SZKOLENIE: PRZYGOTOWANIE FIRMY DO ZATRUDNIENIA PIERWSZEGO PRACOWNIKA

Szkolenie przeznaczone jest dla właścicieli jednoosobowych działalności gospodarczych, samozatrudnionych planujących zatrudnienie pierwszego pracownika, mikroprzedsiębiorców przygotowujących firmę do wzrostu, osoby, które chcą uporządkować procesy przed powiększeniem zespołu.

Warunki organizacyjne: w trakcie jednego dnia szkoleniowego zajęć przewidziano dwie przerwy, 1x15 min., 1x45 min. W przypadku wystąpienia dodatkowych przerw czas trwania szkolenia zostanie wydłużony o czas dodatkowych przerw. W przypadku konieczności zrobienia wcześniejszej przerwy czas przerwy głównej zostanie skrócony o czas trwania wcześniejszej przerwy.

Usługa jest realizowana stacjonarnie. Szkolenie prowadzone jest w 1 grupie szkoleniowej. Każdy Uczestnik ma zapewnione stanowisko do pracy.

Walidator nie będzie obecny w trakcie trwania całej części edukacyjnej. Walidacja będzie przeprowadzona w części praktycznej usługi, podczas której walidator będzie dokonywał obserwacji, jednak nie będzie ingerował w część edukacyjną. Walidacja w formie testu wiedzy zostanie przeprowadzona na koniec szkolenia, podczas której uczestnik wypełni test samodzielnie i otrzyma od walidatora informację ustną, jakie odpowiedzi były prawidłowe i jaką otrzymał punktację. Walidacja dla wszystkich uczestników odbywa się w tym samym czasie i trwa nie mniej niż 15 min

Ramowy program usługi Program realizowany jest w 16 godzinach (teoretycznych oraz warsztatowych) obejmuje:

DZIEŃ 1

Otwarcie i diagnoza potrzeb

• cele cyklu rozwojowego
• oczekiwania uczestników
• wyzwania związane z pierwszym zatrudnieniem

Moduł I: Czy firma jest gotowa na zatrudnienie?

• sygnały przeciążenia właściciela
• analiza powtarzalnych zadań i wąskich gardeł
• zatrudnienie, współpraca zewnętrzna czy automatyzacja
• ocena stabilności zleceń i zdolności organizacyjnej

Moduł II: Jakie zadania przekazać?

• mapa obowiązków właściciela
• zadania kluczowe, pomocnicze i delegowalne
• ryzyka związane z przekazywaniem pracy
• ustalanie poziomu odpowiedzialności

Moduł III: Projekt stanowiska pracy

• cel stanowiska
• zakres obowiązków i uprawnień
• wymagane kompetencje i doświadczenie
• mierniki poprawnego wykonania pracy

Moduł IV: Budżet i zasoby

• elementy kosztu zatrudnienia i wdrożenia
• narzędzia, miejsce i organizacja pracy
• plan finansowy w wariancie ostrożnym
• decyzja: kiedy rozpocząć rekrutację

DZIEŃ 2

Moduł V: Przygotowanie rekrutacji

• profil idealnego kandydata
• treść wiarygodnego ogłoszenia
• kanały dotarcia do kandydatów
• kryteria selekcji

Moduł VI: Rozmowa rekrutacyjna

• struktura rozmowy
• pytania o doświadczenie i zachowania
• zadania próbne dopasowane do stanowiska
• notatka i porównanie kandydatów

Moduł VII: Onboarding pierwszej osoby

• plan pierwszego dnia, tygodnia i miesiąca
• przekazanie zasad i standardów
• instruktaż do zadań
• punkty kontrolne i informacja zwrotna

Moduł VIII: Plan zatrudnienia w mojej firmie

• opracowanie karty stanowiska
• przygotowanie harmonogramu rekrutacji
• lista działań przed rozpoczęciem pracy
• indywidualny plan wdrożeniowy

Walidacja

Uczestnik otrzymuje:

• arkusz oceny gotowości firmy
• mapa zadań właściciela
• wzór profilu stanowiska i zakresu obowiązków
• szablon ogłoszenia rekrutacyjnego
• checklista onboardingu

Chętny do udziału w szkoleniu :

1. Przesyła zgłoszenie na mail szkoleniaartofpour@gmail.com.

2. Wypełnia potrzebną dokumentację u wybranego Operatora.

3. Podpisuje umowę z Operatorem i otrzymuje ID wsparcia, zapisuje się na szkolenie w BUR oraz podpisuje umowę z firmą szkoleniową.

4. Wpłaca zaliczkę za szkolenie, odbywa szkolenie, wypełnia dokumentacje szkoleniową oraz ankietę w BUR.

5. Rozlicza się za szkolenie oraz przygotowuje dokumentację rozliczeniową do refundacji, którą składa do operatora.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo. Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Uczestnikom/-czkom projektu, kosztów dojazdu i zakwaterowania

Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Usługa jest realizowana stacjonarnie.