Specjalista ds. sprzedaży z elementami obsługi klienta - zielone i cyfrowe kompetencje w praktyce. Szkolenie z egzaminem
Specjalista ds. sprzedaży z elementami obsługi klienta - zielone i cyfrowe kompetencje w praktyce. Szkolenie z egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest skierowana do osób, które z własnej inicjatywy chcą rozwijać umiejętności sprzedaży i obsługi klienta z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych oraz zasad zrównoważonego rozwoju. Obejmuje sprzedawców, doradców klienta, pracowników działów handlowych i e-commerce, właścicieli firm oraz osoby planujące pracę w tych obszarach.
Uczestnicy uczą się przedstawiać klientom produkty i usługi związane z zieloną gospodarką, rzetelnie wyjaśniać ich właściwości środowiskowe i unikać greenwashingu. Rozwijają umiejętność korzystania z narzędzi cyfrowych i AI w kontakcie z klientem oraz organizacji sprzedaży.
Wymagana jest podstawowa umiejętność obsługi komputera i internetu. Doświadczenie w sprzedaży nie jest konieczne.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników8
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego prowadzenia sprzedaży i obsługi klienta z użyciem narzędzi cyfrowych i AI. Uczestnik rozpoznaje potrzeby klienta, dopasowuje rozmowę z wykorzystaniem modelu DISC i zasad perswazji Cialdiniego, tworzy ofertę oraz analizuje wyniki. Rzetelnie przedstawia korzyści środowiskowe produktów, unika greenwashingu i proponuje rozwiązania ograniczające zużycie zasobów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje proces sprzedaży i obsługi klienta. | Wskazuje etapy procesu od pozyskania kontaktu do obsługi posprzedażowej. Wyjaśnia, jakie informacje o potrzebach klienta należy zebrać przed przedstawieniem oferty. | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje różnice między marketingiem zielonym a marketingiem regeneracyjnym w komunikacji cyfrowej | Opisuje podejście marketingu zielonego jako minimalizację szkód dla środowiska Wyjaśnia podejście marketingu regeneracyjnego jako tworzenie pozytywnego wpływu ekologicznego | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia zasady dopasowania komunikacji do klienta. | Rozróżnia style komunikacji opisane w modelu DISC i dobiera do nich sposób prowadzenia rozmowy. Wyjaśnia zastosowanie modelu cecha–zaleta–korzyść oraz wybranych zasad wpływu społecznego Cialdiniego bez wywierania presji na klienta. | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje zastosowania narzędzi cyfrowych w sprzedaży. | Dobiera CRM, arkusz kalkulacyjny i narzędzie AI do wskazanych zadań sprzedażowych. Wyjaśnia potrzebę sprawdzania treści wygenerowanych przez AI i ochrony danych klienta. | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia zasady zasobooszczędnej sprzedaży i obsługi klienta. | Wskazuje, gdzie w procesie sprzedaży zużywane są materiały i powstają odpady, np. przy drukowaniu ofert, pakowaniu i zwrotach. Rozróżnia ograniczenie zużycia zasobów od samej zmiany papierowej formy dokumentu na cyfrową. | Test teoretyczny |
| Rozróżnia cechy produktów istotne dla odpowiedzialnego wyboru. | Wskazuje, jak trwałość, możliwość naprawy, ponownego użycia lub uzupełnienia produktu mogą wpływać na zużycie zasobów. Wyjaśnia, dlaczego porównanie wariantów wymaga danych o konkretnych produktach i sposobie ich użytkowania. | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia zasady rzetelnej komunikacji o korzyściach środowiskowych. | Odróżnia twierdzenie poparte danymi od ogólnej deklaracji ekologicznej. Wskazuje informacje, które trzeba sprawdzić przed użyciem w ofercie stwierdzeń o oszczędności materiałów, trwałości lub ograniczaniu odpadów. | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia zasady reagowania na obiekcje i reklamacje. | Rozróżnia zastrzeżenia dotyczące ceny, dopasowania oferty i wiarygodności deklarowanych korzyści. Wskazuje etapy przyjęcia reklamacji i sposób przekazania klientowi informacji o dalszym postępowaniu. | Test teoretyczny |
