Szkolenie: Dobrostan pracowników w warunkach pracy cyfrowej ze szczególnym uwzględnieniem równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym.
Szkolenie: Dobrostan pracowników w warunkach pracy cyfrowej ze szczególnym uwzględnieniem równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracowników organizacji, pracujących w środowisku cyfrowym (zdalnie, hybrydowo lub w modelu biurowym z intensywnym wykorzystaniem narzędzi online), które doświadczają trudności w utrzymaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, w szczególności wynikających z przeciążenia komunikacyjnego, stałej dostępności („always online”) oraz rozmycia granic czasu pracy i odpoczynku.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników7
- Data zakończenia rekrutacji11-12-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do organizowania współpracy w środowisku pracy zdalnej i hybrydowej w sposób wspierający work-life balance, równość szans oraz inkluzywną komunikację. Uczestnicy rozwijają kompetencje w zakresie przeciwdziałania stereotypom, dyskryminacji i wykluczeniu, zarządzania różnorodnością oraz budowania kultury organizacyjnej opartej na szacunku, dobrostanie pracowników i zasadach ESG, z uwzględnieniem odpowiedzialnego korzystania z technologii cyfrowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje czynniki organizacyjne i komunikacyjne wpływające na zaburzenie work-life balance w pracy zdalnej i hybrydowej. | Wskazuje źródła przeciążenia wynikające z organizacji pracy, | Test teoretyczny |
| Identyfikuje wpływ stylu komunikacji na dobrostan pracowników, | Test teoretyczny | |
| Rozpoznaje przykłady nierównego traktowania i wykluczenia w komunikacji zespołowej. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik rozpoznaje wpływ nierównego podziału obowiązków oraz stereotypów płciowych na funkcjonowanie pracowników w organizacji. | Identyfikuje przykłady stereotypów płciowych w środowisku pracy, | Test teoretyczny |
| Wskazuje skutki nierównego traktowania dla pracowników i organizacji, | Test teoretyczny | |
| Proponuje działania ograniczające nierówności i wykluczenie. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik tworzy zasady komunikacji online wspierające efektywną i inkluzywną współpracę zespołową. | Opracowuje zasady komunikacji ograniczające przeciążenie informacyjne, | Wywiad swobodny |
| Uwzględnia zasady równego traktowania i dostępności komunikacyjnej, | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Dostosowuje rozwiązania do specyfiki pracy zespołu. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik stosuje rozwiązania ograniczające chaos komunikacyjny oraz przeciwdziałające wykluczeniu i dyskryminacji w komunikacji cyfrowej. | Rozróżnia komunikację synchroniczną i asynchroniczną, | Test teoretyczny |
| Wskazuje działania ograniczające nadmiar komunikatów, | Test teoretyczny | |
| Proponuje rozwiązania wspierające inkluzywność komunikacji. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik planuje i organizuje spotkania ograniczające przeciążenie pracowników oraz wspierające efektywność zespołu. | Określa sytuacje wymagające organizacji spotkania | Analiza dowodów i deklaracji |
| proponuje rozwiązania skracające czas spotkań | Analiza dowodów i deklaracji | |
| tworzy zasady wspierające efektywną organizację pracy zespołu. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik rozpoznaje mechanizmy stereotypizacji, wykluczania i nierównego traktowania podczas współpracy zespołowej. | identyfikuje sytuacje wykluczające w komunikacji zespołowej, | Test teoretyczny |
| wskazuje skutki stereotypizacji dla współpracy, | Test teoretyczny | |
| proponuje działania wspierające równość udziału pracowników. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik wyjaśnia pojęcie zarządzania różnorodnością oraz jego znaczenie w funkcjonowaniu organizacji. | definiuje pojęcie zarządzania różnorodnością, | Test teoretyczny |
| rozróżnia rodzaje różnorodności występujące w środowisku pracy | Test teoretyczny | |
| wskazuje wpływ różnorodności na współpracę zespołową. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik wskazuje rozwiązania wspierające efektywne wykorzystanie zasobów organizacyjnych oraz przeciwdziałające przeciążeniu pracowników. | tworzy plan pracy uwzględniający regenerację i efektywność, | Analiza dowodów i deklaracji |
| identyfikuje źródła marnotrawstwa czasu i zasobów, | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wskazuje wpływ stereotypów i nierównego podziału obowiązków na przeciążenie pracą, | Test teoretyczny | |
