Przygotowanie organizacji i pracowników do zmian wynikających z zielonej transformacji. Szkolenie.

PROGRAM USŁUGI

Moduł 1. Zielona transformacja przedsiębiorstwa

• pojęcie zielonej transformacji;
• cele środowiskowe i biznesowe;
• ESG i zrównoważony rozwój;
• gospodarka obiegu zamkniętego;
• efektywność energetyczna i zasobowa;
• wpływ nowych regulacji i wymagań rynkowych;
• cyfryzacja jako element transformacji;
• wpływ transformacji na model działania firmy;
• przykłady zielonych zmian w przedsiębiorstwach.

Moduł 2. Wpływ transformacji na organizację i miejsca pracy

• analiza procesów objętych zmianą;
• wpływ zmian na organizację pracy;
• zmiany technologiczne;
• elektroniczny obieg dokumentów;
• automatyzacja i cyfryzacja procesów;
• zielone biuro;
• nowe standardy środowiskowe;
• wpływ na stanowiska pracy;
• zmiany zakresów obowiązków;
• nowe stanowiska i role;
• wpływ na strukturę zatrudnienia;
• identyfikacja grup objętych zmianą.

Moduł 3. Zielone kompetencje

• pojęcie zielonych kompetencji;
• kompetencje techniczne;
• kompetencje cyfrowe;
• kompetencje organizacyjne;
• kompetencje społeczne;
• kompetencje kadry zarządzającej;
• analiza luk kompetencyjnych;
• identyfikacja kompetencji przyszłości;
• upskilling;
• reskilling;
• sposoby rozwoju pracowników;
• szkolenia, mentoring i uczenie się w miejscu pracy.

Moduł 4. Skutki transformacji dla pracowników

• reakcje pracowników na zmianę;
• obawy i poczucie zagrożenia;
• zmiany stanowisk i obowiązków;
• ryzyko utraty kompetencji;
• niepewność technologiczna;
• źródła oporu;
• konflikty organizacyjne;
• stres związany ze zmianą;
• konsekwencje braku zarządzania zmianą;
• identyfikacja grup wymagających szczególnego wsparcia.

Moduł 5. Zarządzanie zmianą

• etapy procesu zmiany;
• diagnoza gotowości organizacji;
• identyfikacja interesariuszy;
• analiza wpływu;
• zarządzanie oporem;
• rola kadry zarządzającej;
• rola managerów liniowych;
• liderzy i ambasadorzy zmiany;
• budowanie poczucia bezpieczeństwa;
• przygotowanie pracowników do nowych zadań;
• działania wzmacniające akceptację zmiany.

Moduł 6. Komunikacja zielonej transformacji

• cele komunikacji;
• segmentacja odbiorców;
• priorytety komunikacyjne;
• dobór komunikatów;
• komunikowanie przyczyn transformacji;
• komunikowanie korzyści;
• komunikowanie zmian dotyczących stanowisk;
• trudne komunikaty;
• kanały komunikacji;
• spotkania i konsultacje;
• dialog z pracownikami;
• informacja zwrotna;
• przeciwdziałanie dezinformacji.

Moduł 7. Angażowanie pracowników

• partycypacja pracowników;
• zespoły projektowe;
• ambasadorzy zielonej transformacji;
• system sugestii i usprawnień;
• konkursy i inicjatywy pracownicze;
• budowanie świadomości ekologicznej;
• rozwój proekologicznych postaw;
• oszczędzanie energii i wody;
• ograniczanie zużycia materiałów;
• ograniczanie odpadów;
• budowanie trwałych zielonych nawyków;
• motywowanie i docenianie pracowników.

Moduł 8. Dostosowanie organizacji

• analiza struktury organizacyjnej;
• nowe role i zakresy odpowiedzialności;
• nowe zadania;
• zmiany zakresów obowiązków;
• dostosowanie zatrudnienia;
• aktualizacja regulaminów;
• aktualizacja procedur;
• instrukcje środowiskowe;
• polityki wewnętrzne;
• integracja HR i zielonej transformacji;
• system odpowiedzialności za działania ESG.

