Obsługa gościa w hotelu i pensjonacie – od pierwszego kontaktu do opinii 5 gwiazdek. Profesjonalna komunikacja, rozwiązywanie reklamacji i budowanie lojalności. Szkolenie.
Obsługa gościa w hotelu i pensjonacie – od pierwszego kontaktu do opinii 5 gwiazdek. Profesjonalna komunikacja, rozwiązywanie reklamacji i budowanie lojalności. Szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Turystyka i hotelarstwo
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy recepcji i rezerwacji, pracownicy obsługi gościa, menedżerowie i kierownicy zmian, właściciele i osoby zarządzające hotelami, pensjonatami, aparthotelami oraz mniejszymi obiektami noclegowymi. Osoby odpowiedzialne za komunikację telefoniczną, mailową i bezpośrednią, obsługę reklamacji, jakość pobytu oraz zarządzanie opiniami gości. Szkolenie odpowiednie dla początkujących i osób z doświadczeniem w branży; nie wymaga specjalistycznego oprogramowania hotelowego.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji11-01-2027
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do analizowania ścieżki gościa hotelowego od pierwszego kontaktu do zakończenia pobytu; dobierania standardów komunikacji w recepcji i kanałach cyfrowych; reagowania na sytuacje trudne i reklamacje; stosowania zasad personalizacji i dostępności obsługi; doboru prawidłowych działań związanych z opiniami gości oraz oceniania jakości obsługi z użyciem prostych wskaźników.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Analizuje etapy doświadczenia gościa w hotelu i rozpoznaje standardy jakości obsługi. | Uporządkowuje etapy ścieżki gościa (zapytanie, rezerwacja, zameldowanie, pobyt, wymeldowanie i kontakt po pobycie). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje w przedstawionej sytuacji dwa punkty kontaktu wpływające na ocenę pobytu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje właściwą reakcję personelu przy naruszeniu standardu obsługi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera komunikację recepcji do potrzeb gościa i sytuacji obsługowej. | Wybiera właściwy sposób rozpoczęcia i prowadzenia rozmowy telefonicznej, mailowej oraz bezpośredniej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje sformułowania budujące jasność, uprzejmość i zaufanie zamiast komunikacji obronnej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dopasowuje standard informacji o usługach hotelu do etapów rezerwacji i pobytu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera metody deeskalacji i rozpatrywania zgłoszeń reklamacyjnych. | Rozpoznaje emocje i potrzeby gościa w przykładowej skardze bez formułowania ocen. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uporządkowuje etapy przyjęcia reklamacji: wysłuchanie, doprecyzowanie, propozycja rozwiązania i potwierdzenie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wybiera adekwatną ścieżkę eskalacji do przełożonego oraz prawidłowy sposób udokumentowania zgłoszenia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Personalizuje obsługę z poszanowaniem dostępności i ochrony danych. | Dobiera udogodnienie lub sposób komunikacji do zgłoszonej potrzeby gościa. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia dane niezbędne do obsługi pobytu od danych zbędnych w opisanym scenariuszu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wybiera właściwą praktykę poufności i nieujawniania danych gości osobom nieuprawnionym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Planuje etyczne reagowanie na opinie o hotelu i działania budujące lojalność. | Wybiera właściwy sposób odpowiedzi na pozytywną i negatywną opinię internetową. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Odróżnia dopuszczalne zaproszenie do wystawienia opinii od praktyk manipulacyjnych (np. kupowania lub fałszowania opinii). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera działanie posprzedażowe wzmacniające relację bez naciskania gościa na określoną ocenę. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia jakość obsługi i dobiera działania usprawniające pracę hotelu. | Dopasowuje miernik do problemu: czas reakcji, odsetek skarg, oceny opinii lub ponownych wizyt. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Interpretuje prosty zestaw wyników ankiet i opinii hotelowych, wskazując priorytet usprawnienia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wybiera działanie, osobę odpowiedzialną i wskaźnik kontrolny do wskazanego problemu obsługowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ramowy program szkolenia – szczegółowe moduły:
DZIEŃ I
MODUŁ 1. DROGA GOŚCIA HOTELOWEGO I STANDARDY DOŚWIADCZENIA
1.1. Etapy obsługi: zapytanie, rezerwacja, przyjazd, meldunek, pobyt, wymeldowanie i kontakt po wyjeździe.
1.2. Oczekiwania gości: podróż służbowa, pobyt rodzinny, turysta indywidualny, gość powracający.
1.3. Punkty krytyczne: pierwsza odpowiedź, oczekiwanie w recepcji, stan pokoju i reakcja na zgłoszenie.
1.4. Analiza przypadków – sygnały niezadowolenia i dobre praktyki obsługi.
Metody i rezultat: miniwykład na żywo, analiza przypadku, praca na czacie i mapa ścieżki gościa. Rezultat: mapa 6–7 etapów obsługi.
