"Przygotowanie do Egzaminu PMP®" - Szkolenie - Zarządzanie Projektami
"Przygotowanie do Egzaminu PMP®" - Szkolenie - Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych chcącym zdobyć certyfikat PMP®.
- Osoby, które chcą potwierdzić swoje doświadczenie międzynarodowym certyfikatem z zarządzania projektami.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji23-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Przygotowanie do Egzaminu PMP®" przygotowuje uczestników do zdania egzaminu certyfikacyjnego PMP®. Jest to akredytowane szkolenie PMI® (Project Management Institute), które kompleksowo przygotowuje do egzaminu. Podczas intensywnego, 5-dniowego szkolenia przechodzimy przez elementy wiedzy niezbędnej do zdania tego rygorystycznego egzaminu. Omawiamy zasady certyfikacji, rekomendowane materiały dodatkowe, strukturę egzaminu PMP®, terminy i akronimy, a także rodzaje pytań egzaminacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje zasady certyfikacji PMP® i strukturę egzaminu | Opisuje proces certyfikacji PMP®, w tym wymagania dotyczące doświadczenia zawodowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Opisuje strukturę egzaminu PMP®, rodzaje pytań oraz sposoby eliminacji błędnych odpowiedzi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wymienia materiały i źródła pomocne w przygotowaniu do egzaminu PMP®. Test teoretyczny z wynikiem | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyjaśnia zasady dotyczące akronimów i terminologii używanej w egzaminie PMP®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Definiuje kluczowe aspekty środowiska biznesowego w zarządzaniu projektami | Charakteryzuje podstawowe zasady dostosowania strategicznego projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia korzyści i wartość projektu w kontekście organizacyjnym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje wpływ kultury organizacyjnej na zarządzanie projektem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opisuje zasady zarządzania zmianą w projekcie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa podejście do rozpoczęcia projektu | Wymienia kroki związane z identyfikacją interesariuszy i angażowaniem ich w projekt. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje metody tworzenia zespołu projektowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyjaśnia proces budowania wspólnego zrozumienia celu projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa podejście do rozpoczęcia projektu na podstawie wymagań i zasobów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Planuje projekt zgodnie z wytycznymi PMP® | Charakteryzuje proces planowania zakresu projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia metody tworzenia harmonogramu projektowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera odpowiednie zasoby do planowania projektów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa budżet projektu, uwzględniając koszty i harmonogram. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa plan zapewnienia jakości w projekcie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Definiuje rolę kierowania zespołem projektowym w realizacji projektu | Opisuje metody doskonalenia umiejętności przywódczych kierownika projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje proces tworzenia środowiska współpracy w zespole projektowym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje techniki wspierania wydajności zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opisuje techniki komunikacji z interesariuszami i zespołem projektowym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozróżnia metody zarządzania konfliktami w zespole projektowym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wspiera wydajność zespołu projektowego | Omawia proces wdrażania bieżących ulepszeń w zarządzaniu projektem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia metody oceny postępów projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje techniki zarządzania problemami i przeszkodami w projekcie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa zasady zarządzania zmianami w trakcie realizacji projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Zamyka projekt zgodnie z wymaganiami PMP® | Wyjaśnia zasady zamykania projektu lub fazy projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje proces realizacji korzyści po zakończeniu projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa procedury transferu wiedzy po zamknięciu projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Sprawdza zgodność zamknięcia projektu z wytycznymi i wymaganiami certyfikacji PMP®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozwiązuje pytania egzaminacyjne PMP® | Rozwiązuje przykładowe pytania egzaminacyjne PMP®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje odpowiedzi do pytań egzaminacyjnych, wyjaśniając wybór prawidłowej odpowiedzi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozpoznaje pytania, które mogą być najczęściej spotykane w egzaminie PMP®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wykorzystuje techniki eliminacji błędnych odpowiedzi w testach PMP®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Wprowadzenie
- Proces certyfikacji PMP®.
- Sesja pytań i odpowiedzi na temat zasad certyfikacji.
Lekcja 1 – Środowisko biznesowe
- Fundamenty.
- Dostosowanie strategiczne.
- Korzyści i wartość projektu.
- Kultura organizacyjna i zarządzanie zmianą.
- Zrządzanie projektem.
- Nadzór zgodności projektu.
- Testy wiedzy i analiza odpowiedzi.
Lekcja 2 – Rozpoczęcie projektu
- Identyfikacja i angażowanie interesariuszy.
- Tworzenie zespołu.
- Budowanie wspólnego zrozumienia projektu.
- Określenie podejścia do projektu.
- Test wiedzy.
Lekcja 3 – Planowanie projektu
- Planowanie projektów.
- Zakres.
- Harmonogram.
- Zasoby.
- Budżet.
- Jakość.
- Integracja planów.
- Test wiedzy.
Lekcja 4 – Kierowanie zespołem projektowym
- Doskonalenie umiejętności przywódczych.
- Tworzenie środowiska współpracy zespołu projektowego.
- Wzmacnianie pozycji zespołu.
- Wspieranie wydajności członków zespołu.
- Komunikacja i współpraca z interesariuszami.
- Szkolenie, coaching i mentoring.
- Zarządzanie konfliktami.
- Test wiedzy.