| proponuje działania wspierające różnorodność i równość szans. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik identyfikuje rozwiązania wspierające zrównoważoną organizację pracy zdalnej i hybrydowej zgodną z zasadami ESG. | wskazuje wpływ pracy zdalnej na ograniczenie emisji i zużycia zasobów, | Test teoretyczny |
| proponuje rozwiązania wspierające wellbeing i prawo do offline, | Test teoretyczny | |
| rozpoznaje bariery utrudniające równy dostęp do elastycznych form pracy, | Test teoretyczny | |
| opracowuje działania lidera wspierające równość i przeciwdziałanie wykluczeniu. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik rozpoznaje obowiązki organizacji związane z wellbeingiem pracowników, równością szans oraz odpowiedzialnym wykorzystaniem technologii cyfrowych. | wskazuje zasady równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji, | Analiza dowodów i deklaracji |
| identyfikuje zagrożenia związane z naruszeniem prywatności i bezpieczeństwa danych, | Analiza dowodów i deklaracji | |
| proponuje działania wspierające kulturę organizacyjną opartą na szacunku i inkluzywności. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik proponuje działania HR wspierające wellbeing, różnorodność oraz kulturę organizacyjną opartą na równości i zrównoważonym rozwoju | wskazuje działania HR wspierające work-life balance, | Analiza dowodów i deklaracji |
| opracowuje propozycje polityk ograniczających przeciążenie pracą, | Analiza dowodów i deklaracji | |
| identyfikuje rozwiązania wspierające inkluzywność i różnorodność, | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęICVC Certyfikacja Sp. z o.o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoTalent Odyssey Ltd
Program
Program
Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb uczestników usługi oraz głównego celu usługi i jej charakteru oraz obejmuje zakres tematyczny usługi. Uczestnik nie musi spełniać dodatkowych wymagań dot. poziomu zaawansowania.
Usługa prowadzona jest w godzinach zegarowych, Przerwy są wliczone w ogólny czas usługi rozwojowej.
Zajęcia zostaną przeprowadzone przez ekspertów z wieloletnim doświadczeniem, którzy przekazuje nie tylko wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne wskazówki i najlepsze praktyki. Uczestnicy mają możliwość czerpania z jego wiedzy i doświadczeń.
Program szkolenia stanowi spójny i zintegrowany zakres treści objęty jednym procesem walidacji, prowadzącym do uzyskania kwalifikacji w obszarze automatyzacji procesów biznesowych oraz analizy danych procesowych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych, wspierających redukcję kosztów operacyjnych i emisji środowiskowych w organizacji.
___________________________________________________________________________________________________________
Informacja o zapleczu technicznym i organizacyjnym szkolenia
W ramach realizacji usługi szkoleniowej dostawca zapewnia pełne zaplecze techniczne niezbędne do prawidłowej realizacji procesu kształcenia. Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje laptop spełniający wymagania sprzętowe i programowe określone dla danej tematyki szkoleniowej.
Wszelkie licencje, oprogramowanie, narzędzia cyfrowe oraz środowiska szkoleniowe wykorzystywane podczas zajęć są zapewniane przez dostawcę usług i udostępniane uczestnikom na czas trwania szkolenia, bez konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów przez uczestników lub podmiot delegujący.
__________________________________________________________________________________________________________________________
Szkolenie jest bezpośrednio powiązane z celami Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego 2019–2030 (PRT) oraz Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030 (RSI 2030), w szczególności w obszarach rozwoju kompetencji cyfrowych, wspierania transformacji cyfrowej gospodarki, wdrażania technologii Przemysłu 4.0 oraz podnoszenia jakości kapitału ludzkiego w regionie. Program odpowiada również na wyzwania związane z automatyzacją pracy, wykorzystaniem sztucznej inteligencji oraz adaptacją pracowników do nowych modeli pracy (w tym pracy zdalnej i hybrydowej), przy jednoczesnym uwzględnieniu aspektów bezpieczeństwa cyfrowego, ergonomii pracy oraz dobrostanu pracowników.
Usługa wspiera zrównoważoną transformację pracy w kierunku bardziej efektywnych i mniej obciążających środowisko modeli organizacyjnych. Obejmuje rozwój pracy zdalnej i hybrydowej, co ogranicza emisję CO₂ poprzez redukcję dojazdów oraz zmniejszenie zużycia zasobów biurowych. Promuje cyfryzację procesów pracy (m.in. ograniczenie papieru i przejście na narzędzia online), a także efektywne zarządzanie zasobami organizacji. Szkolenie wpisuje się w założenia zielonej transformacji, łącząc dobrostan pracowników z odpowiedzialnym i zrównoważonym modelem pracy.
_________________________________________________________________________________________________________________________
Program usługi:
Moduł 1. Współpraca online a równowaga między pracą a życiem (3 h | 2h teoria / 1 h praktyka)
- dlaczego to współpraca (a nie ilość pracy) zaburza work-life balance
- „always online” jako efekt złych zasad zespołowych
- presja dostępności i natychmiastowych odpowiedzi
- jak styl komunikacji wpływa na stres i nadgodziny
- work-life balance jako element ESG (S – Social)
- wpływ nierównego podziału obowiązków opiekuńczych kobiet i mężczyzn na funkcjonowanie zawodowe
- równość szans kobiet i mężczyzn w organizacji pracy zdalnej i hybrydowej
- przeciwdziałanie wykluczeniu i nierównemu traktowaniu w komunikacji zespołowe
odniesienie do SDG:
- SDG 3 (zdrowie)
- SDG 5 (równość płci)
- SDG 8 (godna praca)
praktyka:
- diagnoza współpracy i jej wpływu na życie prywatne
- identyfikacja źródeł przeciążenia w zespole
- analiza przypadków nierównego traktowania wynikającego z organizacji pracy
Moduł 2. Zasady zdrowej współpracy online (4 h | 2 h teoria / 2 h praktyka)
- komunikacja synchroniczna vs. asynchroniczna
- jak ograniczyć chaos komunikacyjny (Teams, Slack, e-mail)
- projektowanie współpracy zamiast reagowania na nią
- tworzenie jasnych zasad: dostępność, odpowiedzi, godziny pracy
- wpływ nadmiaru komunikacji na środowisko (energia, dane)
- inkluzja i równe traktowanie w komunikacji cyfrowej
- eliminowanie stereotypów i uprzedzeń w komunikacji zawodowej
- tworzenie zasad współpracy uwzględniających potrzeby różnych grup pracowników
odniesienie do SDG:
- SDG 5 (równość płci)
- SDG 12
- SDG 13
praktyka:
- stworzenie zasad współpracy online w zespole
- ograniczenie liczby komunikatów i przerwań
- opracowanie zasad komunikacji przeciwdziałających dyskryminacji i wykluczeniu
Moduł 3. Spotkania i komunikacja bez przeciążenia (4 h | 1 h teoria / 3 h praktyka)
- dlaczego spotkania niszczą work-life balance
- kiedy spotkanie jest konieczne, a kiedy nie
- skracanie spotkań i redukcja ich liczby
- „deep work” vs. ciągłe przerywanie
- koszt środowiskowy nadmiarowych spotkań
- równość głosu i udziału kobiet i mężczyzn podczas spotkań online i stacjonarnych
- mechanizmy wykluczania i stereotypizacji w pracy zespołowej
- odniesienie do SDG 13
praktyka:
- redesign spotkań uczestników
- wprowadzenie zasad „no meeting / low meeting”
- analiza sytuacji dyskryminacyjnych i sposobów reagowania w komunikacji zespołowej
Moduł 4. Zarządzanie czasem, energią i zasobami (3 h | 1 h teoria / 2 h praktyka)
- zarządzanie energią człowieka jako element zrównoważonego rozwoju
- przeciążenie pracą a koszty społeczne i środowiskowe (ESG – S)
- wypalenie zawodowe jako ryzyko dla organizacji (ESG reporting)
- efektywna praca = mniejsze zużycie zasobów (energia, czas, systemy)
- wpływ stereotypów płciowych na podział obowiązków i przeciążenie pracą
- zarządzanie różnorodnością jako element efektywnego i odpowiedzialnego środowiska pracy
- równe traktowanie pracowników niezależnie od płci, wieku czy sytuacji rodzinnej
odniesienie do SDG:
- SDG 3 – zdrowie
- SDG 5 – równość płci
- SDG 8 – godna praca
praktyka:
- plan pracy minimalizujący przeciążenie i marnotrawstwo
- opracowanie działań wspierających równość i różnorodność w organizacji
Moduł 5. Praca zdalna, hybrydowa i zielona transformacja pracy (3 h | 1 h teoria / 2 h praktyka)
- wpływ pracy zdalnej na redukcję emisji CO₂ (transport, biura)
- optymalizacja zużycia energii w modelu hybrydowym
- ograniczenie podróży służbowych (ESG – E)
- „right to disconnect” jako element ESG (obszar społeczny)
- równość dostępu kobiet i mężczyzn do elastycznych form pracy
- przeciwdziałanie dyskryminacji w modelach pracy zdalnej i hybrydowej
- rola lidera w tworzeniu zrównoważonego modelu pracy
- rola lidera w przeciwdziałaniu dyskryminacji, stereotypom i wykluczeniu
- budowanie kultury organizacyjnej opartej na równości szans i różnorodności
odniesienie do SDG:
- SDG 5 – równość płci
- SDG 11 – Zrównoważone miasta i społeczności
- SDG 13 – Klimat
praktyka:
- model pracy hybrydowej wspierający wellbeing i redukcję emisji
- zasady ograniczania spotkań i pracy poza godzinami
- opracowanie działań lidera wspierających równość i przeciwdziałanie stereotypom
Moduł 6. Prawo pracy, ESG i etyka pracy cyfrowej (3 h | 2 h teoria / 1 h praktyka)
- prawo do odpoczynku jako element odpowiedzialności organizacji
- monitoring vs. prywatność (ESG – Governance)
- bezpieczeństwo danych i odpowiedzialność cyfrowa
- etyczne wykorzystanie AI i technologii
- raportowanie ESG a wellbeing pracowników
- zasada równego traktowania kobiet i mężczyzn w miejscu pracy
- przeciwdziałanie dyskryminacji, mobbingowi i nierównemu traktowaniu
- obowiązki pracodawcy wynikające z przepisów dotyczących równości szans
- mechanizmy zgłaszania i reagowania na przejawy dyskryminacji
- przełamywanie stereotypów płciowych w środowisku zawodowym
odniesienie do SDG:
- SDG 5 – równość płci
- SDG 16 – Silne instytucje
praktyka:
- analiza polityk organizacyjnych pod kątem work-life balance i ESG
- analiza przypadków dyskryminacji i działań naprawczych
- opracowanie procedur wspierających równość i przeciwdziałanie mobbingowi
Moduł 7. Zielony HR i kultura work-life balance (3,5 h praktyka)
- rola HR w realizacji ESG poprzez wellbeing
- „zielone” podejście do pracy: mniej, mądrzej, bardziej świadomie
- ograniczanie nadmiernej pracy jako element odpowiedzialności społecznej
- kultura organizacyjna wspierająca równowagę i niskie zużycie zasobów
- tworzenie polityk: prawo do offline, ograniczenie spotkań, wellbeing
- zarządzanie różnorodnością i budowanie inkluzywnego środowiska pracy
- wdrażanie polityk równości szans kobiet i mężczyzn
- działania HR przeciwdziałające stereotypom i dyskryminacji
odniesienie do SDG:
- SDG 5 – równość płci
- SDG 8 – godna praca
- SDG 12 – odpowiedzialna konsumpcja
praktyka:
- indywidualny plan work-life balance
- plan wdrożenia działań ESG w obszarze pracy
- opracowanie działań wspierających równość i różnorodność w organizacji
Walidacja (45 min)
Walidacja przeprowadzana jest przez podmiot zewnętrzny ICVC Certyfikacja Sp. z o.o. na podstawie akredytacji wydanej przez Instytucję certyfikującą - Talent Odyssey Ltd. Egzamin odbywa się w formie testu teoretycznego przeprowadzanego zdalnie (online).
W ramach analizy dowodów i deklaracji uczestnicy gromadzą dokumenty potwierdzające efekty uczenia się lub przygotowują takie dokumenty na potrzeby szkolenia. Operator egzaminu, zatwierdzany przez ICVC Certyfikacja Sp. z o.o., zbiera dokumentację walidacyjną od uczestników i przekazuje ją do ICVC.
CERTYFIKAT GCCS: LIDER ZIELONEGO I CYFROWEGO DOBROSTANU - RÓWNOŚĆ, WELLBEING I WORK-LIFE BALANCE W ORGANIZACJI ZGODNEJ Z IDEĄ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ICVC/LZC 21726.30
Okres oczekiwania na wydanie wyniku przeprowadzonej walidacji: Czas oczekiwania na wydanie wyniku przeprowadzonej walidacji wynosi do 7 dni , licząc od kolejnego dnia roboczego po jej przeprowadzeniu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 Moduł 1. Współpraca online a równowaga między pracą a życiem/ PREZENTACJA, ĆWICZENIA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 16-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 2 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 3 z 13 Moduł 2. Zasady zdrowej współpracy online/ ćwiczenia, prezentacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 16-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 4 z 13 Moduł 3. Spotkania i komunikacja bez przeciążenia / ćwiczenia, prezentacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 5 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 6 z 13 Moduł 4. Zarządzanie czasem, energią i zasobami/ ćwiczenia, prezentacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 7 z 13 Moduł 5. Praca zdalna, hybrydowa i zielona transformacja pracy /prezentacja, ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 8 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 9 z 13 Moduł 6. Prawo pracy, ESG i etyka pracy cyfrowej/prezentacja, ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 10 z 13 Moduł 7. Zielony HR i kultura work-life balance | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 13 Moduł 7. Zielony HR i kultura work-life balance | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 13 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 27:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 23:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 32:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,62 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,18 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 170,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 138,21 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 80,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 65,04 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 27:45 |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Hrynyszyn
W 2023 roku ukończyła szkolenia: „Porozumienie bez przemocy”, „Dialog Motywujący”, „Rozwój komunikacji i relacji biznesowych w oparciu o model DISC”, „Employer branding”, „Wystąpienia publiczne” oraz szkolenia dotyczące współpracy i komunikacji z osobami z niepełnosprawnościami. Kompetencje te wykorzystuje w działaniach wspierających przeciwdziałanie wykluczeniu, rozwój różnorodnych zespołów oraz poprawę jakości komunikacji i współpracy w organizacjach sektora MMŚP.
W 2025 roku uzyskała certyfikaty: „Menedżer ds. ESG”, „Menedżer ds. Gospodarki Obiegu Zamkniętego”, „Greenwashing Detection Manager” oraz „Auditor wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania wg ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz EMAS”. Kompetencje te wspierają wdrażanie odpowiedzialnych praktyk organizacyjnych, w tym działań związanych z polityką równościową ( w tym kobiet i mężczyzn na rynku pracy), etyką organizacyjną oraz społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja pdf
Warunki uczestnictwa
Warunkiem zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte kwalifikacje jest przystąpienie do Egzaminu . Na egzamin uczestnik nie musi dokonywać osobnego zapisu oraz jest w koszt usługi.
CERTYFIKAT GCCS: LIDER ZIELONEGO I CYFROWEGO DOBROSTANU - RÓWNOŚĆ, WELLBEING I WORK-LIFE BALANCE W ORGANIZACJI ZGODNEJ Z IDEĄ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ICVC/LZC 21726.30
Wymagana jest obecność min 80% lub zgodna ze wskazaniami Operatora. Obecność na usłudze weryfikowana będzie na podstawie raportu logowań wygenerowanego z platformy.
Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.
Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę przez BUR co najmniej w dniu zakończenia rekrutacji.
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępno
Informacje dodatkowe
§ 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień - w przypadku dofinansowania w co najmniej 70%
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Sprzęt uczestnika:
- komputer lub laptop z systemem operacyjnym Windows 10 / 11, macOS lub Linux,
- procesorem co najmniej Intel i5 / Ryzen 5 lub równoważnym,
- stabilne łącze internetowe (min. 10 Mbps) – w przypadku zajęć zdalnych,
- aktualna przeglądarką internetową (Chrome, Edge, Firefox),
Obowiązkowe:
- Kamera: Uczestnik powinien posiadać działającą kamerę (wbudowaną w laptop/komputer lub zewnętrzną). Kamera umożliwia aktywny udział w sesjach, prezentację ćwiczeń grupowych oraz interakcję z prowadzącym.
- Mikrofon: Niezbędny jest sprawny mikrofon (wbudowany lub zewnętrzny, np. w zestawie słuchawkowym).Umożliwia zadawanie pytań, udział w dyskusjach i ćwiczeniach grupowych.
- Zalecane użycie słuchawek z mikrofonem, aby zredukować echo i poprawić jakość dźwięku.
2. Oprogramowanie:
Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie środowiska programistycznego. Wszystkie niezbędne programy, dane i narzędzia zostaną przekazane przez trenera w trakcie trwania szkolenia.
3. Łącze internetowe:
- Minimum 10 Mbps download / 5 Mbps upload
- Stabilne połączenie bez dużych przerw i opóźnień
4. Środowisko pracy:
- Dostęp do powierzchni roboczej umożliwiającej komfortowe używanie komputera
- Możliwość dzielenia ekranu w trakcie sesji praktycznych i konsultacji
5. Środowisko szkoleniowe
Szkolenie realizowane jest przez platformę umożliwiającą:
- udostępnianie ekranu,
- czat, komunikację audio-wideo,
- współdzielenie materiałów i plików,