Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem

Numer usługi 2026/09/13/160690/3807784
KAROL RYWOCKI
3 160,00 PLN
brutto
3 160,00 PLN
netto
197,50 PLN
brutto/h
197,50 PLN
netto/h
284,58 PLN
cena rynkowa
Toruń
Usługa szkoleniowa
stacjonarna
Zajęcia grupowe
16:00 h
26.11.2026 do 27.11.2026
0 / 15 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Grupa docelowa usługi

    Członkowie zarządu firmy oraz dyrektorzy i kierownicy działów

  • Minimalna liczba uczestników
    2
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    25-11-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat VCC Akademia Edukacyjna

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do definiowania i redefiniowania strategii przedsiębiorstwa w reakcji na zmiany powstające w otoczeniu firmy. Pozwala na szczegółową analizę przedsiębiorstwa (SWOT) oraz na ustalanie i realizowanie celów krótko i długookresowych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Analiza otoczenia przedsiębiorstwa
Zna mocne, słabe strony, szanse i zagrożenia firmy
Wywiad swobodny
Budowa strategii firmy
 Tworzy strategie rozwoju firmy
Obserwacja w warunkach symulowanych
Ocena implementacji strategii
Posiada wiadzę na temat miar i ocen wdrożenia strategii w przedsiębiorstwie. Identyfikuje podstawowe czynniki sukcesu realizacji.
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

1. Model zarzadzania strategicznego w firmie; 2. Analiza SWOT przedsiębiorstwa; 3. Wizja, misja, wartości firmy; 4. Budowanie strategii firmy oraz poszczególnych działów; 5. Zrównoważona karta wyników; 6. Bariery przy wdrażaniu strategii dla firm; 7. Business case 1 (strategia rozwoju); 8. Business case 2 ( strategia przetrwania)

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 14
Harmonogram
Przedmiot / tematTyp aktywnościProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat
1 z 14 Model zarządzania strategicznego
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
26-11-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat
2 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
26-11-2026
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
3 z 14 Analiza SWOT przedsiębiorstwa
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
26-11-2026
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat
4 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
26-11-2026
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat
5 z 14 Misja, wizja, wartości firmy
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
26-11-2026
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat
6 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
26-11-2026
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
7 z 14 Podsumowanie
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
26-11-2026
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
8 z 14 Budowanie i implementacja strategii firmy
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
27-11-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat
9 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
27-11-2026
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
10 z 14 Zrównoważona karta wyników
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
27-11-2026
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat
11 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
27-11-2026
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat
12 z 14 Business cases (strartegia rozwoju / strategia przetrwania)
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
27-11-2026
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat
13 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
27-11-2026
Godzina rozpoczęcia
15:15
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
14 z 14 -
Typ aktywności
Walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
27-11-2026
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:30

Podsumowanie

Rodzaj godzinLiczba godzin
Rodzaj godzin
Suma godzin zegarowych usługi
Liczba godzin
16:00
Rodzaj godzin
w tym suma godzin zajęć
Liczba godzin
13:00
Rodzaj godzin
w tym suma godzin walidacji
Liczba godzin
00:30
Rodzaj godzin
w tym suma przerw
Liczba godzin
02:30
Rodzaj godzin
Suma godzin dydaktycznych bez przerw
Liczba godzin
18:00

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
3 160,00 PLN

Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży

Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
3 160,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
197,50 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
197,50 PLN
Liczba godzin usługi
Rodzaj godzinLiczba godzin
Rodzaj godzin
Liczba godzin zegarowych usługi
Liczba godzin
16:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Karol Rywocki
Karol Rywocki jest doświadczonym managerem, wieloletnim dyrektorem sprzedaży i marketingu, dyrektorem zarządzającym, trenerem, wykładowcą akademickim.

Posiada 27 letnie doświadczenie zawodowe zdobyte w takich firmach jak: Mars Polska, Castrol (BP), Carlsberg Polska, Candyking (Cloetta AB), Browar Czarnków S.A, Stovit Group (Angel Camacho Alimentacion).
Doktor w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości. Obecnie pracuje jako adiunkt w Zakładzie Zarządzania w Państwowej Akademii Nauk Stosowanych we Włocławku. Prowadzi również zajęcia na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. Główne dziedziny rozwojowe, którymi się zajmuje to: zarządzanie strategiczne, przywództwo, zarządzanie sprzedażą (również techniki sprzedaży i negocjacje), zachowania
konsumenckie, budowanie efektywnych zespołów pracowniczych (w tym programy motywacyjne), innowacje w przedsiębiorstwie, budowanie wizerunku menedżera.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe zostaną przekazane wszystkim uczestnikom.

Adres

ul. Szosa Chełmińska 176/11
87-100 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie
Sala szkoleniowa w budynku przy Szosie Chełmińskiej 176 w Toruniu
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

KAROL RYWOCKI
E-mail
karywocki@wp.pl
Telefon
(+48) 603 764 250