Zarządzanie Projektami
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie Projektami
Numer usługi 2026/09/25/172310/3835218
7 400,00 PLN
brutto
7 400,00 PLNnetto
51,39 PLNbrutto/h
51,39 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Dla kogo?
- Doświadczonych menedżerów projektów – dla tych, którzy już pracują w zarządzaniu projektami i chcą zaktualizować swoje umiejętności oraz zdobyć międzynarodowe certyfikaty potwierdzające ich kompetencje.
- Członków zespołów projektowych – dla osób zaangażowanych w realizację projektów, które pragną zdobyć głębsze zrozumienie procesów zarządzania i rozwinąć swoją karierę w kierunku zarządzania projektami.
- Specjalistów z różnych branż – dla profesjonalistów z sektorów takich jak IT, budownictwo, zdrowie czy produkcja, gdzie zarządzanie projektami jest kluczowe do wprowadzania innowacji i osiągania celów strategicznych.
- Osób zmieniających ścieżkę kariery – dla tych, którzy pragną przebranżowić się lub rozpocząć karierę w zarządzaniu projektami, oferując solidne podstawy teoretyczne i praktyczne w tej dynamicznie rozwijającej się dziedzinie.
„Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój”.
- Minimalna liczba uczestników18
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przygotowanie słuchaczy do efektywnego prowadzenia projektów w organizacjach.Program kształcenia obejmuje podstawy teoretyczne i praktyczne zarządzania projektami, w tym definiowanie celów, harmonogramowanie, alokację zasobów, zarządzanie ryzykiem oraz kontrolę realizacji projektów.
W trakcie zajęć omawiane są również standardy i metodyki zarządzania projektami, takie jak PMBOK, Agile PM czy PRINCE2.
Absolwenci kierunku zdobywają wiedzę umożliwiające skuteczne zarządzanie projektami.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: Uczestnik charakteryzuje klasyczne i zwinne metodyki zarządzania projektami (np. PRINCE2, Agile/Scrum); opisuje procesy planowania budżetu, harmonogramu oraz identyfikacji ryzyk projektowych. | Prawidłowe wskazanie i opisanie w teście różnic pomiędzy podejściem kaskadowym (Waterfall) a zwinnym (Agile). | Test teoretyczny |
| Umiejętności: Uczestnik samodzielnie tworzy strukturę podziału prac (WBS), opracowuje harmonogram projektu (np. wykres Gantta), kalkuluje budżet oraz sporządza rejestr ryzyk dla wybranego przedsięwzięcia. | Samodzielne i poprawne przygotowanie kluczowych dokumentów projektowych (Karty Projektu, budżetu oraz matrycy ryzyk) zgodnie z zadanym case study. | Test teoretyczny |
| Kompetencje społeczne: Uczestnik skutecznie komunikuje się z interesariuszami projektu oraz wykazuje gotowość do pełnienia roli lidera zespołu projektowego. | Przeprowadzenie symulacji spotkania statusowego zespołu (np. Daily Scrum) w ramach pracy warsztatowej. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy dokument jest wydany przez podmiot systemu oświaty lub szkolnictwa wyższego na podstawie odrębnych przepisów?
TAK
ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, 1871 i 1897)
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęWyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoWyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni
Program
Program
Organizacja studiów – studia hybrydowe: 5 zjazdów na Uczelni + 4 zjazdy on-line
Program studiów:
- Zarządzanie projektami – wprowadzenie (10 godz.)
- Zarządzanie zespołem projektowym – aspekty komunikacji i pracy z zespołem (20 godz.)
- PMI – Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK® (20 godz.)
- Metodyka PRINCE2® - akredytowany moduł z egzaminem PRINCE2® Foundation wliczonym w cenę studiów (30 godzin.)
- Zarządzanie projektami w trybie pracy zdalnej oraz narzędzia wspierające (10 godz.)
- Zwinne zarządzanie projektami - wprowadzenie (10 godz.)
- Zwinne zarządzanie projektami według Agile Project Management® - za dodatkową opłatą (990,00zł) certyfikacja AgilePM® Foundation (20 godz.)
- Facylitacja grupowa – warsztat (20 godz.)
- Zarządzanie zmianą – Change Management™ - za dodatkową opłatą (990,00zł) certyfikacja Change Management™ Foundation (30 godz.)
- Kultura feedbacku w zarządzaniu zmianą (10 godz.)
