Zielona transformacja przedsiębiorstwa – budowanie zrównoważonego modelu biznesowego i GOZ. Szkolenie.
Zielona transformacja przedsiębiorstwa – budowanie zrównoważonego modelu biznesowego i GOZ. Szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaEkologia i rolnictwo / Ochrona środowiska
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządów, kadry kierowniczej, managerów, kierowników oraz pracowników odpowiedzialnych lub przygotowywanych do odpowiedzialności za rozwój strategiczny przedsiębiorstwa, optymalizację procesów, zarządzanie zasobami, ESG, ochronę środowiska, zakupy, produkcję, logistykę, rozwój produktów i usług oraz wdrażanie działań związanych z zieloną transformacją.
Szkolenie przeznaczone jest w szczególności dla osób, które uczestniczą lub będą uczestniczyć w:
- projektowaniu lub zmianie modelu biznesowego przedsiębiorstwa,
- identyfikacji możliwości ograniczania zużycia surowców i materiałów,
- projektowaniu działań zgodnych z gospodarką obiegu zamkniętego,
- ograniczaniu ilości odpadów,
- wydłużaniu cyklu życia produktów,
- zwiększaniu efektywności wykorzystania zasobów,
- rozwijaniu nowych produktów i usług opartych na zasadach zrównoważonego rozwoju,
- planowaniu zielonej transformacji przedsiębiorstwa.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji15-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do analizowania modelu biznesowego przedsiębiorstwa z perspektywy zielonej transformacji, rozpoznawania zasad zrównoważonych modeli biznesowych i GOZ, identyfikowania możliwości ograniczania zużycia zasobów i powstawania odpadów oraz dobierania rozwiązań wspierających tworzenie wartości ekonomicznej, środowiskowej i społecznej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zrównoważony model biznesowy przedsiębiorstwa. | Uczestnik: wyjaśnia pojęcie modelu biznesowego; rozpoznaje elementy zrównoważonego modelu biznesowego; wskazuje różnice pomiędzy tradycyjnym i zrównoważonym modelem biznesowym; rozpoznaje znaczenie wartości ekonomicznej, środowiskowej i społecznej; wskazuje rolę interesariuszy; rozpoznaje znaczenie efektywnego gospodarowania zasobami; określa korzyści wynikające ze stosowania zrównoważonego modelu biznesowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje założenia gospodarki o obiegu zamkniętym – GOZ. | Uczestnik: wyjaśnia pojęcie gospodarki obiegu zamkniętego; rozróżnia gospodarkę liniową od gospodarki cyrkularnej; rozpoznaje zasady ograniczania zużycia zasobów; wskazuje znaczenie zapobiegania powstawaniu odpadów; rozpoznaje działania prowadzące do ponownego wykorzystania materiałów i produktów; rozróżnia naprawę, ponowne użycie, regenerację i recykling; identyfikuje znaczenie wydłużania cyklu życia produktów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje modele biznesowe zgodne z zasadami GOZ. | Uczestnik: rozróżnia podstawowe typy modeli biznesowych GOZ; rozpoznaje model oparty na zasobach odnawialnych i cyrkularnych; identyfikuje model wydłużania cyklu życia produktu; rozpoznaje model odzysku i ponownego wykorzystania zasobów; identyfikuje model produkt jako usługa; rozpoznaje model współdzielenia zasobów; identyfikuje przykłady symbiozy przemysłowej; przyporządkowuje rozwiązania przedsiębiorstwa do właściwego modelu GOZ. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje wykorzystanie zasobów w przedsiębiorstwie z perspektywy zielonej transformacji. | Uczestnik: identyfikuje podstawowe strumienie materiałów i zasobów; rozpoznaje miejsca powstawania strat materiałowych; wskazuje procesy generujące odpady; rozpoznaje możliwości ograniczenia zużycia surowców; identyfikuje możliwości ponownego wykorzystania materiałów; rozpoznaje potencjał odzysku surowców i produktów ubocznych; wskazuje procesy o największym potencjale poprawy efektywności zasobowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Ocenia możliwości zastosowania rozwiązań GOZ w produktach, usługach i procesach przedsiębiorstwa. | Uczestnik: rozpoznaje możliwości ograniczania materiałochłonności produktu; identyfikuje rozwiązania wspierające trwałość i naprawialność produktów; dobiera działania umożliwiające ponowne użycie produktu lub jego części; rozpoznaje możliwość wykorzystania surowców wtórnych; wskazuje rozwiązania dotyczące opakowań i logistyki zwrotnej; rozpoznaje możliwości przejścia od sprzedaży produktu do świadczenia usługi; dobiera rozwiązania GOZ do przedstawionego problemu przedsiębiorstwa. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje korzyści i ryzyka związane z wdrażaniem zrównoważonego modelu biznesowego i GOZ. | Uczestnik: rozpoznaje potencjalne korzyści kosztowe; identyfikuje korzyści wynikające z ograniczenia zużycia zasobów; rozpoznaje możliwość tworzenia nowych źródeł przychodów; wskazuje korzyści środowiskowe; identyfikuje potencjalne korzyści wizerunkowe i konkurencyjne; rozpoznaje bariery technologiczne, organizacyjne i finansowe; wskazuje ryzyka związane z wdrażaniem nowych rozwiązań; rozpoznaje znaczenie oceny ekonomicznej planowanej zmiany. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera działania wspierające transformację obecnego modelu biznesowego w model bardziej zrównoważony i cyrkularny. | Uczestnik: identyfikuje element modelu biznesowego wymagający zmiany; dobiera działanie do zidentyfikowanego problemu; rozróżnia działania organizacyjne, procesowe i produktowe; określa rolę dostawców, klientów i innych interesariuszy; rozpoznaje działania wymagające współpracy w łańcuchu wartości; identyfikuje działania możliwe do wdrożenia w krótkim okresie; rozpoznaje działania wymagające zmian inwestycyjnych lub technologicznych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Ocenia priorytety działań związanych z zieloną transformacją przedsiębiorstwa. | Uczestnik: porównuje rozwiązania pod względem potencjalnych korzyści i nakładów; rozpoznaje działania o wysokim potencjale środowiskowym i biznesowym; wskazuje rozwiązania typu Quick Wins; identyfikuje działania wymagające dalszej analizy; dobiera podstawowe KPI do monitorowania efektów; rozpoznaje znaczenie monitorowania wykorzystania surowców, odpadów i kosztów; wskazuje kolejność działań odpowiednią do przedstawionego przypadku. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM SZKOLENIA
Moduł 1. Zielona transformacja jako element strategii przedsiębiorstwa
- pojęcie zielonej transformacji;
- zrównoważony rozwój w działalności przedsiębiorstwa;
- ekonomiczny, środowiskowy i społeczny wymiar transformacji;
- wpływ zmian klimatycznych, regulacyjnych i rynkowych na przedsiębiorstwa;
- zasoby i efektywność zasobowa;
- odporność biznesowa;
- rola innowacji;
- zielona transformacja jako źródło przewagi konkurencyjnej;
- znaczenie łańcucha wartości;
- interesariusze procesu transformacji.
Moduł 2. Zrównoważony model biznesowy
- czym jest model biznesowy;
- tradycyjny a zrównoważony model biznesowy;
- propozycja wartości;
- segmenty klientów;
- kanały i relacje;
- kluczowe zasoby;
- kluczowe działania;
- partnerzy;
- struktura kosztów;
- źródła przychodów;
- wartość środowiskowa i społeczna;
- interesariusze;
- budowanie długoterminowej wartości;
- Sustainable Business Model Canvas.
Moduł 3. Diagnoza obecnego modelu biznesowego
- analiza stanu obecnego;
- źródła zużycia zasobów;
- materiały i surowce;
- energia i woda;
- odpady i produkty uboczne;
- procesy generujące największe koszty środowiskowe;
- analiza łańcucha wartości;
- relacje z dostawcami;
- relacje z klientami;
- identyfikowanie ryzyk i szans;
- obszary o największym potencjale transformacji.
Moduł 4. Gospodarka liniowa a gospodarka obiegu zamkniętego
- model „weź – wyprodukuj – zużyj – wyrzuć”;
- podstawowe założenia GOZ;
- hierarchia gospodarowania zasobami;
- zapobieganie powstawaniu odpadów;
- ograniczanie zużycia surowców;
- ponowne wykorzystanie;
- naprawa;
- regeneracja;
- remanufacturing;
- recykling;
- odzysk;
- wydłużanie życia produktów;
- zamykanie obiegów materiałowych.
Moduł 5. Modele biznesowe GOZ
- circular supplies;
- resource recovery;
- product life extension;
- sharing platforms;
- product as a service;
- modele współdzielenia;
- serwicyzacja;
- ponowne wykorzystanie produktów;
- regeneracja komponentów;
- wykorzystywanie produktów ubocznych;
- gospodarka współdzielenia;
- przykłady modeli GOZ z różnych sektorów;
- ocena możliwości zastosowania danego modelu.
Moduł 6. Ekoprojektowanie i cykl życia produktu
- podejście cyklu życia;
- znaczenie etapu projektowania;
- ograniczanie materiałochłonności;
- redukcja liczby komponentów;
- trwałość produktu;
- możliwość naprawy;
- możliwość demontażu;
- możliwość ponownego użycia;
- zastosowanie materiałów wtórnych;
- ograniczanie opakowań;
- projektowanie pod recykling;
- logistyka zwrotna;
- wpływ decyzji projektowych na koszty i środowisko.
Moduł 7. Symbioza przemysłowa i współpraca w łańcuchu wartości
- pojęcie symbiozy przemysłowej;
- odpady jednego przedsiębiorstwa jako zasób drugiego;
- wymiana materiałów;
- współdzielenie infrastruktury;
- energia odpadowa;
- zasoby wodne;
- współpraca z dostawcami;
- współpraca z odbiorcami;
- lokalne ekosystemy biznesowe;
- bariery współpracy;
- dane potrzebne do identyfikacji możliwości symbiozy.
Moduł 8. Efektywność zasobowa i gospodarowanie odpadami
- identyfikacja strumieni materiałowych;
- bilans wejść i wyjść;
- identyfikacja strat;
- odpady produkcyjne;
- odpady opakowaniowe;
- ograniczanie strat materiałowych;
- ponowne wykorzystanie;
- segregacja i odzysk;
- koszt odpadu;
- koszt utraconego surowca;
- KPI efektywności zasobowej;
- wskaźniki ilości odpadów i wykorzystania materiałów.
Moduł 9. Ekonomiczna ocena zielonej transformacji
- koszty wdrożenia;
- koszty operacyjne;
- potencjalne oszczędności;
- nowe źródła przychodów;
- wartość odzyskanych zasobów;
- okres zwrotu;
- ROI;
- koszty cyklu życia;
- kryteria środowiskowe i biznesowe;
- analiza koszt/efekt;
- Quick Wins;
- priorytetyzacja działań.
Moduł 10. Mapa transformacji przedsiębiorstwa
- diagnoza punktu wyjścia;
- identyfikacja obszarów priorytetowych;
- określenie stanu docelowego;
- cele biznesowe i środowiskowe;
- działania krótkoterminowe;
- działania średnioterminowe;
- działania strategiczne;
- odpowiedzialności;
- KPI;
- harmonogram;
- monitoring rezultatów;
- ciągłe doskonalenie.
Warunkiem ukończenia usługi jest:
- udział w szkoleniu zgodnie z wymaganiami dotyczącymi frekwencji,
- udział w procesie walidacji,
- przystąpienie do testu teoretycznego.