MODUŁ 2. KOMUNIKACJA RECEPCJI I PROFESJONALNY KONTAKT Z GOŚCIEM
2.1. Język korzyści, precyzyjne informacje o ofercie i zasady uprzejmości w hotelu.
2.2. Standard telefonu, korespondencji e-mail i komunikatora internetowego.
2.3. Obsługa meldunku, prośby o dodatkowe usługi i przekazanie informacji zespołowi.
2.4. Sformułowania zamiast „nie da się”: komunikaty empatyczne i konkretne alternatywy.
Metody i rezultat: miniwykład, symulacje rozmów w parach/podgrupach na żywo, ćwiczenia na czacie. Rezultat: 3 scenariusze komunikacyjne recepcji.
MODUŁ 3. TRUDNE SYTUACJE, SKARGI I REKLAMACJE W HOTELU
3.1. Rozpoznawanie emocji gościa i techniki aktywnego słuchania.
3.2. Deeskalacja konfliktu: spokój, granice komunikacji, uznanie problemu i pytania doprecyzowujące.
3.3. Typowe reklamacje: hałas, niezgodność pokoju z opisem, opóźnienia, brak wyposażenia.
3.4. Uprawnienia pracownika recepcji, eskalacja do menedżera i dokumentacja zgłoszenia.
3.5. Warsztat przypadków: dobór rozwiązania i domknięcie kontaktu z gościem.
Metody i rezultat: symulacje, studia przypadków, omówienie na żywo, praca w podgrupach. Rezultat: schemat obsługi reklamacji.
DZIEŃ II
MODUŁ 4. PERSONALIZACJA OBSŁUGI I DOSTĘPNOŚĆ W HOTELU
4.1. Dopasowanie obsługi do celu pobytu i zgłoszonych preferencji, bez stereotypizowania.
4.2. Obsługa gościa z ograniczoną mobilnością, potrzebami komunikacyjnymi lub dodatkowymi oczekiwaniami.
4.3. Ochrona danych i prywatności: co można zapisać w systemie, a czego nie ujawniać.
4.4. Uzgadnianie udogodnień z pokojową, recepcją i gastronomią hotelową.
Metody i rezultat: studia przypadków, scenki wideo/na żywo, analiza check-listy. Rezultat: karta standardów personalizacji.
MODUŁ 5. OPINIE O HOTELU W INTERNECIE I BUDOWANIE LOJALNOŚCI
5.1. Znaczenie ocen w wizytówce hotelu, portalach rezerwacyjnych i ankietach po pobycie.
5.2. Odpowiedź na pozytywną, mieszaną i negatywną opinię – język marki, empatia, unikanie sporów publicznych.
5.3. Profesjonalne zapraszanie do zostawienia autentycznej opinii – zakaz kupowania i fabrykowania recenzji.
5.4. Kontakt po pobycie, rozpoznawanie sygnałów lojalności i procedura reagowania na skargi powtarzalne.
Metody i rezultat: analiza przykładów, praca na czacie, ćwiczenia z redakcji odpowiedzi. Rezultat: zestaw 3 wzorów odpowiedzi.
MODUŁ 6. POMIAR JAKOŚCI I DOSKONALENIE STANDARDÓW HOTELU
6.1. Mierniki: czas pierwszej odpowiedzi, częstotliwość skarg, ocena pobytu, powtarzalność zgłoszeń.
6.2. Zbieranie i kategoryzowanie opinii bez nadmiernego przetwarzania danych osobowych.
6.3. Mini-audyt punktów kontaktu: identyfikowanie przyczyny problemu i miernika poprawy.
6.4. Wybór priorytetów usprawnień przy ograniczonych zasobach obiektu.
Metody i rezultat: analiza uproszczonego raportu, miniwykład, ćwiczenia zespołowe. Rezultat: lista trzech zmian do wdrożenia.
MODUŁ 7. PLAN DZIAŁAŃ I PODSUMOWANIE
7.1. Wybór obszaru poprawy jakości i wskazanie odpowiedzialności zespołu.
7.2. Powtórzenie standardów oraz przygotowanie do sprawdzenia efektów uczenia się.
- Metody i rezultat: podsumowanie w dyskusji na żywo i krótka checklista działań. Rezultat: 30-dniowy plan poprawy jakości obsługi.
Walidacja.
Warunkiem ukończenia usługi jest:
udział w szkoleniu zgodnie z wymaganiami dotyczącymi frekwencji,
udział w procesie walidacji,
przystąpienie do testu teoretycznego.