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 54
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 54 Zarządzanie projektami - wprowadzenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 2 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 54 Zarządzanie projektami - wprowadzenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 4 z 54 Zwinne zarządzanie projektami - wprowadzenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 5 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 54 Zwinne zarządzanie projektami - wprowadzenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 7 z 54 Metodyka PRINCE2® – akredytowany moduł z egzaminem PRINCE2® Foundation | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 8 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 54 Metodyka PRINCE2® – akredytowany moduł z egzaminem PRINCE2® Foundation | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 10 z 54 Metodyka PRINCE2® – akredytowany moduł z egzaminem PRINCE2® Foundation | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 11 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 54 Metodyka PRINCE2® – akredytowany moduł z egzaminem PRINCE2® Foundation | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 13 z 54 Metodyka PRINCE2® – akredytowany moduł z egzaminem PRINCE2® Foundation | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 14 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 54 Metodyka PRINCE2® – akredytowany moduł z egzaminem PRINCE2® Foundation | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 16 z 54 PMI – Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK® | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 17 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 54 PMI – Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK® | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 19 z 54 PMI – Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK® | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 20 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 21 z 54 PMI – Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK® | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 22 z 54 Scrum Essentails | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 23 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 24 z 54 Scrum Essentails | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Bruski | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 25 z 54 Zwinne zarządzanie projektami według Agile Project Management® | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Nawelski | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 26 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 27 z 54 Zwinne zarządzanie projektami według Agile Project Management® | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Nawelski | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 28 z 54 Zwinne zarządzanie projektami według Agile Project Management® | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Nawelski | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 29 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 30 z 54 Zwinne zarządzanie projektami według Agile Project Management® | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Nawelski | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 31 z 54 Zarządzanie zespołem projektowym – aspekty komunikacji i pracy z zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Lucyna Konkel | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 32 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 33 z 54 Zarządzanie zespołem projektowym – aspekty komunikacji i pracy z zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Lucyna Konkel | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 34 z 54 Zarządzanie zespołem projektowym – aspekty komunikacji i pracy z zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Lucyna Konkel | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 35 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 36 z 54 Zarządzanie zespołem projektowym – aspekty komunikacji i pracy z zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Lucyna Konkel | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 37 z 54 Zarządzanie zmianą – Change Management™ | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 38 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 39 z 54 Zarządzanie zmianą – Change Management™ | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 40 z 54 Zarządzanie zmianą – Change Management™ | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 41 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 42 z 54 Zarządzanie zmianą – Change Management™ | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 43 z 54 Zarządzanie zmianą – Change Management™ | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 15-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 44 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 45 z 54 Zarządzanie zmianą – Change Management™ | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 15-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 46 z 54 Kultura feedbacku w zarządzaniu zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 16-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 47 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 48 z 54 Kultura feedbacku w zarządzaniu zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 16-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 49 z 54 Facylitacja grupowa – warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 50 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 51 z 54 Facylitacja grupowa – warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 52 z 54 Facylitacja grupowa + Egzamin końcowy na (MS Forms) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Dąbrowska | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 53 z 54 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 54 z 54 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 144:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 123:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 18:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 168:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 400,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 51,39 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 51,39 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 144:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 7
1 z 7
OLESYA LELENTAL
Przedsiębiorca, manager, trener, coach i superwizor z ponad 15-letnim doświadczeniem w szkoleniach z zarządzania projektami PRINCE2 i Agile. Prowadzi warsztaty z zarządzania zespołem, negocjacji, sprzedaży oraz systemów ocen i motywacji pracowników. Praktyk biznesu – zarządzał firmami z różnych branż i doradza w otwieraniu nowych. Współpracował z ponad 30 korporacjami i 200 firmami, realizując tysiące dni szkoleniowych oraz liczne projekty wdrożeniowe. Akredytowany trener PRINCE2.
2 z 7
Krzysztof Nawelski
Manager, trener i konsultant biznesowy. Specjalizuje się w innowacjach biznesowych, społecznych i technologicznych oraz zwinnych metodach projektowania skoncentrowanych na człowieku. Jest facylitatorem i moderatorem zespołów w podejściu design thinking, lean startup, agile, scrum i UX. Jako trener szkoli z przedsiębiorczości i zakładania firm, a jako mentor wspiera startupy w inkubatorach. Posiada 20-letnie doświadczenie w międzynarodowych korporacjach, głównie w zarządzaniu zasobami ludzkimi i innowacjami.
3 z 7
Joanna Dąbrowska
Project Manager, trener, konsultant zmian organizacyjnych i facylitator z szerokim doświadczeniem w PRINCE2 i Agile. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami, zmianą, kompetencjach społecznych i facylitacji, prowadząc szkolenia dla zespołów, managerów i kadry zarządzającej. Od 10 lat realizuje szkolenia z zakresu zarządzania projektami i zmianą, strategii wdrażania transformacji organizacyjnych oraz budowania efektywnych zespołów, przeszkoliła już kilka tysięcy osób. Wspiera organizacje w adaptacji do dynamicznych warunków rynkowych, pomagając w skutecznym zarządzaniu procesami i kulturą pracy. Akredytowany trener PRINCE2, PRINCE2 Agile, Agile PM, Change Management i Facylitacji
4 z 7
Lucyna Konkel
Doświadczony HR Manager, coach z ponad 13-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w rozwoju kompetencji miękkich i zwinnych metod pracy w IT. Realizowała projekty rozwojowe dla międzynarodowych firm, takich jak Avon, GE Money Bank, DCT Gdańsk i BEST SA. Wspiera zespoły IT w budowaniu efektywności, zaangażowania i kompetencji, wdrażając zwinne metodyki, m.in. jako Scrum Master w firmach Apteka Gemini i Silky Coders. Specjalizuje się w tworzeniu i wdrażaniu programów rozwoju kompetencji miękkich dla Scrum Masterów, Product Ownerów, liderów i zespołów IT, dostosowując rozwiązania do specyficznych potrzeb organizacji. Oferuje holistyczne podejście do rozwoju, łącząc kompetencje biznesowe z wiedzą psychologiczną.