| Organizuje pracę sprzedażową z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych. | Tworzy przykładowy zapis kontaktu w CRM lub arkuszu, obejmujący potrzebę klienta, ustalenia i następny krok. Przygotowuje plan dalszych działań z terminami. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Analizuje potrzeby klienta i dostosowuje sposób rozmowy. | Przygotowuje pytania pozwalające ustalić potrzeby, ograniczenia i kryteria wyboru klienta. Dobiera sposób komunikacji do zachowania rozmówcy w przykładowej sytuacji sprzedażowej. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Opracowuje ofertę odpowiadającą na potrzeby klienta. | Łączy cechy produktu lub usługi z korzyściami istotnymi dla wskazanego klienta. Stosuje wybraną zasadę Cialdiniego zgodnie z faktami i bez ograniczania swobody decyzji klienta. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Porównuje warianty oferty pod kątem wykorzystania zasobów. | Na podstawie danych z zadania porównuje dwa warianty produktu lub usługi, uwzględniając co najmniej dwa czynniki, np. trwałość, możliwość naprawy, ilość opakowań albo częstotliwość wymiany. Uzasadnia rekomendację, wskazując również ograniczenia dostępnych danych. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Planuje ograniczenie zużycia materiałów w procesie sprzedaży. | Ustala punkt wyjścia dla wybranego wskaźnika, np. liczby drukowanych ofert lub zużytych opakowań na 100 zamówień. Proponuje zmianę procesu i sposób ponownego pomiaru tego samego wskaźnika. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Przedstawia korzyści środowiskowe w sposób możliwy do sprawdzenia. | Przygotowuje fragment oferty zawierający konkretną informację o trwałości, zużyciu materiałów lub możliwości ponownego użycia oraz wskazuje źródło tej informacji. Usuwa lub poprawia twierdzenia, których nie potwierdzają dostępne dane. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wykorzystuje AI do przygotowania komunikacji sprzedażowej. | Tworzy polecenie uwzględniające produkt, odbiorcę i cel wiadomości, bez podawania zbędnych danych osobowych. Sprawdza i poprawia wygenerowany tekst, w tym deklaracje dotyczące środowiska | Analiza dowodów i deklaracji |
| Przygotowuje odpowiedź na obiekcję lub reklamację klienta. | Odnosi się do konkretnego zastrzeżenia i proponuje dalsze działanie. Podaje sposób oraz termin ponownego kontaktu, nie obiecując rozwiązania, którego nie może potwierdzić. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Analizuje dane dotyczące sprzedaży i wykorzystania zasobów. | Oblicza z przykładowych danych co najmniej jeden wskaźnik sprzedażowy i jeden wskaźnik zużycia materiałów. Na podstawie wyników wskazuje działanie, które można sprawdzić w kolejnym okresie. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Prowadzi sprzedaż z poszanowaniem potrzeb i decyzji klienta. | W przykładowej rozmowie przedstawia istotne ograniczenie oferty i odpowiada na pytanie klienta bez ukrywania informacji. Rekomenduje wariant wynikający z ustalonych potrzeb, również gdy oznacza to zakup mniejszej ilości produktów. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Podejmuje odpowiedzialne decyzje dotyczące danych i zasobów. | W przykładowej dokumentacji zapisuje tylko dane potrzebne do wykonania zadania. Uzasadnia wybór sposobu przekazania oferty, uwzględniając preferencję klienta, dostępność materiałów i możliwe zużycie zasobów | Analiza dowodów i deklaracji |
| Weryfikuje deklaracje ekologiczne i oznaczenia wykorzystywane w sprzedaży. | Rozpoznaje w przykładowej ofercie twierdzenia mogące wprowadzać klienta w błąd, w tym ogólne hasła typu „eko” bez uzasadnienia. Sprawdza, czego dotyczy wskazany certyfikat lub oznaczenie, kto je przyznał oraz czy potwierdza cechę przypisywaną produktowi. Poprawia komunikat tak, aby przedstawiał wyłącznie korzyści potwierdzone dostępnymi dowodami. | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęICVC Certyfikacja Sp. z o. o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoTalent Odyssey Ltd
Dodatkowe pliki
Program
Program
Szkolenie przygotowuje do prowadzenia sprzedaży i obsługi klienta z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych oraz danych o produktach i zużyciu zasobów. Uczestnik rozpoznaje potrzeby, opracowuje ofertę, weryfikuje deklaracje ekologiczne i planuje ograniczenie materiałochłonności procesu sprzedaży. Program przygotowuje do walidacji efektów związanych z kwalifikacją SPECJALISTA DS. ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU Z ELEMENTAMI SPRZEDAŻY I OBSŁUGĄ KLIENTA (ICVC/SZR 20021.12).
