Szkolenie SAFe® Release Train Engineer – AI-Empowered z egzaminem
Szkolenie SAFe® Release Train Engineer – AI-Empowered z egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Administracja IT i systemy komputerowe
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
- Release Train Engineers (RTE) i Solution Train Engineers (STE).
- Kierowników programów i projektów.
- Scrum Masterów pracujących w strukturach SAFe®, gotowych na kolejny krok w karierze.
- Liderów zespołów i menedżerów technicznych.
- Agile Coachów i trenerów transformacji, chcących skalować wykorzystanie AI w organizacjach.
- SAFe Program Consultants (SPC).
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji14-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Wykorzystywać praktyki Lean-Agile do wspierania realizacji i wydawania wartościZarządzać i wspierać pracę Agile Release Train (ART) jako służebny lider
Wspierać zespoły i interesariuszy podczas PI Planning oraz całego cyklu dostarczania
Pomagać w realizacji rozwiązań w kontekście Large Solutions
Tworzyć kulturę ciągłego doskonalenia i inspekcji/adaptacji (Inspect & Adapt)
Stosować zasady SAFe® i nadzorować ich wdrażanie w złożonym środowisku
Opracować własny plan rozwoju kompetencji jako RTE
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik identyfikuje rolę i obowiązki Release Train Engineera (RTE) w modelu SAFe®. | Poprawne wskazanie i opisanie obowiązków RTE. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik stosuje zasady Lean-Agile w planowaniu i realizacji PI oraz w zarządzaniu Agile Release Train. | Dobór i zastosowanie zasad Lean-Agile w przykładowych scenariuszach. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wspiera zespoły ART w doskonaleniu procesów i budowaniu kultury współpracy. | Propozycja działań usprawniających komunikację i współpracę w zespołach. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wykorzystuje postawę lidera służebnego i coacha w pracy z zespołami zwinnego programu. | Wskazanie konkretnych działań wynikających z roli lidera służebnego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik planuje dalszy rozwój w zakresie metodyki SAFe®, w tym przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego | zakresie metodyki SAFe®, w tym przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego Zapoznanie się z warunkami egzaminu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScaled Agile
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScaled Agile
Program
Program
ZAKRES SZKOLENIA
- Odkrywanie roli i obowiązków RTE w kontekście rewolucji AI.
- Stosowanie zasad SAFe i bezpieczne, etyczne korzystanie z GenAI na poziomie programu.
- Organizacja Agile Release Train.
- Realizacja PI (Planning Interval) z wirtualnym asystentem lidera.
- Wspieranie ciągłego doskonalenia i automatyzacja analizy danych w warsztatach Inspect & Adapt.
- Obsługa ART i optymalizacja Continuous Delivery Pipeline.
- Kontynuacja ścieżki edukacyjnej.
Szkolenie odbywa się w godzinach 9.00-17.00 i w tym czasie są przewidziane przerwy kawowe (w zależności od potrzeb grupy - zazwyczaj 2 przerwy po 15 min) oraz na lunch (jedna dłuższa ok 30 min). Przerwy są wliczane w czas szkolenia.
HARMONOGRAM SZKOLENIA
- Łączny czas trwania: 24 godziny zegarowe (w tym przerwy).
Dzień 1: Fundamenty i Nowa Rola RTE
Cel: Zrozumienie wpływu AI na rolę lidera i etyka pracy z modelami językowymi.
Godziny | Temat i zakres | Typ zajęć |
09:00 – 10:30 | Moduł 1: Ewolucja roli RTE w dobie AI. Definiowanie obowiązków w kontekście automatyzacji i wsparcia decyzji. | Teoretyczne |
10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa | - |
10:45 – 12:00 | Moduł 2: Zasady SAFe a GenAI. Strategiczne podejście do wdrażania AI. Bezpieczeństwo danych i etyka na poziomie programu. | Teoretyczne / Dyskusja |
12:00 – 12:30 | Przerwa obiadowa | - |
12:30 – 14:45 | Moduł 3: Prompt Engineering dla Liderów. Praktyczne warsztaty z tworzenia zapytań wspierających zarządzanie backlogiem programu. | Praktyczne |
14:45 – 15:00 | Przerwa kawowa | - |
15:00 – 17:00 | Moduł 4: Organizacja Agile Release Train (ART). Projektowanie struktury ART z wykorzystaniem narzędzi analitycznych AI. | Praktyczne / Case Study |
Dzień 2: Planowanie i Realizacja z Wirtualnym Asystentem
Cel: Wykorzystanie AI do usprawnienia kluczowych ceremonii SAFe, w szczególności PI Planningu.
