Szkolenie - Zarządzanie energią w firmie

Szkolenie „Zarządzanie energią w firmie” przygotowuje uczestników do świadomego zarządzania energią w przedsiębiorstwie poprzez analizę kosztów i zużycia energii, identyfikowanie możliwości poprawy efektywności energetycznej oraz ocenę opłacalności przedsięwzięć energetycznych.

Program obejmuje zagadnienia związane z monitorowaniem zużycia energii, doborem wskaźników KPI i EnPI, audytami energetycznymi, rozwiązaniami technologicznymi, modelami zakupu i finansowania energii, wymaganiami regulacyjnymi i ESG oraz planowaniem działań optymalizacyjnych.

Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie energią, infrastrukturą techniczną, kosztami operacyjnymi i inwestycjami w przedsiębiorstwach, a także do kadry zarządzającej podejmującej decyzje biznesowe dotyczące gospodarki energetycznej.

Organizacja szkolenia

Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym na platformie Zoom, z równoczesnym udziałem prowadzącego i uczestników.

• Minimalna liczba uczestników: 5 osób.
• Maksymalna liczba uczestników: 30 osób.
• Zajęcia dydaktyczne: 17 godzin i 30 minut (1050 minut).
• Walidacja efektów uczenia się: 30 minut.

Program przewiduje omawianie zagadnień teoretycznych, analizę przykładów biznesowych oraz pracę nad zagadnieniami związanymi z kosztami energii, efektywnością energetyczną i planowaniem przedsięwzięć energetycznych.

Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem funkcjonalności platformy Zoom, w tym transmisji audio i wideo, czatu, udostępniania ekranu oraz prezentacji materiałów szkoleniowych.

Warunki organizacyjne

Zajęcia odbywają się z wykorzystaniem komunikacji audiowizualnej, udostępniania ekranu, prezentacji materiałów oraz czatu umożliwiającego zadawanie pytań i kontakt z prowadzącym.

Materiały szkoleniowe

W ramach szkolenia przewidziano udostępnianie uczestnikom materiałów edukacyjnych oraz nagrań zajęć. Szczegółowy sposób i okres dostępu do materiałów zostaną potwierdzone przez organizatora.

Ramowy program szkolenia

Moduł 1. Rola Energy Managera w przedsiębiorstwie

• Rola i odpowiedzialność Energy Managera w organizacji.
• Zarządzanie energią jako element strategii i efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.
• Powiązanie kosztów energii z decyzjami biznesowymi i celami organizacji.

Moduł 2. Pełny koszt energii – analiza struktury rachunków

• Struktura kosztów zakupu i wykorzystania energii.
• Analiza rachunków i identyfikacja składników kosztowych.
• Czynniki wpływające na wysokość opłat oraz możliwości ich optymalizacji.

Moduł 3. Diagnoza zużycia energii i identyfikacja oszczędności

• Analiza profilu poboru i zużycia energii.
• Identyfikacja strat energetycznych i obszarów nieefektywności.
• Działania optymalizacyjne niewymagające znaczących nakładów inwestycyjnych.

Moduł 4. Dane energetyczne oraz wskaźniki KPI i EnPI

• Gromadzenie, porządkowanie i analiza danych energetycznych.
• Dobór wskaźników KPI i EnPI do celów przedsiębiorstwa.
• Monitorowanie zużycia energii i ocena skuteczności działań optymalizacyjnych.

Moduł 5. Audyt energetyczny jako narzędzie zarządzania

• Cele, zakres i znaczenie audytu energetycznego.
• Analiza wyników audytu oraz identyfikacja rekomendowanych usprawnień.
• Wykorzystanie wyników audytu do opracowania planu działań energetycznych.

Moduł 6. Technologie poprawiające efektywność energetyczną

• Przegląd technologii i rozwiązań zwiększających efektywność energetyczną.
• Dobór rozwiązań do potrzeb i warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa.
• Ocena możliwości wdrożenia technologii oraz przewidywanych korzyści.

Moduł 7. Ekonomika inwestycji energetycznych

• Analiza kosztów i korzyści przedsięwzięć energetycznych.
• Okres zwrotu inwestycji i analiza kosztów w cyklu życia.
• Porównywanie wariantów inwestycyjnych na podstawie danych finansowych.

