Agenci AI dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
Agenci AI dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do członków zarządów i rad nadzorczych, dyrektorów i kierowników biur zarządu, specjalistów ds. obsługi organów spółek, asystentów zarządu i rady nadzorczej oraz pracowników działów organizacyjnych, prawnych i compliance. Uczestnikami mogą być również osoby odpowiedzialne za przygotowywanie dokumentacji zarządczej, analizę danych, raportowanie i koordynację procesów decyzyjnych. Szkolenie przeznaczone jest dla osób zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem agentów AI do automatyzacji zadań administracyjnych, analizy informacji oraz zwiększania efektywności pracy biura zarządu i rady nadzorczej.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji27-01-2027
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do praktycznego wykorzystania agentów AI w pracy biura zarządu i rady nadzorczej. Uczestnik po zakończeniu szkolenia potrafi projektować i wykorzystywać agentów AI do automatyzacji zadań administracyjnych, przygotowywania dokumentacji zarządczej, analizy raportów i monitorowania ryzyk oraz identyfikować możliwości usprawnienia procesów organizacyjnych z uwzględnieniem bezpieczeństwa danych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje możliwości zastosowania agentów AI w pracy biura zarządu i rady nadzorczej. | Rozróżnia agentów AI od tradycyjnych narzędzi AI oraz wskazuje przykłady ich zastosowania w procesach zarządczych. | Test teoretyczny |
| Wykorzystuje agentów AI do przygotowywania dokumentacji i materiałów zarządczych. | Przygotowuje z wykorzystaniem AI agendę posiedzenia, podsumowanie raportu oraz projekt dokumentu zarządczego. | Test teoretyczny |
| Projektuje agenta AI wspierającego automatyzację procesów administracyjnych i analitycznych. | Określa funkcjonalności agenta, źródła danych oraz projektuje schemat jego działania z wykorzystaniem platform no-code. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje możliwości wykorzystania agentów AI do analizy danych i monitorowania ryzyk | Analizuje przykładowe raporty, identyfikuje kluczowe wskaźniki KPI oraz wskazuje potencjalne ryzyka i zasady bezpieczeństwa danych. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1 /28 STYCZNIA 2027 R.
12.45 – logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
13.00 – rozpoczęcie szkolenia
MODUŁ 1: Wprowadzenie do Agentów AI w kontekście zarządzania strategicznego
Tematyka:
- Czym różnią się Agenci AI od tradycyjnych narzędzi AI?
- Autonomiczne działanie agentów – jak mogą wspierać zarząd?
- Przegląd najważniejszych przypadków użycia w biurach zarządów globalnych firm
- Bezpieczeństwo danych i compliance przy wykorzystaniu Agentów AI
- Etyczne aspekty wykorzystania AI w zarządzaniu
Korzyści dla uczestników:
- Zrozumienie różnicy między narzędziami AI a Agentami AI
- Świadomość potencjału biznesowego
- Bezpieczne podejście do wdrażania AI
MODUŁ 2: Agenci AI dla Biura Zarządu – Demonstracja możliwości
Agenci dedykowani dla biura zarządu:
Board Meeting Assistant
- Automatyczne przygotowywanie materiałów na posiedzenia zarządu
- Generowanie executive summary z długich raportów
- Tworzenie agenda i minutes z posiedzeń
- Live Demo: Przygotowanie materiałów zarządczych w czasie rzeczywistym
Financial Analysis Agent
- Analiza raportów finansowych i wyciąganie kluczowych insights
- Monitoring KPI i wskaźników biznesowych
- Porównania okresowe i analiza trendów
- Alerty o odchyleniach od budżetu
- Live Demo: Analiza przykładowego raportu finansowego
Risk & Compliance Monitor
- Monitorowanie zgodności z regulacjami
- Identyfikacja potencjalnych ryzyk w dokumentach
- Analiza umów i dokumentów prawnych
- Alerty o nadchodzących deadline’ach regulacyjnych
- Live Demo: Skanowanie dokumentu pod kątem ryzyk
Strategic Intelligence Agent
- Monitoring rynku i konkurencji
- Zbieranie i synteza informacji strategicznych
- Analiza trendów branżowych
- Przygotowanie briefów strategicznych
- Live Demo: Przygotowanie strategic briefing
Executive Communication Agent
- Przygotowywanie komunikacji zarządczej
- Redagowanie wystąpień i prezentacji
- Personalizacja komunikatów dla różnych stakeholderów
- Zarządzanie korespondencją
- Live Demo: Tworzenie komunikatu zarządczego
17.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2 /29 STYCZNIA 2027 R.
