„Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych”
„Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych”
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową stanowią pracownicy oraz osoby odpowiedzialne za współpracę i organizację pracy zespołu, szczególnie w warunkach zmian, sytuacji kryzysowych i zagrożeń wpływających na bezpieczeństwo oraz ciągłość działania organizacji.
Szkolenie skierowane jest do osób chcących rozwijać kompetencje w zakresie komunikacji, współpracy, reagowania na sytuacje problemowe, zarządzania stresem oraz budowania odporności zespołu.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji25-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie skutecznego funkcjonowania i współpracy w warunkach sytuacji kryzysowych, zagrożeń i zmian wpływających na bezpieczeństwo, ciągłość działania i odporność organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę i praktyczne umiejętności dotyczące skutecznej komunikacji, rozwiązywania problemów i konfliktów, reagowania na sytuacje trudne, przeciwdziałania zachowaniom zakłócającym współpracę oraz budowania odpornego zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik rozpoznaje zagrożenia mogące wpływać na bezpieczeństwo i ciągłość działania organizacji | Wskazuje potencjalne zagrożenia oraz określa ich możliwy wpływ na funkcjonowanie zespołu i organizacji. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik stosuje zasady skutecznej komunikacji w sytuacjach stresu, zmian i presji czasu. | Dobiera właściwy sposób przekazywania informacji oraz reagowania na trudne komunikaty. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Uczestnik rozpoznaje sytuacje konfliktowe i problemowe oraz dobiera sposoby właściwego reagowania | Rozróżnia sytuacje wymagające interwencji i przedstawia adekwatny sposób działania | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik rozwiązuje problemy i podejmuje decyzje w warunkach presji i zmienności sytuacji | Analizuje sytuację problemową, proponuje rozwiązanie i uzasadnia wybór działania | Wywiad swobodny |
| Uczestnik wykorzystuje zasady budowania odpornego i zintegrowanego zespołu. | Przedstawia konkretne działania wspierające integrację, komunikację i gotowość zespołu do reagowania na zmiany | Prezentacja |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia jest zwiększenie odporności organizacji poprzez rozwój kompetencji pracowników w zakresie skutecznej komunikacji, współpracy i reagowania na sytuacje kryzysowe oraz zmiany. Rozwinięte kompetencje przyczynią się do ograniczenia ryzyka zakłóceń w pracy, sprawniejszego rozwiązywania problemów oraz utrzymania bezpieczeństwa i ciągłości działania organizacji.Efekt usługi
Efektem usługi będzie zwiększenie kompetencji pracowników w zakresie skutecznego reagowania na sytuacje kryzysowe i zmiany wpływające na bezpieczeństwo oraz ciągłość pracy organizacji. Kryterium realizacji efektu będzie umiejętność uczestnika rozpoznawania potencjalnych zagrożeń, właściwego komunikowania się w sytuacjach kryzysowych, współpracy zespołowej, rozwiązywania sytuacji problemowych oraz doboru adekwatnych działań ograniczających ryzyko zakłócenia ciągłości pracy.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Osiągnięcie efektu usługi zostanie potwierdzone poprzez analizę wyników testu wiedzy oraz wykonanie przez uczestników zadań praktycznych i analizy sytuacji problemowych. Walidacja pozwoli ocenić, czy uczestnicy potrafią rozpoznawać zagrożenia, właściwie reagować w sytuacjach kryzysowych, skutecznie komunikować się i współpracować oraz podejmować działania wspierające bezpieczeństwo i ciągłość pracy organizacji.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Terminy zajęć są elastyczne - szkolenie może odbywać się w trybie stacjonarnym lub online. Harmonogram ustalany jest po zakończeniu zapisów i dostosowywany do dostępności grupy.
Moduł 1. Bezpieczeństwo i odporność organizacji w sytuacjach kryzysowych
- identyfikacja zagrożeń i sytuacji mogących wpływać na bezpieczeństwo oraz ciągłość pracy,
- przygotowanie zespołu do działania w sytuacjach kryzysowych i nieprzewidzianych zmian,
- role i odpowiedzialność pracowników w sytuacjach zagrożenia,
- zasady ograniczania ryzyka i zapewniania ciągłości funkcjonowania placówki.
Moduł 2. Skuteczna komunikacja i współpraca w warunkach zmian
- komunikacja w sytuacjach stresu, presji i zmian organizacyjnych,
- zasady przekazywania informacji ważnych dla bezpieczeństwa i sprawnego działania,
- współpraca pracowników o różnym doświadczeniu i w różnym wieku,
- budowanie wzajemnego wsparcia i odpowiedzialności w zespole.