Moduł 8. Rynek energii i strategie zakupu

• Mechanizmy funkcjonowania rynku energii.
• Modele zakupu energii i rodzaje kontraktów.
• Ocena warunków kontraktowych oraz możliwości wykorzystania elastyczności energetycznej.

Moduł 9. Finansowanie przedsięwzięć energetycznych

• Dostępne modele finansowania projektów energetycznych.
• Kontrakty EPC oraz modele as-a-service.
• Porównanie kosztów, zobowiązań i ryzyk związanych z finansowaniem inwestycji.

Moduł 10. Regulacje prawne, ISO 50001 i ESG

• Regulacje dotyczące efektywności energetycznej i audytów.
• System zarządzania energią zgodny z ISO 50001.
• Znaczenie CSRD, raportowania ESG i śladu węglowego w zarządzaniu energią przedsiębiorstwa.

Moduł 11. Zarządzanie projektem energetycznym i business case

• Etapy planowania i realizacji przedsięwzięcia energetycznego.
• Opracowanie uzasadnienia biznesowego dla zarządu.
• Monitorowanie rezultatów i weryfikacja osiągniętych efektów.

Moduł 12. Projekt końcowy – roadmapa energetyczna organizacji

• Ustalanie priorytetów działań służących poprawie efektywności energetycznej.
• Opracowanie założeń planu działań energetycznych przedsiębiorstwa.
• Określenie etapów wdrożenia, przewidywanych korzyści i sposobów monitorowania rezultatów.

Walidacja efektów uczenia się

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie indywidualnego testu teoretycznego online, weryfikującego osiągnięcie efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi.

Test obejmuje pytania zamknięte i otwarte dotyczące analizy kosztów i zużycia energii w przedsiębiorstwie, identyfikacji strat energetycznych, doboru wskaźników KPI i EnPI, audytów energetycznych, rozwiązań poprawiających efektywność energetyczną, oceny opłacalności inwestycji, modeli zakupu i finansowania energii, wymagań regulacyjnych i ESG oraz planowania działań energetycznych.

Walidacja odbędzie się po zakończeniu części dydaktycznej szkolenia. Zostanie przeprowadzona przez osobę inną niż prowadząca szkolenie, na podstawie kryteriów weryfikacji przypisanych do efektów uczenia się, z zachowaniem rozdzielności procesu kształcenia i walidacji.

Zadania i ćwiczenia realizowane podczas szkolenia nie stanowią elementu walidacji efektów uczenia się.

Po zakończeniu usługi uczestnik otrzyma zaświadczenie o jej ukończeniu. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji efektów uczenia się.

Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: materiały prezentowane podczas zajęć online (treści omawiane w trakcie spotkań), w tym prezentacje oraz przykłady omawiane przez prowadzących w trakcie zajęć.

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dn. 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia udogodnień prosimy o kontakt: +48 739 270 704, olga.lackorzynska@l-a-b-a.pl przed zapisem na usługę.

Zawarto umowy z Wojewódzkimi Urzędami Pracy w:

• • Szczecinie w ramach projektu „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.
  • Krakowie w ramach projektów „Małopolski Pociąg do kariery” i „Nowy start w Małopolsce z EURESEM”.
  • Toruniu w ramach projektu "Kierunek – Rozwój".

Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Zoom.

W celu prawidłowego udziału w szkoleniu uczestnik powinien posiadać:

• • komputer lub laptop z dostępem do Internetu (zalecana prędkość min. 10 Mb/s),
  • aktualną przeglądarkę internetową (np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge),
  • sprawny mikrofon oraz kamerę, co zapewni możliwość dwustronnej komunikacji i właściwego nadzoru nad przebiegiem usługi.
  • możliwość odbioru dźwięku (głośniki lub słuchawki),
  • dostęp do poczty elektronicznej w celu otrzymania linku do szkolenia.

Dołączenie do szkolenia następuje poprzez kliknięcie w link przesłany przed rozpoczęciem zajęć. Link aktywny jest przez cały okres trwania usługi zgodnie z harmonogramem.