12.45 – logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
13.00 – rozpoczęcie szkolenia
MODUŁ 3: Projektowanie Agenta AI dla Biura Zarządu (Warsztat)
Praktyczne zadania:
Identyfikacja potrzeb
- Warsztaty grupowe: Jakie zadania w waszym biurze zarządu są najbardziej czasochłonne?
- Mapping procesów: Co można zautomatyzować?
- Priorytetyzacja: Które Agents AI przyniosą największą wartość?
Projektowanie Agenta
- Uczestnicy w grupach projektują swojego pierwszego Agenta AI
- Definiowanie funkcjonalności
- Określanie źródeł danych
- Ustalanie workflow w wybranej platformie
Prezentacja koncepcji
- Każda grupa prezentuje swojego Agenta
- Feedback i dyskusja
- Optymalizacja pomysłów
MODUŁ 4: Budowanie pierwszego Agenta AI – Hands-on Session
Praktyczne tworzenie:
- Krok po kroku: budowanie prostego Agenta AI
- Wykorzystanie platform no-code/low-code
- Integracja z systemami firmowymi (koncepcyjnie)
- Testowanie i optymalizacja
- Każdy uczestnik tworzy funkcjonującego Agenta
MODUŁ 5: Strategia wdrożenia i roadmap
Tematyka:
- Quick wins: Co można wdrożyć w ciągu najbliższych 30 dni?
- Strategia wdrożenia Agentów AI w organizacji
- Zarządzanie zmianą na poziomie zarządu
- Governance i oversight Agentów AI
- ROI i metryki sukcesu
- Budowanie kompetencji AI w organizacji
- Q&A i dyskusja końcowa
Rezultat:
- Plan działania na 30/60/90 dni
- Lista priorytetowych Agentów do wdrożenia
- Roadmap transformacji cyfrowej biura zarządu
17.00 Zakończenie szkolenia
Metody
- 30% teoria – fundamenty i best practices
- 40% demonstracje live – pokazujemy działające rozwiązania
- 30% praktyka – uczestnicy tworzą własne rozwiązania
Wymagane narzędzia AI:ChatGPT Plus + Claude Pro / Team + M365 Copilot, Taskade Zalecane: Konta płatne
Uczestnicy nieposiadający dostępu do wymienionego środowiska AI będą realizować szkolenie w trybie pokazowym, analizując case studies i demonstracje przygotowane przez eksperta.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 8 Wprowadzenie do Agentów AI w kontekście zarządzania strategicznego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ SKUZA | Data realizacji zajęć 28-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 8 Agenci AI dla Biura Zarządu – Demonstracja możliwości | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ SKUZA | Data realizacji zajęć 28-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 4 z 8 Financial Analysis Agent | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ SKUZA | Data realizacji zajęć 28-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 8 Projektowanie Agenta AI dla Biura Zarządu (Warsztat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ SKUZA | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 8 Budowanie pierwszego Agenta AI – Hands-on Session,Strategia wdrożenia i roadmap | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ SKUZA | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 8 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 653,10 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 970,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 456,64 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 371,25 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
ARKADIUSZ SKUZA
W ciągu ponad ośmiu lat praktycznych wdrożeń transformacji AI, Arek wygenerował 53,3 mln dolarów udokumentowanych oszczędności kosztowych w operacjach przemysłowych i produkcyjnych, doprowadził do 500-procentowego wzrostu produktywności oraz konsekwentnie osiągał u swoich klientów poprawę wskaźnika EBITDA o ponad 25%. W jego portfolio znajdują się globalne marki, m.in. Shell Energy, IKEA, Discovery Networks, Allegro, Maspex, EY, Benefit Systems czy Neuca.
Podejście Arka opiera się na trzech autorskich metodykach: 7-Tier AI Productivity Framework, SkuzaAI Navigator Framework oraz APEX Transformational AI Pilot Process. Każda z nich została zaprojektowana tak, aby skrócić czas trwania transformacji i przynieść mierzalny wpływ na rachunek zysków i strat (P&L) w ciągu 90 dni. Jego flagowa usługa – CEO AI Immersion – wprowadza działające rozwiązania AI bezpośrednio do operacji klienta w zaledwie dwa do trzech dni, zastępując prezentacje strategiczne namacalnymi dowodami w praktyce.
Arek zasiada w zarządzie organizacji Tech Titans, wspierając rozwój AI
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w formie elektronicznej
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie prowadzone jest na platformie clickmeeting
- Wymagania sprzętowe:
- Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
- aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox
- przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać
- Wymagania w telefonie/tablecie:
- telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome
- telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile
- podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu)
- Wymagania sieciowe:
- dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
- można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
- w sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację:“Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”
- Wymagania fizyczne:
- do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
- do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon
- kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca
Link do spotkania online wraz z danymi dostępowymi zostanie przekazany przed rozpoczęciem usługi.