Godziny | Temat i zakres | Typ zajęć |
09:00 – 10:30 | Moduł 5: Przygotowanie do PI Planning. Automatyzacja Readiness Checku. Generowanie draftów celów PI przy wsparciu LLM. | Teoretyczne / Demo |
10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa | - |
10:45 – 12:00 | Moduł 6: Wirtualny Asystent Lidera. Konfiguracja i rola asystenta AI w monitorowaniu ryzyk i zależności podczas realizacji PI. | Praktyczne |
12:00 – 12:30 | Przerwa obiadowa | - |
12:30 – 14:45 | Moduł 7: Realizacja PI (Planning Interval). Zarządzanie przepływem (Flow). AI jako narzędzie do wczesnego wykrywania wąskich gardeł. | Praktyczne |
14:45 – 15:00 | Przerwa kawowa | - |
15:00 – 17:00 | Moduł 8: Symulacja PI Planningu. Warsztat facylitacji kryzysowej z wykorzystaniem rekomendacji AI. | Praktyczne |
Dzień 3: Optymalizacja i Doskonalenie ART
Cel: Automatyzacja analizy danych i wyznaczanie dalszej ścieżki rozwoju.
Godziny | Temat i zakres | Typ zajęć |
09:00 – 10:30 | Moduł 9: Inspect & Adapt (I&A). Automatyzacja analizy danych jakościowych i ilościowych z poprzednich iteracji. | Teoretyczne / Warsztat |
10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa | - |
10:45 – 12:00 | Moduł 10: Optymalizacja Continuous Delivery Pipeline. Jak AI może wspierać DevSecOps i przyspieszać Release on Demand? | Teoretyczne |
12:00 – 12:30 | Przerwa obiadowa | - |
12:30 – 14:30 | Moduł 11: Obsługa ART i Metryki Flow. Budowanie dashboardów wspomaganych przez AI. Predykcja Velocity i Capacity. | Praktyczne |
14:30 – 14:45 | Przerwa kawowa | - |
14:45-15:00 | Moduł 12: Podsumowanie i Ścieżka Edukacyjna. Plan rozwoju kompetencji AI u RTE. Zakończenie. | Teoretyczne |
15:00 – 17:00 | Podejście do egzaminu |
*Warunki organizacyjne są ustalane bezpośrednio przez Trenera w zależności od liczebności i poziomu wiedzy Grupy.
**Podane godziny są orientacyjne – rzeczywisty przebieg szkolenia dostosowujemy do aktywności uczestników, dynamiki grupy i czasu poświęconego na warsztaty oraz ćwiczenia praktyczne.
Metoda walidacji: Walidacja efektów uczenia się została przeprowadzona w formie zewnętrznego, niezależnego egzaminu teoretycznego on-line składającego się z około 60 pytań testowych w ograniczonym czasie 120 min. Warunkiem zaliczenia walidacji i uzyskania certyfikatu było uzyskanie wyniku na poziomie minimum 78% poprawnych odpowiedzi.
Proces walidacji został przygotowany i przeprowadzony przez Scaled Agile
Walidacja została przeprowadzona w formie zapewniającej rozdzielenie procesów kształcenia, szkolenia od walidacji.
Trener nie brał udziału w ocenie wyników testu i nie miał wpływu na końcowy wynik egzaminu uczestnika.
Egzamin
Po ukończeniu szkolenia przystąpisz do egzaminu SAFe® Release Train Engineer (RTE):
- Egzamin online, w języku angielskim.
- Pierwsze podejście do egzaminu wliczone w cenę szkolenia.
- Po zdaniu otrzymasz międzynarodowy certyfikat SAFe® Release Train Engineer (RTE) – potwierdzający Twoje umiejętności w zakresie koordynacji i przywództwa w strukturach SAFe® oraz gotowość do implementacji rozwiązań AI-Empowered.
- Zyskasz również roczny dostęp do SAFe® Studio – platformy wspierającej rozwój liderów SAFe® poprzez webinary, narzędzia, materiały (w tym dedykowane bazy promptów AI dla RTE) i najnowsze aktualizacje.
