Szkolenie: Komunikacja menedżerska w świetle nowych przepisów antymobbingowych. Fakty, polecenia służbowe, informacja zwrotna i trudne rozmowy w prewencji mobbingu.
Szkolenie: Komunikacja menedżerska w świetle nowych przepisów antymobbingowych. Fakty, polecenia służbowe, informacja zwrotna i trudne rozmowy w prewencji mobbingu.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
- Menedżerowie, kierownicy i liderzy zespołów, którzy na co dzień wydają polecenia służbowe, oceniają pracę i prowadzą rozmowy z pracownikami.
- Właściciele firm, członkowie zarządów i dyrektorzy odpowiadający za kulturę komunikacji i prewencję mobbingu w organizacji.
- Pracownicy działów HR odpowiedzialni za komunikację z kadrą kierowniczą i pracownikami oraz wspierający menedżerów w zarządzaniu ludźmi.
- Osoby zatrudnione w firmach każdej wielkości, w tym w firmach rodzinnych oraz małych i średnich przedsiębiorstwach.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji15-01-2027
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ISO 21001: 2018 Organizacje edukacyjne – „Systemy zarządzania dla organizacji edukacyjnych – wymagania ze wskazówkami dotyczącymi użytkowania”
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do prowadzenia komunikacji menedżerskiej zgodnej z przepisami antymobbingowymi. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie odróżnia fakty od opinii, formułuje polecenia służbowe z poszanowaniem godności pracownika, udziela konstruktywnej informacji zwrotnej, zastępuje oceny opisem zachowań, rozwiązuje konflikty oraz prowadzi trudne i dyscyplinujące rozmowy w granicach uprawnień kierowniczych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik odróżnia fakty od opinii w komunikacji z pracownikiem. | - odróżnia sformułowania opisujące fakty od sformułowań wyrażających ocenę | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - przekształca ocenę w opis obserwowalnego zachowania | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik charakteryzuje style komunikacji i ich odbiór przez rozmówcę. | - charakteryzuje sposób komunikowania się każdego z czterech kolorów osobowości | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - dobiera sposób sformułowania komunikatu do stylu rozmówcy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik stosuje asertywne formy wypowiedzi w rozmowie z pracownikiem i przełożonym. | - formułuje komunikat w pierwszej osobie | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - formułuje odmowę bez naruszania godności rozmówcy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik charakteryzuje nowe przepisy o mobbingu. | - definiuje mobbing zgodnie z art. 94³ Kodeksu pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - wymienia przejawy mobbingu wskazane w katalogu ustawowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozróżnia polecenie służbowe w granicach uprawnień kierowniczych od zachowania mogącego nosić znamiona mobbingu. | - odróżnia uzasadnioną krytykę wyrażoną w odpowiedniej formie od krytyki nieuzasadnionej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - formułuje polecenie służbowe w sposób jasny i konkretny | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik stosuje zasady skutecznej informacji zwrotnej. | - wymienia elementy skutecznej informacji zwrotnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - formułuje informację zwrotną opartą na faktach i oczekiwaniach | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozwiązuje konflikty w zespole z wykorzystaniem technik komunikacyjnych. | - rozpoznaje źródła i fazy konfliktu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - dobiera strategię rozwiązania konfliktu do sytuacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik prowadzi rozmowę trudną i dyscyplinującą z pracownikiem. | - przygotowuje plan rozmowy trudnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - wskazuje kolejne etapy rozmowy dyscyplinującej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych (1 godzina = 60 minut).
Przy każdym module podano wymiar godzin teoretycznych i praktycznych, a przy każdym punkcie sposób prowadzenia zajęć.
Dzień 1 (Moduł 1) – Komunikacja, fakty i opinie, style komunikacji, asertywność
Wymiar godzin: 2 h 30 minut zajęć teoretycznych + 2 h zajęć praktycznych.
1. Komunikacja, fakty i opinie – proces komunikacji, bariery i odbiór komunikatu w relacji przełożony – pracownik; odróżnianie opisu od oceny, dokumentowanie zdarzeń (notatka jako opis faktów).
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne (przekształcanie ocen w opis zachowań)
2. Style komunikacji (kolory osobowości) – charakterystyka stylów, sposób komunikowania się i wywierania wpływu; dopasowanie przekazu do rozmówcy; odbiór komunikatu a intencja nadawcy.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie diagnostyczne + ćwiczenie refleksyjne
3. Asertywność w komunikacji z zespołem i przełożonym.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne
Dzień 2 (Moduł 2) – Nowe przepisy antymobbingowe, granice kierowania, polecenia służbowe, skuteczna informacja zwrotna
Wymiar godzin: 2 h 30 min zajęć teoretycznych + 2 h zajęć praktycznych.