Usługa trwa 16 godzin zegarowych zgodnie z harmonogramem. Do tego czasu wliczone są 13 godz. 15 min zajęć, 45 min walidacji oraz 2 godziny przerw. Zajęcia obejmują 4 godz. 30 min teorii i 8 godz. 45 min praktyki. Szkolenie odbywa się 5 i 6 grudnia 2026 r., każdego dnia od 08:00 do 16:00. W każdym dniu zaplanowano kolejno trzy przerwy: 15 minut, 30 minut i 15 minut, łącznie 60 minut dziennie.
Uczestnicy pracują na przykładowych opisach produktów i usług, danych sprzedażowych, informacjach od dostawców oraz scenariuszach rozmów. W ćwiczeniach powstają: zapis kontaktu z klientem, oferta, porównanie wariantów, arkusz wskaźników, plan ograniczenia zużycia zasobów i poprawiony komunikat środowiskowy. Te materiały stanowią dowody do oceny umiejętności oraz postaw zawodowych wyrażonych w działaniu.
DZIEŃ 1. PROCES SPRZEDAŻY, POTRZEBY KLIENTA I OFERTA UWZGLĘDNIAJĄCA ZASOBY
Moduł 1. Proces sprzedaży i odpowiedzialna obsługa klienta
Etapy procesu od pozyskania kontaktu do obsługi posprzedażowej. Odpowiedzialność sprzedawcy za dopasowanie oferty, kompletność informacji i przedstawienie ograniczeń produktu. Identyfikacja decyzji, które mogą prowadzić do zbędnych zakupów, zwrotów lub zużycia materiałów. Uczestnik analizuje przykładowy proces i tworzy jego mapę z opisem potrzeb klienta oraz decyzji wymagających uzasadnienia.
Moduł 2. Zasobooszczędność w sprzedaży i doborze rozwiązań
Identyfikacja papieru, opakowań, materiałów promocyjnych i produktów zużywanych w obsłudze. Znaczenie trwałości, możliwości naprawy, ponownego użycia i uzupełnienia produktu. Porównywanie wariantów na podstawie dostępnych danych oraz wskazywanie brakujących informacji. Uczestnik zestawia dwa rozwiązania według co najmniej dwóch czynników związanych z zasobami i przygotowuje rekomendację. Dowodem jest tabela porównawcza z uzasadnieniem wyboru. Powiązanie z RSI 2030 w obszarze Zielona gospodarka wynika z oceny efektywnego wykorzystania zasobów w decyzji zakupowej.
Moduł 3. Cyfrowa organizacja pracy sprzedażowej
Zastosowanie CRM lub arkusza do zapisu potrzeb klienta, ustaleń i dalszych działań. Planowanie zadań i terminów. Porządkowanie dokumentacji bez tworzenia zbędnych wersji ofert. Ochrona danych klienta i ograniczanie informacji przekazywanych do narzędzi AI. Uczestnik tworzy przykładowy zapis kontaktu, plan działań i strukturę dokumentów. Zapis i plan stanowią dowód zastosowania technologii informacyjnych, powiązanych z RSI ICT oraz grupą PRT 4.2 Technologie informacyjne.
