Mastering Business Consulting - szkolenie
Mastering Business Consulting - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa:
- właściciele firm
- dyrektorzy sprzedaży
- managerowie sprzedaży
- osoby odpowiedzialne za rozwój sprzedaży B2B
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników24
- Data zakończenia rekrutacji19-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego diagnozowania potrzeb biznesowych, projektowania zaawansowanych strategii oraz skutecznego wdrażania rozwiązań doradczych w organizacjach z uwzględnieniem nowoczesnych technologii i narzędzi AI.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Identyfikuje kluczowe obszary problemowe i wąskie gardła w strukturze zarządzanego przedsiębiorstwa na podstawie dokumentacji i danych finansowych. | Wskazuje min. 3 źródła nieefektywności operacyjnej w dostarczonym studium przypadku (case study). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia prawne i podatkowe aspekty prowadzenia działalności konsultingowej oraz struktury wspierające strategię biznesową. | Charakteryzuje i porównuje 2 wybrane formy struktury prawno-podatkowej w teście teoretycznym z wynikiem min. 80% poprawnych odpowiedzi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje otoczenie technologiczne oraz możliwości zastosowania narzędzi AI i automatyzacji w pracy konsultanta. | Klasyfikuje narzędzia cyfrowe wspierające procesy decyzyjne i raportowanie w symulowanym zadaniu analitycznym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje nowoczesne narzędzia analityczne, techniki zbierania danych oraz wizualne zarządzanie danymi w projekcie. | Przeprowadza mapowanie potrzeb biznesowych i definiuje wskaźniki KPI dla wybranego procesu w firmie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Korzysta ze sprawdzonych technik warsztatowych, kreatywnych oraz metod prowadzenia spotkań online i offline. | Prowadzi symulowany fragment warsztatu z kadrą zarządzającą zgodnie z przygotowanym scenariuszem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Projektuje kompleksowy plan projektu doradczego, uwzględniając zarządzanie zmianą i pracę z oporem klienta. | Tworzy harmonogram, budżet oraz plan wdrożenia zmian dla fikcyjnego projektu doradczego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje własne postawy, emocje oraz styl pracy w celu zapobiegania wypaleniu zawodowemu i dbania o dobrostan. | Formułuje plan dobrych praktyk i higieny pracy konsultanta na podstawie własnych mocnych i słabych stron. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozstrzyga sytuacje kryzysowe i impasy decyzyjne pojawiające się w trakcie realizacji procesów doradczych i warsztatowych. | Prezentuje skuteczne rozwiązanie sytuacji konfliktowej z klientem podczas zadania scenariuszowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego prowadzenia projektów doradczych poprzez zdobycie kompetencji w zakresie planowania strategicznego, analizy prawno-finansowej, facylitacji warsztatów, wprowadzania zmian organizacyjnych oraz wykorzystania sztucznej inteligencji.
Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej, z wykorzystaniem case studies oraz pracy na realnych przykładach uczestników.
Program szkolenia:
Jak struktura prawno-podatkowa wspiera realizację strategii biznesowej?
- Jak struktura prawno-podatkowa wspiera realizację strategii biznesowej?
- Podstawy prawne i finansowe dla konsultanta
- Optymalizacja przepływów pieniężnych jako element planowania strategicznego
- Analiza przedsiębiorstwa na podstawie dokumentów i liczb
- Prawny aspekt prowadzenia działalności konsultingowej
Planowanie projektu doradczego i zarządzanie zmianą
- Projektowanie planu projektu doradczego.
- Zarządzanie zmianą w pigułce. Model 4 fazy zmiany.
- Opór jest najważniejsza fazą. Mądra praca z oporem klienta.
- Dyscyplina zarządzania projektem: cele, zakres, harmonogram, budżet, regularność.
Prowadzenie warsztatów i spotkań
- Skuteczna prezentacja danych i rekomendacji.
- Praca konsultanta online i offline.
- Konsultant w roli trenera - projektowanie i prowadzenie warsztatów.
- Kreatywne techniki w pracy konsultanta.
- Narzędzia potrzebne konsultantowi do skutecznej komunikacji.
Zarządzanie danymi w projekcie
- Techniki zbierania danych i analizy — kultura pracy z danymi.
- Narzędzia do analizy biznesowej i klienta.
- Przygotowanie i prowadzenie analizy.
- Definiowanie celów, KPI, mierników w projekcie doradczym.
- Mapowanie różnych potrzeb i sytuacji biznesowych w ujęciu analitycznym - wizualne zarządzanie danymi.
Konsultant biznesowy w erze AI i automatyzacji
- Przegląd kluczowych narzędzi wspierających pracę konsultanta.
- Analiza danych i raportowanie z wykorzystaniem AI.
- Automatyzacja zadań i procesów w pracy własnej i u klienta.
- Wsparcie procesów decyzyjnych narzędziami cyfrowymi.