1. Nowe przepisy o mobbingu (od 5.11.2026) – definicja, katalog przejawów, obowiązki pracodawcy, odpowiedzialność.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne
2. Granica kierowania pracownikiem – polecenie służbowe, uzasadniona krytyka i rozliczanie z pracy a zachowania mogące nosić znamiona mobbingu; analiza zachowań z katalogu ustawowego i zamiana ich na właściwy komunikat.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + dyskusja moderowana + ćwiczenia praktyczne
3. Skuteczna informacja zwrotna – od faktów do oczekiwań.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne
Dzień 3 (Moduł 3) – Konflikty, rozmowy trudne i dyscyplinujące
Wymiar godzin: 2 h zajęć teoretycznych + 2 h zajęć praktycznych + 30 min walidacji.
1. Konflikty i sposoby ich rozwiązywania.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne
2. Rozmowy trudne i dyscyplinujące – przygotowanie, struktura, konsekwencje, dokumentowanie rozmowy; reagowanie na sygnał o niewłaściwym zachowaniu w zespole.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne + symulacja rozmowy
Walidacja
Sposób realizacji: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie (online, ClickMeeting).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 16 Komunikacja, fakty i opinie:Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 19-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 16 Style komunikacji (kolory osobowości):Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie diagnostyczne + ćwiczenie refleksyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 19-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 16 Asertywność w komunikacji z zespołem i przełożonym. Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 19-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 16 Nowe przepisy o mobbingu (od 5.11.2026).Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 20-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 16 Granica kierowania pracownikiem.Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + dyskusja moderowana + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 20-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 16 Skuteczna informacja zwrotna.Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 20-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 16 Konflikty i sposoby ich rozwiązywania. Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ WRZESIŃSKI | Data realizacji zajęć 22-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 16 Rozmowy trudne i dyscyplinujące cz.1 .Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne + symulacja rozmowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ WRZESIŃSKI | Data realizacji zajęć 22-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 16 Rozmowy trudne i dyscyplinujące cz.2 .Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne + symulacja rozmowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ WRZESIŃSKI | Data realizacji zajęć 22-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 16 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA | Data realizacji zajęć 22-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 15:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 321,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 15:00 |
Prowadzący
Prowadzący
PAULINA ŻUROWSKA-WRZESIŃSKA
Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza oraz Wyższej Szkoły Bankowej Merito w Poznaniu. Ukończyła studia podyplomowe z zarządzania sprzedażą na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu i program menedżerski ICAN Institute. Jest Dyplomowaną Doradczynią Rodzin Biznesowych, certyfikowaną trenerką i szkoleniowcem.
Od kilku lat prowadzi działalność doradczo-szkoleniową, wspierając liderów, sukcesorów i właścicieli firm w budowaniu świadomego przywództwa i kultury organizacyjnej opartej na współpracy. Przeprowadziła ponad 1000 godzin warsztatów i procesów rozwojowych.
Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacji i feedbacku, rozmowach rozwojowych, delegowaniu i budowaniu zaufania, motywowaniu pracowników, zarządzaniu zmianą, sukcesji w firmach rodzinnych, planowaniu strategicznym oraz consultingowym wsparciu HR i liderów.
Łączy doświadczenie zarządcze z empatią, pomagając liderom działać skutecznie i autentycznie.
Posiada doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed publikacją usługi w BUR.
MATEUSZ WRZESIŃSKI
Wspierał i rozwijał liderów przeprowadzając ich przez zmiany, ewolucje zespołów czy codzienne wyzwania operacyjne.
Łączy strategiczne spojrzenie z praktycznym podejściem i narzędziami, które natychmiast przekładają się na skuteczność liderów.
Dzięki połączeniu strategicznego myślenia z praktycznym doświadczeniem
i umiejętnością tworzenia prostych, ale skutecznych narzędzi, pomaga liderom działać pewniej, efektywniej i z większą samodzielnością.
Działa konkretnie, bez zbędnej teorii – jest doświadczonym marketingowcem, specjalistą od e-commerce oraz AI w biznesie.
Posiada doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed publikacją usługi w BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Prezentacja wykorzystywana podczas szkolenia w wersji elektronicznej.
- Karty pracy do ćwiczeń i opisy przypadków w wersji elektronicznej.
- Wzory dokumentów: notatka służbowa opisująca fakty, schemat informacji zwrotnej, plan rozmowy trudnej – w wersji elektronicznej
Wszystkie materiały są chronione prawem autorskim i przeznaczone wyłącznie do własnego użytku uczestników.
Warunki uczestnictwa
- Wymagania formalne: pełnoletność, ukończona szkoła średnia.
- Wymagania merytoryczne: podstawowa obsługa komputera, dostęp do telefonu oraz komputera/laptopa, gotowość do pracy na własnych przykładach.
- Wymagania organizacyjne: obowiązek obecności min. 80% czasu, aktywny udział (kamera, mikrofon włączone).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się poprzez aplikację: ClickMeeting.
Wymagania techniczne:
- Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy);
- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)
- System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja)
- Aktualna przeglądarka internetowa: zalecany Google Chrome, dopuszczalne Mozilla Firefox lub Safari (w najnowszej wersji)
- Stałe i stabilne łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)
- kamera, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki - wbudowane lub zewnętrzne
Rekomendujemy korzystanie z komputera/laptopa oraz słuchawek z mikrofonem, co poprawia komfort pracy i jakość dźwięku.