Lekcja 5 – Wspieranie wydajności zespołu projektowego
- Wdrażanie bieżących ulepszeń.
- Wspieranie wydajności.
- Ocena postępów projektu.
- Zarządzanie problemami i przeszkodami.
- Zarządzanie zmianami.
- Test wiedzy.
Lekcja 6 – Zamykanie projektu/fazy
- Zamknięcie projektu/fazy.
- Realizacja korzyści.
- Transfer wiedzy.
- Test wiedzy.
Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.
Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.
Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.
Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.
Szkolenie Przygotowanie do Egzaminu PMP® jest akredytowane przez Project Management Institute (PMI®) na podstawie Umowy Partnerskiej oraz spełnia wymagania akredytacyjne.
Egzamin PMP® nie jest wliczony w koszt szkolenia.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu u autoryzowanego partnera treningowego PMI® Authorized Training Partner oraz punkty PDU niezbędne w procesie certyfikacyjnym.
Szkolenie jest V modułem Akademii PMP® – autorskiego programu od podstaw przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów i międzynarodowych certyfikacji. Przygotowanie do Egzaminu PMP® stanowi podsumowanie wiedzy zdobytej w Akademii, dlatego polecamy udział w całej serii szkoleń.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Przerwy
Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:40, 12:10-12:20, 13:30-14:15, 15:30-15:40
Walidacja
Walidacja przeprowadzana jest w ostatnim dniu trwania usługi w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru z wynikiem generowanym automatycznie. Czas trwania testu to 20 minut.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 46 Wprowadzenie. Proces certyfikacji PMP®. Sesja pytań i odpowiedzi na temat zasad certyfikacji. (wykład, dyskusja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 46 Fundamenty. Dostosowanie strategiczne. Korzyści i wartość projektu. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 5 z 46 Kultura organizacyjna i zarządzanie zmianą. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 6 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 46 Zarządzanie projektem. Nadzór zgodności projektu. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 9 z 46 Test wiedzy i analiza odpowiedzi. (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 10 z 46 Identyfikacja i angażowanie interesariuszy. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 12 z 46 Tworzenie zespołu. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 14 z 46 Budowanie wspólnego zrozumienia projektu. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 15 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 16 z 46 Określenie podejścia do projektu. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 18 z 46 Test wiedzy i analiza odpowiedzi. (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 19 z 46 Planowanie projektów. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 21 z 46 Zakres i harmonogram. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 23 z 46 Zasoby i budżet. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 24 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 25 z 46 Jakość i integracja planów. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 26 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 27 z 46 Test wiedzy i analiza odpowiedzi. (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 28 z 46 Doskonalenie umiejętności przywódczych. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 29 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 30 z 46 Tworzenie środowiska współpracy. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 31 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 32 z 46 Wzmacnianie pozycji zespołu. Wspieranie wydajności członków. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 33 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 34 z 46 Komunikacja i współpraca z interesariuszami. Szkolenie, coaching i mentoring. Zarządzanie konfliktami. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 35 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 36 z 46 Test wiedzy i analiza odpowiedzi. (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 37 z 46 Wdrażanie bieżących ulepszeń. Wspieranie wydajności. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 38 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 39 z 46 Ocena postępów projektu. Zarządzanie problemami i przeszkodami. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 40 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 41 z 46 Zarządzanie zmianami. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 42 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 43 z 46 Zamknięcie projektu/fazy. Realizacja korzyści. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 44 z 46 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 45 z 46 Transfer wiedzy. test wiedzy i analiza odpowiedzi. (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:40 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 46 z 46 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:20 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 33:25 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 06:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 45:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 137,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 153,44 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 124,75 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MACIEJ KRUPA
PMI Authorized Training Partner Instructor PMP 16.09.2022
PMI PMO-CP 18.12.2024
PMI PMP ważny do 24.11.2028
PMI RMP ważny do 1.09.2028
PRINCE2 Foundation 7th edition ważny do 17.02.2027
PRINCE2 Practitioner 7th edition ważny do 14.02.2027
Projekty:
Wdrożenie kultury zarządzania projektami w Viterra Polska 2020.03-2021.12
Wdrożenie systemu zarządzania projektami w Drago 2020
Wsparcie programów inwestycyjnych w Knauf 2021
Wdrożenie i aktualizacja systemu zarządzania projektami w NFM Polska 2020-2024
Opracowanie procedury zarządzania projektami dla Polpharma Biologics 2024
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.
Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.
Informacje dodatkowe
Informacja dot. zwolnienia z podatku VAT
Usługa podlega zwolnieniu z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT (finansowanie w 100% ze środków publicznych) lub § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów (finansowanie w co najmniej 70%). Warunkiem zastosowania zwolnienia jest przesłanie przez uczestnika podpisanego oświadczenia potwierdzającego poziom dofinansowania usługi ze środków publicznych. Informacje na temat poziomu dofinansowania zawierane są w regulaminach operatorów poszczególnych projektów. Oświadczenie musi zostać dostarczone do dostawcy usług przed wystawieniem faktury
UWAGA! Po zgłoszeniu w systemie BUR, prosimy o przesłanie do nas aktualnego regulaminu Państwa projektu oraz informacji na temat wymaganych przez operatora dokumentów.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
- Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.