5 z 7
Mariusz Kulawik
Trener, Project Manager, Konsultant, Scrum Master i Product Owner z 22-letnim doświadczeniem w kierowaniu zespołami, w tym ponad 500-osobowymi. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami strategicznymi, budowie PMO i skalowaniu Agile w organizacjach. Wdraża standardy PRINCE2, PRINCE2 Agile i P3RM, integrując je z narzędziami IT. Akredytowany trener PRINCE2, PRINCE2 Agile i Scrum. Ekspert w automatyzacji pracy projektowej.
6 z 7
Łukasz Krajnik
Manager, trener, coach, facylitator, Scrum Master i Lean Six Sigma Black Belt z 18-letnim doświadczeniem w optymalizacji procesów i transformacjach organizacyjnych. Karierę zaczynał w kontroli jakości, rozwijając systemy zarządzania i optymalizacji w jednej z największych fabryk mebli w Europie, a następnie zdobywał doświadczenie w USA, Chinach, Portugalii, Rosji i Szwecji. Przez 11 lat szkoli i doradza firmom na całym świecie, kładąc nacisk na Lean, Six Sigma i zwinne zarządzanie projektami. Jako trener i mentor wykształcił setki specjalistów Green Belt, Black Belt i Scrum Masterów oraz współtworzył akademię zarządzania projektami dla IKEA Industry. Akredytowany trener Scrum, Six Sigma i PMI.
7 z 7
Jakub Bruski
Project Manager, trener i konsultant z doświadczeniem w międzynarodowych i polskich organizacjach w obszarze marketingu, zarządzania produktami, konsultingu i analiz biznesowych. Specjalizuje się w projektach wprowadzających nowe produkty i usługi, optymalizujących procesy oraz rozwijających kompetencje organizacyjne. Jako trener prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania projektami, analizy biznesowej i strategii. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy z zespołami projektowymi, pomagając im wdrażać skuteczne metody i narzędzia usprawniające zarządzanie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują materiały dydaktyczne w trakcie trwania studiów podyplomowych, podczas zajęć. Po zakończeniu zajęć materiały są zamieszczane na platformie e-learningowej Moodle.
Materiały dydaktyczne przygotowują wykładowcy danego przedmiotu w różnych formatach, dostosowując je do potrzeb uczestników i specyfiki prowadzonego przedmiotu i tematu.
Warunki uczestnictwa
Studia adresowane są do absolwentów wszystkich kierunków studiów, posiadających co najmniej dyplom na poziomie licencjackim, inżynierskim lub magisterskim.
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Ważna informacja: W przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń, Uczelnia (Dostawca Usług) zastrzega sobie prawo do odwołania edycji studiów.
Frekwencja - wymagane jest 80% obecności.
Informacje dodatkowe
Certyfikaty dodatkowe | Jakie daje uprawnienia | Cena zł |
PRINCE2 Foundation | Potwierdza znajomość podstaw metodyki PRINCE2 i umożliwia pracę w zespołach projektowych stosujących tę metodę. | W cenie studiów |
Scrum Essentails | Potwierdza znajomość podstaw metodyki Scrum i umożliwia efektywną współpracę w zespołach pracujących w metodyce zwinnej. | 800 zł |
Agile Project Management Foundation | Daje podstawową wiedzę o zarządzaniu projektami w podejściu zwinnym AgilePM i umożliwia uczestnictwo w takich projektach. | 990 zł |
Change Management Foundation | Potwierdza znajomość podstawowych zasad zarządzania zmianą w organizacji i wspiera pracę w projektach transformacyjnych. | 990 zł |
„Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój”.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia online odbywają się na platformie Teams, do których niezbędne są :
- komputer (z wbudowanym lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
- dostęp do Internetu,
- słuchawki (opcjonalnie),
- kamera umieszczona w laptopie/ komputerze (opcjonalnie).
Kontakt
Kontakt
OLESYA LELENTAL
E-mail
podyplomowe@wsaib.pl
Telefon
(+48) 661 209 011