Budowanie zespołu, współpraca i efektywna komunikacja
Budowanie zespołu, współpraca i efektywna komunikacja
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Osoby, które pracują w zespole albo go prowadzą i chcą usuwać bariery współpracy oraz komunikować się tak, by zespół dowoził wynik.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji01-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie uczy budowania zespołu, który dowozi wynik. Uczestnik diagnozuje dysfunkcje współpracy, dopasowuje komunikację do stylu rozmówcy i ustala podział zadań oraz odpowiedzialności.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Nazywa dysfunkcję współpracy w zespole i wskazuje sposób, który jej przeciwdziała. | W ćwiczeniu wskazuje jedną dysfunkcję i jedno działanie, które ją ogranicza. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Dopasowuje komunikat do stylu rozmówcy i utrzymuje rozmowę na wyniku. | W ćwiczeniu zmienia formę wypowiedzi pod wskazany styl i nazywa barierę, której unika. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wskazuje etap rozwoju zespołu i rolę, która na tym etapie wspiera cel. | W diagnozie nazywa etap i jedną rolę oraz mówi, co ta rola wnosi do wyniku. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Rozdziela zadanie i odpowiedzialność tak, by członek zespołu wiedział, co i do kiedy dowozi. | W planie zapisuje zadanie, osobę i termin oraz jedno zdanie, które to komunikuje. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Budowanie zespołu. Procesy w zespole, świadomość celu, synergia, bariery współpracy i brak zaufania.
- Komunikacja w zespole. Komunikacja na rezultat, bariery, style komunikacji, techniki oparte na faktach i na relacjach.
- Rozwój zespołu. Etapy rozwoju, style przywództwa, role zespołowe, zasady ukierunkowane na cel.
- Współpraca na wynik. Podział zadań i odpowiedzialności, motywacja, warunki High Performance Team, model PERFORM.
Metody: warsztat, autodiagnoza, ćwiczenia komunikacyjne.
3 dni po 4 h, 09:00–13:00, online.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Budowanie zespołu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Muszak | Data realizacji zajęć 02-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 2 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 10 Budowanie zespołu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Muszak | Data realizacji zajęć 02-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 10 Komunikacja w zespole | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Muszak | Data realizacji zajęć 03-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 5 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 6 z 10 Komunikacja w zespole | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Muszak | Data realizacji zajęć 03-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 10 Rozwój i wynik zespołu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Muszak | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 10 Rozwój i wynik zespołu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Muszak | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 10 z 10 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 10:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 15:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 915,10 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 370,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 242,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 197,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Adam Muszak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe; zaświadczenie ukończenia; pomoc i konsultacje po szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym, 3 dni po 4 h (12 h), 2–4.11.2026, godz. 09:00–13:00, grupa do 15 osób. Szczegółowy program: https://berndson.pl/zarzadzanie/budowanie-zespolu-wspolpraca-i-efektywna-komunikacja. Zapisy przez BUR lub szkolenia@berndson.com. Ten program realizujemy też jako szkolenie zamknięte dla zespołu — w uzgodnionym terminie; zapytanie: szkolenia@berndson.com.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik potrzebuje stabilnego łącza, kamery i mikrofonu oraz cichego miejsca pracy. Platformę (komunikator) BERNDSON wskazuje przed startem szkolenia.