Warunkiem potwierdzenia uzyskania efektów uczenia się jest uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji.
Usługa zakończy się walidacją wyników nauki, która będzie przeprowadzona poprzez test teoretyczny generowany automatycznie mający na celu ocenę nabytych umiejętności. Aby zaliczyć kurs, uczestnik musi uzyskać co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi.
Po zakończeniu procesu walidacji uczestnik otrzyma Certyfikat ukończenia szkolenia.
Proces kształcenia i proces walidacji są od siebie rozdzielone.
Walidacja odbywa się po zakończeniu części edukacyjnej.
W przypadku testu z wynikiem generowanym automatycznie ocena odpowiedzi uczestnika odbywa się automatycznie na podstawie wcześniej przygotowanego klucza odpowiedzi.
Osoba prowadząca szkolenie nie wpływa na wynik uzyskany przez uczestnika podczas walidacji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Zielona transformacja i zrównoważony model biznesowy przedsiębiorstwa. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Miastkowska | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Elementy zrównoważonego modelu biznesowego i diagnoza przedsiębiorstwa. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Miastkowska | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Gospodarka obiegu zamkniętego – zasady i praktyczne zastosowania. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Miastkowska | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Modele biznesowe GOZ oraz możliwości ich wykorzystania w przedsiębiorstwie. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Miastkowska | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Ekoprojektowanie i wydłużanie cyklu życia produktów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Miastkowska | Data realizacji zajęć 20-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Symbioza przemysłowa, efektywność zasobowa i współpraca w łańcuchu wartości. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Miastkowska | Data realizacji zajęć 20-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Ekonomiczny wymiar zrównoważonego modelu biznesowego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Miastkowska | Data realizacji zajęć 20-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Mapa zielonej transformacji przedsiębiorstwa – od diagnozy do priorytetów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Miastkowska | Data realizacji zajęć 20-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Anna Miastkowska | Data realizacji zajęć 20-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 520,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 520,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 220,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 220,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Miastkowska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają elektroniczne materiały porządkujące treści szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem BUR.
W przypadku występowania szczególnych potrzeb związanych z zapewnieniem dostępności do usługi rozwojowej zapraszamy do kontaktu.
Każdy uczestnik bierze udział w szkoleniu przy wykorzystaniu indywidualnego stanowiska komputerowego. Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym, z możliwością bezpośredniego kontaktu z trenerem, zadawania pytań i aktywnego udziału w omawianiu przypadków.
Uczestnicy nie muszą posiadać wcześniejszego specjalistycznego przygotowania z zakresu ESG lub ochrony środowiska.
Uczestnik powinien posiadać podstawową znajomość funkcjonowania organizacji lub procesów przedsiębiorstwa.
Informacje dodatkowe
- W przypadku chęci realizacji usługi w innej formie (szkolenie stacjonarne, szkolenie mieszane: stacjonarne i zdalne w czasie rzeczywistym, szkolenie zamknięte) lub w innym terminie – zapraszamy do kontaktu w celu omówienia możliwych opcji realizacji szkolenia.
- Po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane za pomocą platformy livewebinar.com. Wymagania techniczne sprzętu: procesor 2-rdzeniowy 2 GHz; 2 GB pamięci RAM; system operacyjny Windows 8 lub nowszy, MAC OS wersja 10.13; przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari; stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps. Link dostępowy przesyłany uczestnikom na minimum dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia. Ważność linku obejmuje czas usługi.
Uczestnik powinien posiadać komputer, laptop lub tablet wyposażony w mikrofon i głośniki oraz dostęp do stabilnego połączenia internetowego. Zalecana jest aktualna wersja przeglądarki internetowej lub aplikacji wykorzystywanej do prowadzenia szkolenia. Konto Google lub aktywna poczta e-mail umożliwiająca logowanie się do różnych narzędzi.