AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials (24h lekcyjne) z egzaminem (S_55716)

Ramowy program szkolenia

Szkolenie adresowane jest do osób zarządzających projektami oraz osób uczestniczących w projektach w różnych rolach, członków zespołów projektowych, a także tych którzy do tych ról się przygotowują. Szkolenie jest również skierowane do osób, które chcą poznać metodykę Agile PM wobec tradycyjnych metod prowadzenia projektów, a także podnieść swoje uznanie na rynku pracy zdobywając certyfikat Agile PM Foundation.

Szkolenie realizowane jest w ciągu 3 dni. Łącznie realizowanych jest 24 godziny dydaktyczne (45 min) oraz przerwy. Każdego dnia 60 minut jest przewidzianych na przerwy, w tym. np. 2 przerwy krótkie po 15 minut i 1 przerwa długa 30 minut. Przerwy zostały wliczone w harmonogramie usługi.

Łącznie w szkoleniu przewidziane są 4 godziny dydaktyczne na część praktyczną. Część teoretyczna obejmuje 20 godzin dydaktycznych.

Szkolenie obejmuje zarówno zagadnienia teoretyczne, jak i praktyczne. Metody interaktywne i aktywizujące prowadzenia usługi m.in.: dyskusje, quizy, odpowiadanie na pytania testowe, praca z tablicą interaktywną, ćwiczeń do samodzielnego wykonania.

Ostatniego dnia uczestnicy przystępują do walidacji efektów kształcenia testem teoretycznym z wynikiem generowanym automatycznie, składającego się z pytań jednokrotnego wyboru. Test udostępniony będzie uczestnikom w postaci linku, z koniecznością zalogowania.

Następnie uczestnik może przystąpić do sesji egzaminacyjnej APMG, realizowanej w formie online. Po pozytywnym zdaniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat firmy APMG.

Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi: Uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera z kamerą i mikrofonem, którego minimalne wymagania sprzętowe znajdują się w sekcji: Warunki techniczne. Uczestnik bierze udział w szkoleniu w grupie szkoleniowej, biorąc udział w części teoretycznej i praktycznej zgodnie z programem.

I dzień – Scrum Essentials

• Wprowadzenie do Agile i Scrum (Manifest Agile; 12 pryncypiów Agile) - część teoretyczna
• Zespół Scrum i wartości (Role i odpowiedzialności: Właściciela Produktu, Scrum Mastera i deweloperów; Kompetencje w zespole; Samozarządzanie i współpraca; 5 wartości Scrum: Zaangażowanie, Skupienie, Otwartość, Szacunek, Odwaga) - część teoretyczna
• Backlog Produktu (Cel Produktu; Organizacja Backlogu; Epiki i Historyjki Użytkownika; Format zapisu wymagań; Definicja Ukończenia) - część teoretyczna
• Sprint i planowanie Sprintu (Cel Sprintu, Backlog Sprintu; Planowanie Sprintu) - część teoretyczna
• Praca w Sprincie (Daily Scrum; Tworzenie Przyrostu Produktu) - część teoretyczna
• Przegląd Sprintu i Retrospektywa (Kluczowe elementy tych wydarzeń; Odpowiedzialność ról Scrum) - część teoretyczna
• Doskonalenie Backlogu Produktu (Uszczegóławianie, szacowanie i porządkowanie elementów Backlogu; Różne techniki szacowania: Planning Poker; Lean Thinking) - część teoretyczna
• Empiryzm i Lean Thinking (Trzy filary empiryzmu w Scrumie: Przejrzystość, Inspekcja i Adaptacja) - część teoretyczna
• Podsumowanie dnia

2 i 3 dzień – AgilePM® v3

• Wprowadzenie do Agile: (Co to jest podejście zwinne? Jakie są rodzaje podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?) - część teoretyczna
• Podstawy AgilePM®: (Ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym; Filozofia AgilePM®; Przegląd ośmiu pryncypiów AgilePM®) - część teoretyczna i praktyczna
• Role w zespole zarządzania projektem: (Struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności; Role poziomu projektu, zespołu realizacyjnego i role wspierające; Dostosowanie struktury zarządczej do kontekstu realizacji projektu) - część teoretyczna i praktyczna
• Współpraca i komunikacja (5 wartości Scrum, budowanie kompetencji w zespole, transparentność, inspekcja i adaptacja)
• Procesy i produkty: (Środowisko zarządcze projektu zwinnego; Przegląd typowych faz projektu AgilePM® oraz produktów zarządczych z nimi związanych) - część teoretyczna
• Praca w wymaganiami w projekcie: (Historyjki Użytkownika i epiki; Backlog Rozwiązania, Backlog Produktu i Backlog Sprintu) - część teoretyczna i praktyczna
• Szacowanie i priorytetyzacja pracy (Różne techniki szacowania i priorytetyzacji wymagań – w tym MoSCoW) - część teoretyczna i praktyczna
• Planowanie projektów zwinnych: (Planowanie w cyklu życia projektu oparte o rezultaty: planowanie projektu, transzy, Sprintu oraz fazy Wdrożenia; - część teoretyczna i praktyczna
• Ład w projekcie i zarządzanie ryzykiem (Zapewnienie zgodności projektu z regulacjami, zgodność finansowa; Dostosowanie metodyki do kontekstu projektu: Kwestionariusz Podejścia do Projektu; Zarządzanie ryzykiem w projekcie) - część teoretyczna i praktyczna
• Zarządzanie projektem Agile: (Style zarządzania; Cechy zarządzania projektem w podejściu zwinnym; Kluczowe rekomendacje) - część teoretyczna
• Przeprowadzenie walidacji testem teoretycznym z wynikiem generowanym automatycznie
• Walidacja efektów kształcenia testem teoretycznym z wynikiem generowanym automatycznie. Następnie sesja egzaminacyjna dla osób przystępujących do egzaminu

Podczas szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień.