Moduł 4. Diagnoza potrzeb i dopasowanie komunikacji
Zadawanie pytań, aktywne słuchanie i podsumowywanie ustaleń. Model DISC jako pomoc w doborze sposobu komunikacji do zachowania rozmówcy, bez przypisywania mu trwałego typu osobowości. Ustalanie kryteriów wyboru: ceny, sposobu użytkowania, trwałości, dostępności i możliwości naprawy. Uczestnik przygotowuje pytania i ćwiczy rozmowę z klientem. W scenariuszu uwzględnia także sytuację, w której trafna rekomendacja oznacza zakup mniejszej ilości produktów. Dowodem jest scenariusz lub zapis rozmowy.
Moduł 5. Budowanie oferty i prezentacja korzyści
Przygotowanie oferty na podstawie rozpoznanych potrzeb. Model cecha-zaleta-korzyść i wybrane zasady wpływu społecznego Cialdiniego, stosowane bez presji. Przedstawianie ceny, trwałości, warunków użytkowania i ograniczeń. Porównywanie wariantów pod kątem naprawy, ponownego wykorzystania oraz ilości potrzebnych materiałów. Uczestnik opracowuje ofertę, dobiera argumenty, wskazuje źródła danych o korzyściach środowiskowych i uzasadnia proponowany wariant. Rezultatem jest oferta z porównaniem rozwiązań i uzasadnieniem rekomendacji.
DZIEŃ 2. WIARYGODNA KOMUNIKACJA EKOLOGICZNA, DANE I OBSŁUGA POSPRZEDAŻOWA
Moduł 6. Greenwashing, certyfikaty i weryfikacja deklaracji
Rozpoznawanie ogólnych haseł środowiskowych bez wskazanego zakresu i podstawy. Sprawdzanie, czego dotyczy certyfikat lub oznaczenie, kto je przyznał oraz czy potwierdza cechę przypisywaną produktowi. Odróżnianie informacji o pojedynczej cesze od twierdzenia o całkowitym wpływie produktu na środowisko. Uczestnik analizuje ofertę i materiały dostawcy, zaznacza stwierdzenia wymagające potwierdzenia i poprawia komunikat. Dowodem jest wynik weryfikacji oraz oferta przed korektą i po niej.
Moduł 7. Obiekcje, trudne rozmowy i reklamacje
Zastrzeżenia dotyczące ceny, dopasowania oferty i wiarygodności deklarowanych korzyści. Wyjaśnianie różnic między wariantami bez ukrywania kosztów lub ograniczeń. Przyjęcie reklamacji, zebranie informacji, ustalenie kolejnego działania i terminu kontaktu. Uczestnik przygotowuje odpowiedzi na obiekcję oraz reklamację, nie obiecując rozwiązania, którego nie może potwierdzić. Dowodem jest odpowiedź pisemna lub zapis symulowanej rozmowy.
Moduł 8. Analiza sprzedaży i zużycia zasobów
Praca na danych dotyczących kontaktów, ofert, sprzedaży i wykorzystania materiałów. Obliczanie wskaźnika sprzedażowego oraz zużycia wybranego zasobu w przeliczeniu na liczbę zapytań lub zamówień. Ustalanie wartości wyjściowej, proponowanie zmiany procesu i planowanie ponownego pomiaru. Uczestnik buduje arkusz z obliczeniami, identyfikuje miejsce nadmiernego zużycia i przygotowuje plan usprawnienia. Wskazuje działanie, wskaźnik, wartość początkową oraz sposób sprawdzenia wyniku po wdrożeniu. Arkusz i plan dokumentują powiązanie zielonej gospodarki z analizą danych w RSI ICT i PRT 4.2.