- Efektywna komunikacja i tworzenie materiałów z pomocą AI.
- Warsztaty z projektowania prostego ekosystemu narzędziowego.
Psychika konsultanta — jak uniknąć wypalenia zawodowego
- Zrozumienie własnych mocnych i słabych stron.
- Dobre praktyki planowania pracy konsultanta.
- Jak radzić sobie z emocjami swoimi i klientów?
- Gdzie szukać wsparcia w trudnych momentach pracy konsultanta ?
- Zakończenie programu - prezentacje najlepszych prac zaliczeniowych
Walidacja
-----------------------
Informacje dodatkowe:
- Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat o ukończeniu usługi. Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania wyniku pozytywnego min 80% punktów z testu
- Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych
- Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności
- Uczestnicy usługi nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej
- Walidacja wlicza się w czas trwania usługi
- Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.
- Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie.
Szkolenie będzie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj:
- Dyskusja panelowa
- Metoda symulacyjna
- Metoda projektów
- Rozmowa kierowana
Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.
Warunki organizacyjne:
- Nowoczesny sprzęt audiowizualny,
- Ergonomiczne wyposażenie sali: Dostęp do stołów ustawionych w układzie sprzyjającym pracy zespołowej oraz wygodnych krzeseł zapewniających komfort podczas dłuższych sesji.
- W sali szkoleniowej będą dostępne długopisy, ołówki, notatniki oraz flipcharty. Flipcharty z zestawami markerów zostaną przeznaczone do wspólnej pracy grupowej, co ułatwi wizualizację pomysłów, tworzenie notatek w czasie rzeczywistym oraz angażowanie uczestników w praktyczne ćwiczenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 43 Podstawy prawne i finansowe dla konsultanta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Chinczewski | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 43 Optymalizacja przepływów pieniężnych jako element planowania strategicznego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Chinczewski | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 43 Analiza przedsiębiorstwa na podstawie dokumentów i liczb | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Chinczewski | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 43 Prawny aspekt prowadzenia działalności konsultingowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Chinczewski | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 43 Projektowanie planu projektu doradczego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Połubianko | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 43 Zarządzanie zmianą w pigułce. Model 4 fazy zmiany. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Połubianko | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 43 Opór jest najważniejszą fazą. Mądra praca z oporem klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Połubianko | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 13 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 43 Dyscyplina zarządzania projektem: cele, zakres, harmonogram, budżet, regularność | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Połubianko | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 43 Skuteczna prezentacja danych i rekomendacji. Praca konsultanta online i offline | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Krawczak | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 16 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 43 Konsultant w roli trenera - projektowanie i prowadzenie warsztatów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Krawczak | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 18 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 43 Kreatywne techniki w pracy konsultanta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Krawczak | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 20 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 43 Narzędzia potrzebne konsultantowi do skutecznej komunikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Krawczak | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 22 z 43 Techniki zbierania danych i analizy — kultura pracy z danymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Gerard Bernat | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 23 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 24 z 43 Narzędzia do analizy biznesowej i klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Gerard Bernat | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 25 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 26 z 43 Przygotowanie i prowadzenie analizy. Definiowanie celów, KPI, mierników w projekcie doradczym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Gerard Bernat | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 27 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 28 z 43 Mapowanie różnych potrzeb i sytuacji biznesowych w ujęciu analitycznym - wizualne zarządzanie danymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Gerard Bernat | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 29 z 43 Przegląd kluczowych narzędzi wspierających pracę konsultanta. Analiza danych i raportowanie z wykorzystaniem A | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Filip Kulikowski | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 30 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 31 z 43 Automatyzacja zadań i procesów w pracy własnej i u klienta. Wsparcie procesów decyzyjnych narzędziami cyfrowymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Filip Kulikowski | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 32 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 33 z 43 Efektywna komunikacja i tworzenie materiałów z pomocą AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Filip Kulikowski | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 34 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 35 z 43 Warsztaty z projektowania prostego ekosystemu narzędzioweg | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Filip Kulikowski | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 36 z 43 Zrozumienie własnych mocnych i słabych stron. Dobre praktyki planowania pracy konsultanta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Małgorzata Torój | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 37 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 38 z 43 Jak radzić sobie z emocjami swoimi i klientów? | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Małgorzata Torój | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 39 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 40 z 43 Gdzie szukać wsparcia w trudnych momentach pracy konsultanta? | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Małgorzata Torój | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 41 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 42 z 43 Zakończenie programu - prezentacje najlepszych prac zaliczeniowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Małgorzata Torój | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 43 z 43 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 48:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 41:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 06:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 56:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 12 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 256,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 208,33 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 48:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Połubianko
Magdalena Krawczak
Gerard Bernat
Mateusz Chinczewski
Małgorzata Torój
Filip Kulikowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
skrypt szkoleniowy
Informacje dodatkowe
Podstawa zwolnienia z VAT:
§3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r.