Zarządzanie czasem i organizacja pracy
Zarządzanie czasem i organizacja pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Osoby, które chcą świadomie planować czas w pracy i poza nią. Na warsztacie pracują na własnych zadaniach: diagnozują styl zarządzania zadaniami, ustalają priorytety, prowadzą listy zadań i ćwiczą asertywną ochronę planu dnia.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji13-12-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do świadomego planowania czasu w pracy i poza nią. Uczestnik diagnozuje styl zarządzania zadaniami, planuje działania pod cele krótkie i długie, ustala priorytety oraz prowadzi listy zadań metodą GTD, także w poczcie. Ćwiczy asertywne odmawianie, które chroni plan dnia. Pracuje na własnych zadaniach z pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Planuje własne zadania i ustala ich priorytety. | Stosuje prawo Parkinsona, regułę 60/40 albo macierz Eisenhowera do własnego zadania i wskazuje swój styl zarządzania zadaniami. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Prowadzi listy zadań metodą GTD, także w poczcie. | Rozróżnia gromadzenie, porządkowanie i realizację oraz stosuje Inbox Zero albo Pomodoro do własnej skrzynki albo listy. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Ustala priorytety tak, żeby chronić czas na cele. | Wskazuje pułapkę priorytetów na własnym przykładzie i porządkuje zadania metodą ABC albo macierzą Eisenhowera. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Asertywnie odmawia, gdy prośba rozbija plan dnia. | Odróżnia odmowę asertywną od agresji i stosuje schemat asertywnej odmowy albo komunikat Ja. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Skuteczne planowanie działań w pracy. Błędy organizacyjne, osobisty styl zarządzania zadaniami, kierunki zmiany. Narzędzia: katalog błędów, test stylu, prawo Parkinsona, reguła 60/40, technika „zjedz tę żabę”.
- Priorytety. Pułapki priorytetów, Work Life Balance, priorytetyzacja w wybranych metodach planowania. Narzędzia: macierz Eisenhowera, metoda ABC, metoda 168 h, cztery generacje zarządzania sobą w czasie.
- Listy zadań — metoda GTD. Od gromadzenia do realizacji, poczta pod kontrolą, przegląd aplikacji. Narzędzia: Getting Things Done, technika 5 minut, krzywa REFA, Pomodoro, Inbox Zero.
- Asertywność a plan dnia. Czym jest asertywność, nierealne żądania, obrona przed manipulacją. Narzędzia: mapa zachowań, schemat asertywnej odmowy, komunikat Ja, NVC, SMART i WOOP.
Metody: testy i kwestionariusze, gry i symulacje, studium przypadku, ćwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusja moderowana, zadania indywidualne.
3 dni po 4 h, 09:00–13:00, online.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Skuteczne planowanie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Nikiel | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 2 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 10 Skuteczne planowanie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Nikiel | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 10 Priorytety | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Nikiel | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 5 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 6 z 10 Priorytety | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Nikiel | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 10 Listy zadań — metoda GTD | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Nikiel | Data realizacji zajęć 16-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 10 Asertywność a plan dnia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Nikiel | Data realizacji zajęć 16-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 10 z 10 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 10:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 15:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 685,10 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 370,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 140,42 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 114,17 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Nikiel
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe; zaświadczenie ukończenia; pomoc i konsultacje po szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym, 3 dni po 4 h (12 h), 14–16.12.2026, godz. 09:00–13:00, grupa do 15 osób. Szczegółowy program: https://berndson.pl/umiejetnosci-osobiste/zarzadzanie-czasem-i-organizacja-pracy. Zapisy przez BUR lub szkolenia@berndson.com. Ten program realizujemy też jako szkolenie zamknięte dla zespołu — w uzgodnionym terminie; zapytanie: szkolenia@berndson.com.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik potrzebuje stabilnego łącza, kamery i mikrofonu oraz cichego miejsca pracy. Platformę (komunikator) BERNDSON wskazuje przed startem szkolenia.