Moduł 9. AI w przygotowaniu komunikacji sprzedażowej
Tworzenie poleceń dla AI z określeniem odbiorcy, celu i potwierdzonych informacji o produkcie. Przygotowanie roboczej wiadomości sprzedażowej lub odpowiedzi na zapytanie. Kontrola zgodności z ofertą, poprawianie niepotwierdzonych deklaracji ekologicznych i ograniczanie danych osobowych przekazywanych do narzędzia. Uczestnik przygotowuje polecenie, ocenia wynik i redaguje wersję końcową. Dowodem jest polecenie, wynik AI oraz poprawiona wiadomość z uzasadnieniem korekt.
Moduł 10. Warsztat końcowy: odpowiedzialna sprzedaż w praktyce
Połączenie diagnozy potrzeb, doboru wariantu, oferty i planu dalszego kontaktu. Na podstawie przypadku klienta uczestnik porównuje rozwiązania, przedstawia korzyści i ograniczenia, odpowiada na zastrzeżenie oraz proponuje działanie ograniczające zużycie wybranego zasobu. Sprawdza spójność danych w dokumentacji, ofercie i arkuszu. Porządkuje zestaw dowodów: zapis kontaktu, ofertę, weryfikację deklaracji środowiskowych, arkusz wskaźników, plan zasobooszczędnego działania i przykład komunikacji z klientem.
WALIDACJA
Wiedza jest sprawdzana testem teoretycznym. Umiejętności i postawy zawodowe wyrażone w działaniu są sprawdzane metodą analizy dowodów i deklaracji na podstawie materiałów przygotowanych podczas zajęć. Uczestnik rozwiązuje test i przekazuje uporządkowany zestaw dowodów. Ocena efektów uczenia się należy do podmiotu prowadzącego walidację i pozostaje niezależna od prowadzenia szkolenia.
Szkolenie i walidacja odbywają się 5-6 grudnia 2026 r. Wynik walidacji oraz certyfikat są przekazywane w terminie do 5 dni roboczych po zakończeniu egzaminu, tj. do 11 grudnia 2026 r. Dlatego data zakończenia usługi w karcie przypada na 11 grudnia 2026 r. i obejmuje czas oczekiwania na wynik oraz certyfikat.
POWIĄZANIE Z RSI 2030, PRT ORAZ ZIELONYMI I CYFROWYMI KOMPETENCJAMI
Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego 2030 wskazuje Zieloną gospodarkę jako inteligentną specjalizację obejmującą m.in. gospodarowanie zasobami, efektywność materiałową oraz zrównoważone modele konsumpcji i produkcji. W tym zakresie uczestnik porównuje warianty oferty według trwałości, możliwości naprawy, ponownego użycia i ilości materiałów potrzebnych do obsługi. Następnie ustala wartość wyjściową wskaźnika, np. liczbę opakowań na 100 zamówień, proponuje zmianę procesu i określa sposób ponownego pomiaru. Tabela porównawcza, arkusz i plan usprawnienia dokumentują zastosowanie zielonych kompetencji.
Specjalizacja RSI Technologie informacyjne i komunikacyjne (ICT) oraz grupa PRT 4.2 Technologie informacyjne są realizowane przez pracę na danych sprzedażowych i zasobowych. Uczestnik prowadzi cyfrowy zapis kontaktów, porządkuje informacje o ofertach, oblicza wskaźniki w arkuszu oraz przygotowuje treść sprzedażową z pomocą AI. Sprawdza zgodność treści z danymi źródłowymi i usuwa niepotwierdzone twierdzenia. Rezultatem są zapis w CRM lub arkuszu, obliczenia i poprawiona wiadomość, które można ocenić podczas walidacji.
Z grupą PRT 3.6 Technologie zarządzania środowiskiem wiąże się ćwiczenie dotyczące monitorowania zużycia zasobów w procesie sprzedaży. Uczestnik tworzy prosty rejestr materiałów, porównuje wartości dla dwóch sposobów obsługi i wskazuje możliwe usprawnienie. Określa też, kiedy oraz na podstawie jakich danych ponownie sprawdzi wynik. Dowodem jest rejestr, obliczony wskaźnik i rekomendacja. Cyfrowy rejestr wspiera monitorowanie materiałów i decyzje środowiskowe w sprzedaży.