Egzamin Agile PM Foundation wydanie 3:

• Wersja egzaminu: online na zakończenie szkolenia;
• Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego wyboru
• Język egzaminu: polski;
• Liczba pytań: 50;
• Czas trwania: 40 minut;
• Próg zdawalności: 60% poprawnych odpowiedzi (30/50);
• Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia;
• Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials;

Egzamin APMG jest nadzorowany przez inwigilatora Asseco Academy. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon;

Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie;

Podczas egzaminu nie można korzystać z pomocy naukowych;

Istnieje możliwość wyboru wersji egzaminu w formie Vouchera. Wówczas termin egzaminu Uczestnik ustala samodzielnie, logując się do systemu firmy AMPG. Egzamin nadzoruje APMG.

W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje:

• Komplet akredytowanych materiałów szkoleniowych w postaci pliku pdf
• Przykładowe pytania egzaminacyjne wraz z wyjaśnieniami - pliki pdf

Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym w związku z czym udział w szkoleniu wymaga dostępu do komputera z dostępem do Internetu, mikrofonem i kamerą w celu komunikacji z uczestnikami szkolenia i trenerem, udziału w ćwiczeniach i prezentacjach.

Wymagana frekwencja: min. 80%. Podstawą weryfikacji są listy obecności tworzona na podstawie rzeczywistego zalogowania w sesji szkoleniowej. Brak wymaganej frekwencji skutkuje nieuznaniem usługi za zrealizowaną i brakiem możliwości rozliczenia dofinansowania w systemie BUR.

Metody interaktywne i aktywizujące prowadzenia usługi m.in.: dyskusje, pytania quizowe, ćwiczenia - praca z tablicą interaktywną.

Szkolenie realizowane każdego dnia w godzinach 09:00-16:00. Ostatniego dnia realizowana jest sesja egzaminacyjna. Osoby przystępujące do egzaminu powinny zapewnić swoją dostępność do godziny 17:00.

Istnieje możliwość dodatkowego zakupu:

• Oficjalnej książki „AgilePM® – Agile Project Management Reference Book v3” w formie elektronicznej lub papierowej

Link do szkolenia: https://academy.asseco.pl/szkolenie/agilepm-foundation-v3-scrum-essentials/?sform=zdalna

UWAGA! Dla usług z dofinansowaniem powyżej 70% istnieje możliwość wystawienia faktury ZW VAT. Prosimy o kontakt z Biurem Asseco Academy academy@assecods.pl . Natomiast w przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT. Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%. Podstawa prawna zwolnienia z VAT: art. 43 ust. 1 pkt. 29

Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej na żywo za pośrednictwem aplikacji Webex Meeting. Aby wziąć udział, konieczne jest posiadanie urządzenia takiego jak komputer stacjonarny, laptop wyposażonego w stabilne połączenie internetowe oraz mikrofon i kamerę. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość przetestowania swojego sprzętu podczas sesji próbnej, aby upewnić się, że połączenie internetowe, mikrofon i kamera/słuchawki działają poprawnie.

Minimalne wymagania sprzętowo – systemowe: -Komputer PC z systemem Windows 7 lub nowszym, Max OX 10.13 lub nowszym. Istnieje możliwość korzystania z innych systemów, w tym Linux. Szczegółowe informacje można uzyskać pod adresem: https://help.webex.com/en-us/nki3xrq/Webex-Meetings-Suite-SystemRequirements. -Przeglądarka internetowa (zalecamy korzystanie z Chrome lub Firefox). -Karta LAN: min. 100 MBPS lub stabilne połączenie WiFi (zalecamy połączenie do sieci „kablem”). Nie dopuszcza się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM/LTE. Zalecane pasmo, to przynajmniej 2 MBps (download i upload). W przypadku spadku przepustowości łącza poniżej 1,2 MBps należy liczyć się z istotnym obniżeniem jakości połączenia. -Mikrofon i głośniki (zalecamy korzystanie z zestawu typu headset). -Kamera internetowa.

Przed szkoleniem każdy uczestnik otrzyma na podany adres email link do platformy, gdzie odbędzie się szkolenie. Uczestnictwo w szkoleniu umożliwia aktywne uczestnictwo w zajęciach, w tym komunikację z trenerem oraz pozostałymi uczestnikami. Umożliwia to wymianę doświadczeń oraz aktywny kontakt zarówno z grupą, jak i prowadzącym. Dodatkowo, uczestnicy mają dostęp do funkcji czatu online, co jeszcze bardziej ułatwia interakcję.