Szkolenie z budowania zrównoważonych modeli biznesowych i rozwiązań z zakresu gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w przedsiębiorstwie

Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym i obejmuje 48 godzin zegarowych, w tym przerwy i walidację. Program obejmuje BLOK 1, BLOK 2 i BLOK 4 kompetencji A.1 „Budowanie zrównoważonych modeli biznesowych” zgodnie z Rekomendacją nr 1/2024 Rady Programowej ds. kompetencji, aktualizacja z 18.12.2025 r. Każdy blok obejmuje 16 godzin.

Zajęcia prowadzone są na żywo z wykorzystaniem komunikatora internetowego. Szkolenie ma charakter wykładowo-warsztatowy. W trakcie zajęć wykorzystywane są m.in. prezentacje, analiza przykładów, case study oraz ćwiczenia wykonywane samodzielnie lub grupowo. Uczestnicy pracują z narzędziami do projektowania modeli biznesowych, w szczególności Business Model Canvas i Lean Canvas.

Walidacja efektów uczenia się odbywa się w końcowej części usługi i jest wyodrębniona od procesu szkolenia. Obejmuje:

• test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie – weryfikujący wiedzę dotyczącą zrównoważonych modeli biznesowych oraz gospodarki o obiegu zamkniętym,
• analiza dowodów i deklaracji - pisemne zadanie praktyczne – studium przypadku – uczestnik samodzielnie opracowuje rozwiązanie dotyczące zastosowania rozwiązań GOZ oraz przygotowania elementów zrównoważonego modelu biznesowego.

Ramowy program usługi

BLOK 1 – Wprowadzenie do budowania zrównoważonych modeli biznesowych – 16 godz.

1. Zrównoważony model biznesowy:

• elementy zrównoważonego modelu biznesowego,
• cechy zrównoważonych modeli biznesowych,
• korzyści ze stosowania zrównoważonych modeli biznesowych,
• przykłady zrównoważonych modeli biznesowych,
• modele tradycyjne a modele zrównoważone.

1. Podstawy gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ):

• pojęcie i założenia gospodarki o obiegu zamkniętym,
• typy modeli biznesowych GOZ według wybranych klasyfikacji,
• przykłady zastosowania modeli GOZ w przedsiębiorstwach.

BLOK 2 – Rozwinięcie zagadnienia zrównoważonych modeli biznesowych i analiza GOZ – 16 godz.

1. Wybrane modele biznesowe GOZ:

• założenia wybranych modeli biznesowych GOZ,
• korzyści wynikające z wdrażania gospodarki o obiegu zamkniętym,
• przykłady modeli biznesowych GOZ funkcjonujących w różnych branżach, w tym modeli obejmujących gospodarkę energią.

1. Gospodarka odpadami i wykorzystanie zasobów:

• wpływ gospodarki odpadami na środowisko,
• wpływ gospodarki odpadami na wykorzystanie zasobów naturalnych,
• zagadnienia związane z wykorzystaniem energii i zasobów w przedsiębiorstwie.

1. Analiza rozwiązań GOZ:

• identyfikowanie działań z zakresu GOZ możliwych do zastosowania w przedsiębiorstwie,
• działania GOZ związane z gospodarką energią,
• analiza przykładów rozwiązań GOZ stosowanych w różnych branżach,
• ocena efektywności poszczególnych działań z zakresu GOZ,
• ćwiczenia i analiza studiów przypadku.

BLOK 4 – Przygotowanie zrównoważonego modelu biznesowego z wykorzystaniem narzędzi do projektowania modeli biznesowych – 16 godz.

1. Narzędzia projektowania modeli biznesowych:

• Business Model Canvas,
• Lean Canvas,
• wykorzystanie narzędzi do projektowania zrównoważonych modeli biznesowych.

1. Projektowanie zrównoważonego modelu biznesowego:

• źródła przychodów,
• kluczowe zasoby,
• propozycja wartości,
• segmenty klientów,
• kluczowe działania,
• kluczowi partnerzy,
• kanały dystrybucji,
• struktura kosztów,
• relacje z klientami,
• uwzględnianie aspektów zrównoważonego rozwoju w poszczególnych elementach modelu,
• wartości dla klientów związane ze zrównoważonym rozwojem,
• rozwiązania organizacyjne i technologiczne wpisujące się w zieloną transformację.

1. Wprowadzanie rozwiązań GOZ do modelu biznesowego:

• identyfikacja zasobów wykorzystywanych w przedsiębiorstwie, w tym energii,
• identyfikacja odpadów i produktów ubocznych powstających w procesach przedsiębiorstwa,
• uwzględnianie rozwiązań GOZ w projektowanym modelu biznesowym,
• ćwiczenie praktyczne polegające na opracowaniu elementów zrównoważonego modelu biznesowego.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, obejmujące materiały merytoryczne dotyczące zrównoważonych modeli biznesowych i gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) oraz szablony narzędzi wykorzystywanych podczas zajęć, w tym Business Model Canvas i Lean Canvas. Materiały będą wspierały pracę warsztatową podczas szkolenia oraz samodzielne wykorzystanie zdobytych kompetencji po zakończeniu usługi.

Zgodnie z zasadami projektu i Regulaminem rekrutacji właściwego Operatora, uczestnik zobowiązany jest do udziału w minimum 80% czasu trwania usługi.

Warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku walidacji jest osiągnięcie minimum 70% wymaganego wyniku. Walidacja obejmuje test teoretyczny oraz pisemne zadanie praktyczne – studium przypadku, zgodnie z zakresem efektów uczenia się i kryteriami weryfikacji określonymi w Karcie Usługi.

Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy LiveWebinar. Organizator przesyła uczestnikowi link do spotkania drogą mailową dzień przed szkoleniem, na adres wskazany przy zapisie.

Uczestnik powinien posiadać:

• komputer, laptop, tablet lub smartfon z dostępem do Internetu,
• aktualną wersję przeglądarki internetowej, np. Chrome, Edge, Firefox lub Safari,
• sprawny mikrofon i kamerę,
• stabilne łącze internetowe o minimalnej prędkości 2 Mbps (download) oraz 1 Mbps (upload); zalecane 5 Mbps (download) oraz 2 Mbps (upload) dla komfortowej transmisji audio-wideo.
• Dostęp do platformy odbywa się za pomocą przeglądarki internetowej i nie wymaga instalowania dodatkowego oprogramowania.