 16:00

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 788,40 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 080,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 270,60 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 220,00 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 14:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

KATARZYNA LUDZIŃSKA

Współzałożycielka SNK Szkolenia Językowe i Biznesowe; z wykształcenia psycholog społeczny, pedagog i trener biznesu. Jest licencjonowanym doradcą zawodowym (nr D/pup/2008/03), Liderem Klubu Pracy i Trenerem Zastępowania Agresji ART®. Szkoliła się m. in. u Roberta Diltsa (,,Modelowanie Czynników Sukcesu w Biznesie” i ,,Meta Przywództwo”). Ukończyła Akademię Coachingu na 2 poziomach. Jest Terapeutą Skoncentrowanym na Rozwiązaniach (terapia krótkoterminowa). Nieustannie podnosi swoje kwalifikacje w kierunku pracy z drugim człowiekiem, bo uważa, że rozwój jest fundamentem procesu pomagania innym. W pracy jako trener i coach towarzyszy jej motto: „traktuj innych tak, jak sam chciałbyś być traktowany”. Posiada doświadczenie w prowadzeniu treningów głównie z obszarów rozwoju osobistego i umiejętności interpersonalnych, a także kompetencji sprzedażowych i menedżerskich. Na swoim koncie ma przeprowadzonych ponad 10000 godz. szkoleń w różnych grupach docelowych. Specjalizuje się w tworzeniu i realizacji treningów wspomagających aktywizację zawodową młodzieży i osób dorosłych. W pracy indywidualnej (coachingi, indywidualne doradztwo zawodowe, terapia) z ludźmi kładzie szczególny nacisk na tworzenie przestrzeni dla potrzeb klienta oraz osiąganie przez nich wymiernych celów. Swoje umiejętności praktyczne przekazuje studentom od 15 lat współpracując z lubelskimi uczelniami wyższymi.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały piśmienne (skrypt w formie pdf), teczka, długopis, notes, autorskie ćwiczenia i narzędzia do samopisu.

Warunki uczestnictwa

Podpisanie umowy z SNK Szkolenia Językowe i Biznesowe Katarzyna Ludzińska, określającej warunki świadczenia usługi.

Adres

ul. Zemborzycka 53A

20-445 Lublin

woj. lubelskie

Kontakt

Marta Dubiel

E-mail

bur@szkolanakolach.pl

Telefon

(+48) 532 524 885