- Exam Study Guide: RTE (6.0) – SAFe® Release Train Engineer (scaledagile.com)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 22 Moduł 1: Ewolucja roli RTE w dobie AI. Definiowanie obowiązków w kontekście automatyzacji i wsparcia decyzji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 22 Moduł 2: Zasady SAFe a GenAI. Strategiczne podejście do wdrażania AI. Bezpieczeństwo danych i etyka na poziomie programu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 4 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 22 12:30 – 14:45 Moduł 3: Prompt Engineering dla Liderów. Praktyczne warsztaty z tworzenia zapytań wspierających zarządzanie backlogiem programu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 6 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 22 Moduł 4: Organizacja Agile Release Train (ART). Projektowanie struktury ART z wykorzystaniem narzędzi analitycznych AI. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 22 Moduł 5: Przygotowanie do PI Planning. Automatyzacja Readiness Checku. Generowanie draftów celów PI przy wsparciu LLM. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 22 Moduł 6: Wirtualny Asystent Lidera. Konfiguracja i rola asystenta AI w monitorowaniu ryzyk i zależności podczas realizacji PI. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 11 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 22 Moduł 7: Realizacja PI (Planning Interval). Zarządzanie przepływem (Flow). AI jako narzędzie do wczesnego wykrywania wąskich gardeł. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 13 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 22 Moduł 8: Symulacja PI Planningu. Warsztat facylitacji kryzysowej z wykorzystaniem rekomendacji AI. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 15 z 22 Moduł 9: Inspect & Adapt (I&A). Automatyzacja analizy danych jakościowych i ilościowych z poprzednich iteracji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 22 Moduł 10: Optymalizacja Continuous Delivery Pipeline. Jak AI może wspierać DevSecOps i przyspieszać Release on Demand? | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 18 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 22 Moduł 11: Obsługa ART i Metryki Flow. Budowanie dashboardów wspomaganych przez AI. Predykcja Velocity i Capacity. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 20 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 22 Moduł 12: Podsumowanie i Ścieżka Edukacyjna. Plan rozwoju kompetencji AI u RTE. Zakończenie. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mirosław Bosakowski | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 22 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 19:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 28:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 904,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 246,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 246,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Mirosław Bosakowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma dostęp do platformy SAFe Studio (ważny 1 rok) – platformy z zasobami edukacyjnymi, ćwiczeniami, webinarami, bazą gotowych promptów dla Product Ownerów i aktualizacjami.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie dostępne jest dla wszystkich zaangażowanych w transformację Lean-Agile. Aby jednak w pełni skorzystać z programu, rekomendujemy:
- Posiadanie co najmniej jednego aktualnego certyfikatu SAFe® (np. SA, POPM, SSM, SP).
- Udział lub współprowadzenie co najmniej jednego Agile Release Train oraz jednego cyklu PI Planning (Planning Interval).
- Otwartość na eksplorację zaawansowanych technik promptowania (prompt engineering) do usprawniania procesów na poziomie programu.
Informacje dodatkowe
Podstawa zwolnienia dla szkolenia mającego charakter usługi kształcenia zawodowego/przekwalifikowania zawodowego, jest finansowana ze środków publicznych w co najmniej 70%: Zwolnienie na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Formuła: Interaktywne zajęcia z trenerem w czasie rzeczywistym.
Metodyka: Wykłady merytoryczne przeplatane sesjami warsztatowymi i zadaniami indywidualnymi.
Współpraca: Stały dostęp do czatu oraz możliwość udostępniania ekranu w celu bieżącej konsultacji postępów.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Warunkiem prawidłowego ukończenia usługi rozwojowej jest obecność uczestnika na poziomie minimum 80% łącznego wymiaru godzin szkolenia.
Potwierdzenie frekwencji odbywa się automatycznie na podstawie wygenerowanego raportu logowań i czasu aktywności użytkownika na platformie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Podstawowe wymagania ogólne do udziału w zdalnym szkoleniu:
• Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon oraz głośniki.
• Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.
• Nie zaleca się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM (LTE).
• Zainstalowany darmowy komunikator Microsoft Teams: https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/free
• Ważne jest również zapewnienie komfortowych warunków zewnętrznych, takich jak brak przeszkadzających dźwięków.