Moduł 3. Rozpoznawanie zagrożeń i reagowanie na sytuacje problemowe
- rozpoznawanie konfliktów, napięć i zachowań wpływających na stabilność zespołu,
- przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i innym niepożądanym zjawiskom,
- reagowanie na sytuacje kryzysowe i ograniczanie ich negatywnych skutków,
- rola pracownika i świadka w sytuacjach wymagających reakcji.
Moduł 4. Zarządzanie stresem i odporność psychiczna zespołu
- czynniki wpływające na odporność pracowników w sytuacjach trudnych,
- rozpoznawanie przeciążenia i wypalenia zawodowego,
- sposoby zachowania efektywności podczas zmian i sytuacji kryzysowych,
- budowanie stabilnego i wspierającego środowiska pracy.
Moduł 5. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
- konstruktywne i destruktywne zachowania w sytuacjach trudnych,
- metody rozwiązywania konfliktów i problemów,
- podejmowanie decyzji w warunkach presji i ograniczonego czasu,
- kreatywne poszukiwanie rozwiązań i dostosowanie organizacji pracy do zmieniających się warunków.
Moduł 6. Budowanie odpornego i zintegrowanego zespołu
- kultura dialogu, zaufania i wzajemnej odpowiedzialności,
- integracja zespołu jako element zwiększania odporności organizacji,
- współpraca i wymiana wiedzy w sytuacjach zmian,
- dobre praktyki wspierające bezpieczeństwo, ciągłość działania i zdolność organizacji do reagowania na zagrożenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 16 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 18 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 19 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 20 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 21 z 22 „Odporna organizacja i skuteczny zespół – komunikacja, przeciwdziałanie zagrożeniom i ciągłość działania w sytuacjach kryzysowych” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ PIELICHOWSKI | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 22 z 22 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 20:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 27:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 166,67 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 166,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
TOMASZ PIELICHOWSKI
Od 2007 roku prowadzi szkolenia m. in. z zakresu: zarządzania zespołem, komunikacji, negocjacji, sprzedaży, obsługi klienta, kreatywności, budowania zespołów. Do tej pory zrealizował ponad 7 100 godzin szkoleń.
Absolwent Szkoły Trenerów Zarządzania (Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK), psycholog - Uniwersytet Jagielloński, mgr - Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Certyfikat oraz licencja: Master Praktyk Programowania Neurolingwistycznego (Stowarzyszenie Trenerów NLP w Polsce oraz Małopolski Instytut NLP).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczne w formie elektronicznej, takie jak pliki PDF, prezentacje czy arkusze informacyjne. Materiały te zostaną przesłane wcześniej, aby umożliwić zapoznanie się z tematyką przed rozpoczęciem zajęć. Dzięki temu uczestnicy łatwiej zrozumieją omawiane zagadnienia, będą mogli aktywniej uczestniczyć w szkoleniu, przygotować pytania oraz mieć dostęp do materiałów również po jego zakończeniu.
Warunki uczestnictwa
Dobra znajomość obsługi komputera oraz gotowość do dalszego rozwoju i nauki. Wymagany status osoby zatrudnionej w firmie.
Informacje dodatkowe
Kluczowe elementy organizacyjne oraz etapy uczestnictwa w kursie
Test wstępny - krótka diagnoza wiedzy uczestników na początek, pozwalająca dostosować szkolenie.
Prezentacje na żywo - interaktywne sesje z trenerem, omówienie kluczowych tematów i odpowiedzi na pytania.
Zadania praktyczne - ćwiczenia związane ze szkoleniem, oceniane przez prowadzącego.
Egzamin końcowy - test sprawdzający zdobyte umiejętności po zakończeniu szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne udziału w szkoleniu:
- Sala konferencyjna, salka szkoleniowe, inna przestrzeń do spotkania
- Wymagany komputer/laptop lub inne urządzenie z kamerą i mikrofonem ( szkolenie na żywo w trybie online)
- Zalecane łącze internetoweari.
- Do obsługi szkolenia potrzebna jest przeglądarka Mozilla Firefox lub Google Chrome.
- Aktywne konto Zoom (możliwość utworzenia bezpłatnego konta).
- Dźwięk i słuchawki: Zalecane użycie słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku. Sprawdzenie działania dźwięku przed rozpoczęciem szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi