Przygotowanie organizacji i pracowników do zmian wynikających z zielonej transformacji. Szkolenie.

Ramowy program usługi

Moduł 1. Zielona transformacja przedsiębiorstwa

Zielona transformacja i zrównoważony rozwój; ESG i GOZ; efektywność energetyczna i zasobowa; regulacje i rynek; cyfryzacja i zmiana modelu działania przedsiębiorstwa.

Sposób realizacji online: Miniwykład na żywo, prezentacja ze współdzieleniem ekranu, dyskusja moderowana.

Moduł 2. Wpływ transformacji na organizację i miejsca pracy

Mapowanie procesów; automatyzacja, elektroniczny obieg dokumentów i zielone biuro; wpływ na stanowiska, zakresy obowiązków, strukturę zatrudnienia i grupy pracowników.

Sposób realizacji online: Analiza przypadku, ćwiczenie indywidualne mapowania zmian, omówienie na żywo.

Moduł 3. Zielone kompetencje

Kompetencje techniczne, cyfrowe, społeczne i menedżerskie; diagnoza luk; upskilling, reskilling, szkolenia, mentoring i uczenie się w pracy.

Sposób realizacji online: Miniwykład, analiza profilu kompetencji, ćwiczenie w podgrupach online.

Moduł 4. Skutki transformacji dla pracowników

Obawy, stres, opór, niepewność technologiczna, zmiana zadań, konflikty i grupy wymagające wsparcia.

Sposób realizacji online: Analiza sytuacji pracowniczych, ankieta online, moderowana dyskusja.

Moduł 5. Zarządzanie zmianą

Etapy zmiany, gotowość organizacji, interesariusze, analiza wpływu, rola liderów i ambasadorów, zarządzanie oporem i budowanie akceptacji.

Sposób realizacji online: Prezentacja na żywo, analiza przypadku, ćwiczenie planu wsparcia.

Moduł 6. Komunikacja zielonej transformacji

Cele i odbiorcy komunikacji; dobór przekazu i kanałów; komunikowanie korzyści, przyczyn i trudnych zmian; dialog, konsultacje, feedback, przeciwdziałanie dezinformacji.

Sposób realizacji online: Miniwykład, ćwiczenia opracowania komunikatów, symulacja rozmowy w parach online.

Moduł 7. Angażowanie pracowników

Partycypacja, zespoły projektowe, ambasadorzy zmian, system sugestii, motywowanie, proekologiczne nawyki i inicjatywy pracownicze.

Sposób realizacji online: Analiza przypadku, praca w podgrupach, prezentacja pomysłów na żywo.

Moduł 8. Dostosowanie organizacji

Role i odpowiedzialności, struktura zatrudnienia, aktualizacja zakresów obowiązków, regulaminów, instrukcji, procedur, polityk i zasad współpracy HR–ESG.

Sposób realizacji online: Miniwykład na żywo, analiza procesu, ćwiczenie mapowania odpowiedzialności.

Moduł 9. Plan wdrażania zmian

Diagnoza i stan docelowy, priorytety, harmonogram, odpowiedzialności, plany kompetencyjne i komunikacyjne, analiza ryzyk, Quick Wins i działania strategiczne.

Sposób realizacji online: Warsztat na współdzielonym szablonie, ćwiczenie indywidualne, omówienie na żywo.

Moduł 10. Monitorowanie i utrwalanie zmiany

KPI organizacyjne i kompetencyjne, wskaźniki zaangażowania, analiza postępu, informacja zwrotna, korekty, utrwalanie standardów i mapa działań na 90 dni.

• Sposób realizacji online: Prezentacja na żywo, analiza danych przypadku, ćwiczenie wyboru KPI i działań korygujących.

Warunkiem ukończenia usługi jest:

• udział w szkoleniu zgodnie z wymaganiami dotyczącymi frekwencji,
• udział w procesie walidacji,
• przystąpienie do testu teoretycznego.

Warunki organizacyjne

Zajęcia w czasie rzeczywistym na platformie LiveWebinar lub równoważnej, w grupie 3–15 osób. Każdy uczestnik korzysta z własnego stanowiska komputerowego z dostępem do Internetu, mikrofonem i głośnikami (kamera zalecana). Metody: miniwykład na żywo, współdzielenie ekranu, analiza przypadku, quiz i ankieta, dyskusja na żywo, zadania indywidualne i w podgrupach.

Rozdzielenie szkolenia od walidacji

Szkolenie prowadzone jest na żywo. Walidacja odbywa się po zakończeniu zajęć, w odrębnym przedziale 27.11.2026, 15:30–16:00, jako indywidualny test online. System ocenia odpowiedzi automatycznie według wcześniej ustalonego klucza i generuje wynik procentowy; próg zaliczenia to 70%. Trener nie ocenia odpowiedzi i nie ingeruje w wynik. Organizator zachowuje elektroniczny raport z identyfikacją uczestnika, datą, wynikiem i informacją o zaliczeniu. Pytania testowe obejmują wskazane kryteria weryfikacji.

Po zakończeniu procesu walidacji uczestnik otrzyma Certyfikat ukończenia szkolenia.

Uczestnicy otrzymają elektroniczne materiały PDF: prezentację z zakresu zielonej transformacji, schemat analizy wpływu zmian na stanowiska, arkusz diagnozy luk kompetencyjnych, kartę analizy ryzyka i oporu, szablon planu komunikacji, kartę działań angażujących pracowników, matrycę odpowiedzialności, wzór planu wdrożenia oraz arkusz KPI i 90-dniowej mapy działań.

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem BUR.

W przypadku występowania szczególnych potrzeb związanych z zapewnieniem dostępności do usługi rozwojowej zapraszamy do kontaktu.

Każdy uczestnik bierze udział w szkoleniu przy wykorzystaniu indywidualnego stanowiska komputerowego. Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym, z możliwością bezpośredniego kontaktu z trenerem, zadawania pytań i aktywnego udziału w omawianiu przypadków.

Uczestnicy nie muszą posiadać wcześniejszego specjalistycznego przygotowania z zakresu ESG lub ochrony środowiska.

Uczestnik powinien posiadać podstawową znajomość funkcjonowania organizacji lub procesów przedsiębiorstwa.

1. W przypadku chęci realizacji usługi w innej formie (szkolenie stacjonarne, szkolenie mieszane: stacjonarne i zdalne w czasie rzeczywistym, szkolenie zamknięte) lub w innym terminie – zapraszamy do kontaktu w celu omówienia możliwych opcji realizacji szkolenia.
2. Po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
3. Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%.
4. Usługa przygotowuje uczestników do zarządzania zmianami organizacyjnymi i kompetencyjnymi wynikającymi z zielonej transformacji przedsiębiorstwa.

Szkolenie realizowane za pomocą platformy livewebinar.com. Wymagania techniczne sprzętu: procesor 2-rdzeniowy 2 GHz; 2 GB pamięci RAM; system operacyjny Windows 8 lub nowszy, MAC OS wersja 10.13; przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari; stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps. Link dostępowy przesyłany uczestnikom na minimum dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia. Ważność linku obejmuje czas usługi.

Uczestnik powinien posiadać komputer, laptop lub tablet wyposażony w mikrofon i głośniki oraz dostęp do stabilnego połączenia internetowego. Zalecana jest aktualna wersja przeglądarki internetowej lub aplikacji wykorzystywanej do prowadzenia szkolenia. Konto Google lub aktywna poczta e-mail umożliwiająca logowanie się do różnych narzędzi.