Moduł 9. Plan wdrażania zmian

• diagnoza stanu obecnego;
• określenie stanu docelowego;
• identyfikacja luk;
• priorytety działań;
• harmonogram;
• odpowiedzialności;
• plan kompetencyjny;
• plan komunikacyjny;
• plan angażowania pracowników;
• analiza ryzyk;
• działania szybkie – Quick Wins;
• działania średnio- i długoterminowe.

Moduł 10. Monitorowanie i utrwalanie zmiany

• KPI procesu transformacji;
• wskaźniki organizacyjne;
• wskaźniki kompetencyjne;
• KPI zaangażowania;
• monitorowanie realizacji planu;
• badanie reakcji pracowników;
• analiza informacji zwrotnej;
• identyfikacja odchyleń;
• działania korygujące;
• utrwalanie nowych standardów;
• mechanizm ciągłego doskonalenia;
• mapa działań na pierwsze 90 dni.

Usługa przygotowuje uczestników do zarządzania zmianami organizacyjnymi i kompetencyjnymi wynikającymi z zielonej transformacji przedsiębiorstwa.

Warunkiem ukończenia usługi jest:

• udział w szkoleniu zgodnie z wymaganiami dotyczącymi frekwencji,
• udział w procesie walidacji,
• przystąpienie do testu teoretycznego.

Warunkiem potwierdzenia uzyskania efektów uczenia się jest uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji.

Usługa zakończy się walidacją wyników nauki, która będzie przeprowadzona poprzez test teoretyczny generowany automatycznie mający na celu ocenę nabytych umiejętności. Aby zaliczyć kurs, uczestnik musi uzyskać co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi.

Po zakończeniu procesu walidacji uczestnik otrzyma Certyfikat ukończenia szkolenia.

Proces kształcenia i proces walidacji są od siebie rozdzielone.

Walidacja odbywa się po zakończeniu części edukacyjnej.

W przypadku testu z wynikiem generowanym automatycznie ocena odpowiedzi uczestnika odbywa się automatycznie na podstawie wcześniej przygotowanego klucza odpowiedzi.

Osoba prowadząca szkolenie nie wpływa na wynik uzyskany przez uczestnika podczas walidacji.

Uczestnicy otrzymają elektroniczne materiały porządkujące treści szkolenia.

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem BUR.

W przypadku występowania szczególnych potrzeb związanych z zapewnieniem dostępności do usługi rozwojowej zapraszamy do kontaktu.

Każdy uczestnik bierze udział w szkoleniu przy wykorzystaniu indywidualnego stanowiska komputerowego. Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym, z możliwością bezpośredniego kontaktu z trenerem, zadawania pytań i aktywnego udziału w omawianiu przypadków.

Uczestnicy nie muszą posiadać wcześniejszego specjalistycznego przygotowania z zakresu ESG lub ochrony środowiska.

Uczestnik powinien posiadać podstawową znajomość funkcjonowania organizacji lub procesów przedsiębiorstwa.

1. W przypadku chęci realizacji usługi w innej formie (szkolenie stacjonarne, szkolenie mieszane: stacjonarne i zdalne w czasie rzeczywistym, szkolenie zamknięte) lub w innym terminie – zapraszamy do kontaktu w celu omówienia możliwych opcji realizacji szkolenia.
2. Po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
3. Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%.
4. Usługa przygotowuje uczestników do zarządzania zmianami organizacyjnymi i kompetencyjnymi wynikającymi z zielonej transformacji przedsiębiorstwa.

Szkolenie realizowane za pomocą platformy livewebinar.com. Wymagania techniczne sprzętu: procesor 2-rdzeniowy 2 GHz; 2 GB pamięci RAM; system operacyjny Windows 8 lub nowszy, MAC OS wersja 10.13; przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari; stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps. Link dostępowy przesyłany uczestnikom na minimum dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia. Ważność linku obejmuje czas usługi.

Uczestnik powinien posiadać komputer, laptop lub tablet wyposażony w mikrofon i głośniki oraz dostęp do stabilnego połączenia internetowego. Zalecana jest aktualna wersja przeglądarki internetowej lub aplikacji wykorzystywanej do prowadzenia szkolenia. Konto Google lub aktywna poczta e-mail umożliwiająca logowanie się do różnych narzędzi.