Łącznym rezultatem szkolenia jest oferta dopasowana do potrzeb klienta i oparta na sprawdzonych danych, wraz z planem ograniczenia zużycia materiałów w obsłudze. Uczestnik weryfikuje certyfikaty oraz twierdzenia ekologiczne, aby nie zastępować danych hasłami marketingowymi. Zestaw prac pokazuje sposób zastosowania kompetencji sprzedażowych, cyfrowych i zielonych w jednym procesie.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 20 Moduł 1. Proces sprzedaży i odpowiedzialna obsługa klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 2 z 20 Moduł 2. Zasobooszczędność w sprzedaży i doborze rozwiązań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 20 Moduł 3. Cyfrowa organizacja pracy sprzedażowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 5 z 20 Moduł 4. Diagnoza potrzeb i dopasowanie komunikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 20 Moduł 5. Budowanie oferty i prezentacja korzyści - opracowanie oferty | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 8 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 20 Moduł 5. Budowanie oferty i prezentacja korzyści - dopracowanie oferty | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 20 Moduł 6. Greenwashing, certyfikaty i weryfikacja deklaracji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 11 z 20 Moduł 7. Obiekcje, trudne rozmowy i reklamacje - obiekcje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 20 Moduł 7. Obiekcje, trudne rozmowy i reklamacje - reklamacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 20 Moduł 8. Analiza sprzedaży i zużycia zasobów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 15 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 16 z 20 Moduł 9. AI w przygotowaniu komunikacji sprzedażowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 20 Moduł 10. Warsztat końcowy - analiza przypadku | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 18 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 20 Moduł 10. Warsztat końcowy - uporządkowanie dowodów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący RAFAŁ NOWAK | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 20 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 904,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 369,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 300,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 162,60 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 162,60 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
RAFAŁ NOWAK
Doświadczenie i kwalifikacje zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed opublikowaniem karty. Posiada liczne certyfikaty m.in. z marketingu internetowego (I i II stopień, PARP), e-commerce, Google Ads, SEO, Google Analytics, zarządzania sprzedażą, budowania relacji z klientem oraz szkolenia „Lokalne i globalne zagrożenia środowiska”. Ukończył także kursy z zakresu automatyzacji procesów, wykorzystania narzędzi cyfrowych w marketingu oraz zielonych technologii wspierających minimalizację zużycia zasobów.
W ostatnich dwóch latach zrealizował kilkaset godzin szkoleń i doradztwa w zakresie usług marketingowych i sprzedażowych. Jego warsztaty wyróżniają się praktycznym podejściem – uczestnicy zdobywają narzędzia, które mogą natychmiast wdrożyć w swoich kampaniach online, z uwzględnieniem optymalizacji procesów, minimalizacji zużycia energii i materiałów oraz stosowania rozwiązań zgodnych z ideą zielonego marketingu.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Opracowania własne trenera - prezentacja, skrypt szkoleniowy (materiały w formie elektronicznej - po zakończonym szkoleniu).
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie.
Uczestnik musi być obecny na co najmniej 80% czasu zajęć usługi rozwojowej.
Z uwagi na ograniczenia systemu BUR harmonogram pozwala oznaczyć pozycje jako walidacja, bez możliwości opisania nazw, metod walidacji. Dlatego metody walidacji wskazano w ramowym programie usługi oraz w tabeli "Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji"
Uczestnik powinien posiadać swój laptop/tablet/telefon oraz możliwością podłączenia do internetu lub poinformować organizatora o tym, że należy przygotować wymagany sprzęt dla uczestnika.
Informacje dodatkowe
Walidacja, egzamin - wliczone w cenę usługi.
Usługa kończy się egzaminem zewnętrznym oraz wydaniem stosownego certyfikatu i zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi