Szkolenie „Komunikacja w Biznesie"
Szkolenie „Komunikacja w Biznesie"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówMałopolski Pociąg do kariery, Kierunek - Rozwój, Nowy start w Małopolsce z EURESEM, Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową szkolenia stanowią specjaliści HR i rekrutacji, menedżerowie, kadra zarządzająca, przedsiębiorcy oraz osoby odpowiedzialne za zarządzanie i rozwój pracowników. Szkolenie skierowane jest również do osób zainteresowanych rozwijaniem kompetencji w zakresie rekrutacji, coachingu i komunikacji interpersonalnej, które chcą skuteczniej budować relacje zawodowe i wspierać rozwój innych.
- Usługa również adresowana dla uczestników projektu Małopolski pociąg do kariery
- Usługa również adresowana dla uczestników projektu Kierunek Rozwój
- Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Usługa rozwojowa adresowana również dla uczestników pozostałych projektów.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji14-12-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ICVC - SURE (Standard Usług Rozwojowych w Edukacji): Norma zarządzania jakością w zakresie świadczenia usług rozwojowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do skutecznego planowania i wdrażania zmian w organizacji, z uwzględnieniem technik pokonywania oporu pracowników, zarządzania zespołem, komunikacji interpersonalnej oraz motywowania pracowników. Uczestnicy nabędą umiejętności dostosowywania działań do poszczególnych etapów procesu zmian oraz wspierania liderów zmian w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje proces zarządzania zmianą w organizacji. | Rozróżnia rodzaje zmian i etapy ich wdrażania w przedsiębiorstwie | Test teoretyczny |
| Wskazuje wpływ kultury organizacyjnej i czynników społecznych na proces wprowadzania zmian | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia zasady skutecznej komunikacji i współpracy w zespole | Identyfikuje bariery komunikacyjne oraz rozróżnia komunikację formalną i nieformalną | Test teoretyczny |
| Wskazuje zasady skutecznego przekazywania informacji w zespole | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia style przywódcze i metody motywowania pracowników | Charakteryzuje style przywódcze i określa ich zastosowanie w zarządzaniu zespołem | Test teoretyczny |
| Wskazuje narzędzia motywacyjne odpowiednie do określonych potrzeb pracowników | Test teoretyczny | |
| Wyjaśnia zasady delegowania zadań i kontrolowania pracy zespołu | Wskazuje zasady delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności oraz identyfikuje przyczyny oporu przed delegowaniem | Test teoretyczny |
| Rozróżnia metody monitorowania realizacji zadań i oceny postępów pracy zespołu | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do zarządzania zmianami w przedsiębiorstwie
- Istota i konieczność zmian
- Typy zmian
- Metodyka wdrażania zmian
2. Rola kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa we wprowadzaniu zmian
3. Aspekt społeczny procesu zmian
4. Przywództwo
- Liderzy zmian
- Zespoły zadaniowe
- Zakończenie i podsumowanie
2. Elementy treningu komunikacyjnego jako podstawa pracy w zespole
- Podstawowy model komunikacyjny
- Problemy w efektywnej komunikacji międzyludzkiej
- Komunikacja nieformalna i formalna w zespole i w organizacji
3. Styl przywódczy w zespole
4. Motywowanie pracowników
- Wybrane teoretyczne podstawy motywacji człowieka
- Narzędzia motywacji
5. Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności w zespole
- Zasady delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności
- Przyczyny oporu przed delegowaniem
6. Podstawy kontroli przebiegu pracy w zespole
7. Podsumowanie i zakończenie
Szkolenie prowadzone w godzinach zegarowych, w formie zajęć teoretyczno-praktycznych, tzn. Szkolenie w formie zajęć teoretyczno-praktycznych łączy przekazywanie wiedzy teoretycznej z praktycznym jej zastosowaniem. Uczestnicy zdobywają informacje poprzez wykłady i prezentacje, a następnie wykorzystują je w praktyce podczas warsztatów i ćwiczeń (6 godz. teorii, 2 godz. praktyki w tym walidacja)
Walidacja prowadzona jest w formie testu teoretycznego składającego się z 12 pytań zamkniętych jednokrotnego wyboru oraz 5 pytań otwartych. Maksymalna liczba punktów do zdobycia wynosi 29 punktów. Warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku walidacji jest zdobycie minimum 70% punktów, tj. co najmniej 21 punktów z 29 możliwych.Próg zaliczenia: 21/29 pkt (70%). Czas trwania walidacji wynosi 15 minut. Test obejmuje wszystkie efekty uczenia się oraz odpowiadające im kryteria weryfikacji. Test udostępniany jest uczestnikom na adres e-mail lub na czacie w aplikacji MS Teams w ostatnim dniu szkolenia, bezpośrednio przed planowaną w harmonogramie godziną walidacji. Test udostępniany jest w formie dokumentu WORD i/lub PDF. Zawiera pytania, instrukcję oraz opis wymagań niezbędnych do uzyskania pozytywnego wyniku walidacji.
Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Uczestnik potrzebuje urządzenia z dostępem do Internetu umożliwiającego udział w szkoleniu i wykonywanie ćwiczeń praktycznych. Zaleca się używania samodzielnego stanowiska komputerowego.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 9 Wprowadzenie do zarządzania zmianami w przedsiębiorstwie, Rola kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa we wprowadzaniu zmian (teoria + praktyka) rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PIOTR NOWACZEK | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 9 Przywództwo, Aspekt społeczny procesu zmian (teoria + praktyka) rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PIOTR NOWACZEK | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 3 z 9 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 9 Elementy treningu komunikacyjnego jako podstawa pracy w zespole (teoria + praktyka) rozmowa na żywo, chat, ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PIOTR NOWACZEK | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 9 Styl przywódczy w zespole (teoria + praktyka) chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PIOTR NOWACZEK | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 9 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 9 Motywowanie pracowników, Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności w zespole (teoria + praktyka) rozmowa na żywo, chat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PIOTR NOWACZEK | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 9 Podstawy kontroli przebiegu pracy w zespole (teoria + praktyka) rozmowa na żywo, chat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący PIOTR NOWACZEK | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 9 z 9 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 720,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 720,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 90,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 90,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
PIOTR NOWACZEK
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
skrypt w wersji elektronicznej, wysyłany na adres e-mail przed szkoleniem - skrypt zawiera podsumowanie omawianych zagadnień na szkoleniu.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem udziału w szkoleniu jest pełnoletność oraz posiadanie co najmniej wykształcenia średniego. Uczestnik powinien posiadać podstawowe kompetencje cyfrowe umożliwiające udział w szkoleniu prowadzonym w pełni zdalnie oraz podstawową umiejętność obsługi komputera i korzystania z Internetu.
Udział w szkoleniu nie wymaga wcześniejszego doświadczenia zawodowego w zakresie komunikacji biznesowej ani znajomości specjalistycznych technik i narzędzi komunikacyjnych stosowanych w środowisku zawodowym. Przed rozpoczęciem szkolenia nie jest wymagane przeprowadzenie testu wiedzy, rozmowy kwalifikacyjnej ani potwierdzenie stanu zdrowia.
W celu możliwości poprawnego rozliczenia uczestnik ma obowiązek uczestnictwa w minimum 80% zajęć. Potwierdzeniem frekwencji uczestnika na szkoleniu będzie raport z logowań z systemu MS Teams.
Informacje dodatkowe
- Zaakceptowano Regulamin dla instytucji szkoleniowych
- Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
- Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Zawarto umowę z WUP Kraków na rozliczanie Usług z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu „Małopolski Pociąg do Kariery” i "Małopolskie Bony Rozwojowe Plus"
Informujemy, iż jesteśmy zwolnieni z podatku VAT na podstawie: art. 113 ust. 1 i 9 Ustawa o podatku od towarów i usług.
Po zakończeniu szkolenia uczestnik otrzyma certyfikat w formie papierowej, wysłany na adres zamieszkania oraz w wersji elektronicznej - jeżeli wyrazi taką chęć.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane za pośrednictwem aplikacji Microsoft Teams (możliwość dołączenia przez przeglądarkę lub aplikację). Uczestnicy otrzymają link do spotkania od organizatora szkolenia maksymalnie 1 dzień przed planowaną datą usługi wraz z instrukcją dołączenia do spotkania.
Obowiązkiem uczestnika jest zapewnienie poniższych warunków technicznych:
- Komputer/laptop/tablet/telefon z mikrofonem i kamerą (obowiązek jej włączenia podczas trwania szkolenia),
- Urządzenie musi posiadać aktualny system operacyjny Windows, macOS lub Linux
- Dostęp do Internetu o minimalnej prędkości pobierania 5 Mb/s i wysyłania 5 Mb/s.
Podstawą do rozliczenia usługi będzie wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.