Organizacja usługi i walidacja
Zajęcia odbywają się zdalnie w czasie rzeczywistym na platformie LiveWebinar. Każdy uczestnik pracuje na indywidualnym stanowisku; ćwiczenia wykonywane są na danych przykładowych lub zanonimizowanych, indywidualnie i w podgrupach online. Trener prowadzi miniwykłady, prezentuje procesy przez współdzielenie ekranu, moderuje dyskusje oraz omawia ćwiczenia i symulacje procesów.
Po zakończeniu części dydaktycznej, uczestnicy samodzielnie rozwiązują elektroniczny test teoretyczny zawierający pytania zamknięte i sytuacyjne przypisane do kryteriów weryfikacji. Pytania testowe obejmują wskazane kryteria weryfikacji. System automatycznie ocenia odpowiedzi według ustalonego klucza i wylicza wynik procentowy; próg zaliczenia wynosi 70%. Trener nie ocenia odpowiedzi i nie zmienia wyniku. Organizator zachowuje elektroniczny raport z identyfikatorem uczestnika, datą, punktacją, wynikiem procentowym i statusem zaliczenia. Dokument potwierdzający kompetencje jest powiązany z opisem efektów i wynikami walidacji.
Po zakończeniu procesu walidacji uczestnik otrzyma Certyfikat ukończenia szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 21 Ścieżka gościa, oczekiwania; miniwykład, mapa kontaktów na żywo. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 21 Punkty krytyczne jakości; analiza przypadku, dyskusja na czacie. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 3 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 21 Komunikacja z gościem; miniwykład i ćwiczenia w podgrupach. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 21 Telefon i e-mail recepcji; symulacje, omówienie na żywo. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 21 Rozpoznawanie skarg i deeskalacja; analiza sytuacji, dyskusja. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 21 Standard procesu reklamacyjnego; miniwykład i symulacje. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 21 Trudne sytuacje, eskalacja i dokumentowanie; scenki i omówienie. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 13-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 21 Personalizacja i dostępność; miniwykład, studia przypadków. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 21 Prywatność i współpraca działów; ćwiczenia, dyskusja. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 13 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 21 Opinie hotelowe i reputacja; analiza przykładów, miniwykład. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 21 Odpowiedzi i lojalność; ćwiczenia w podgrupach, prezentacje. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 17 z 21 Mierniki jakości i analiza informacji zwrotnej; praca na arkuszu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 21 Priorytety usprawnień; analiza przypadku, dyskusja na żywo. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 20 z 21 Plan poprawy jakości i powtórzenie; moderowane podsumowanie. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 21 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Jarosław Marciński | Data realizacji zajęć 14-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 12:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 880,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 880,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 180,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Jarosław Marciński
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt PDF „Obsługa gościa w hotelu i pensjonacie”; szablon mapy podróży gościa; checklista standardów recepcji; karta postępowania w przypadku reklamacji; przykładowe scenariusze rozmów i odpowiedzi mailowych; zestaw przykładów opinii online do ćwiczeń; karta zasad prywatności w recepcji; prosty arkusz wskaźników jakości obsługi; wzór 30-dniowego planu usprawnień.
Warunki uczestnictwa
Osoby biorące udział w szkoleniu muszą być zarejestrowane w Bazie Usług Rozwojowych.
W przypadku występowania szczególnych potrzeb związanych z zapewnieniem dostępności do usługi rozwojowej zapraszamy do kontaktu.
Podstawowa obsługa komputera i Internetu.
Nie jest wymagany staż pracy ani posiadanie specjalistycznego programu hotelowego.
Uczestnik nie musi kupować oprogramowania, licencji ani sprzętu.
Frekwencja i dokumentowanie udziału – zgodnie z zasadami BUR i regulaminem właściwego operatora.
Informacje dodatkowe
- W przypadku chęci realizacji usługi w innej formie (szkolenie stacjonarne, szkolenie mieszane: stacjonarne i zdalne w czasie rzeczywistym, szkolenie zamknięte) lub w innym terminie – zapraszamy do kontaktu w celu omówienia możliwych opcji realizacji szkolenia.
- Po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane za pomocą platformy livewebinar.com. Wymagania techniczne sprzętu: procesor 2-rdzeniowy 2 GHz; 2 GB pamięci RAM; system operacyjny Windows 8 lub nowszy, MAC OS wersja 10.13; przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari; stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps dla komfortowej pracy z transmisją audio-wideo, kamera i mikrofon. Link dostępowy przesyłany uczestnikom na minimum dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia. Ważność linku obejmuje czas usługi.
Zalecana jest aktualna wersja przeglądarki internetowej lub aplikacji wykorzystywanej do prowadzenia szkolenia. Konto Google lub aktywna poczta e-mail umożliwiająca logowanie się do różnych narzędzi.