Praktyczne opracowywanie projektów i wniosków o dofinansowanie z Funduszy Europejskich – szkolenie 1:1
Praktyczne opracowywanie projektów i wniosków o dofinansowanie z Funduszy Europejskich – szkolenie 1:1
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do osób, które w ramach pracy zawodowej, prowadzonej działalności lub działalności organizacji przygotowują albo planują przygotowywać projekty i wnioski o dofinansowanie z Funduszy Europejskich, w szczególności do pracowników przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych, instytucji publicznych oraz innych podmiotów przygotowujących dokumentację aplikacyjną.
Szkolenie jest przeznaczone również dla osób przygotowujących się do wykonywania zadań związanych z opracowywaniem projektów, w tym formułowaniem celów, rezultatów i wskaźników, planowaniem działań, tworzeniem harmonogramu oraz budżetu projektu i redagowaniem części merytorycznej wniosku.
Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w przygotowywaniu projektów. Uczestnik powinien posiadać podstawową umiejętność obsługi komputera, pracy z dokumentami tekstowymi i arkuszem kalkulacyjnym.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji22-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego opracowania projektu dofinansowanego z Funduszy Europejskich – od analizy wymagań dokumentacji naboru i zbudowania logiki projektu, poprzez określenie problemów i potrzeb, grupy docelowej, celów, rezultatów, wskaźników, zadań, harmonogramu i ryzyk, do przygotowania budżetu oraz zredagowania kluczowych części wniosku o dofinansowanie i zweryfikowania jego wewnętrznej spójności oraz zgodności z wymaganiami naboru.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Analizuje dokumentację naboru pod kątem wymagań dotyczących projektu | -identyfikuje kryteria dostępu i wyboru; -wskazuje obowiązkowe elementy projektu; -identyfikuje limity i wymagania dotyczące wskaźników i budżetu | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Opracowuje logikę projektu | -określa problem i jego przyczyny; -identyfikuje potrzeby grupy docelowej; -formułuje cel; określa rezultaty i wskaźniki; -zachowuje logiczne powiązania | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Projektuje zadania, harmonogram i sposób reagowania na ryzyka | -dobiera działania do celów; -ustala kolejność realizacji; -przygotowuje harmonogram; -identyfikuje ryzyka i działania ograniczające | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Konstruuje budżet projektu | -przypisuje wydatki do zadań; -klasyfikuje koszty; -stosuje właściwe limity; uzasadnia wydatki; - zachowuje spójność budżetu z częścią merytoryczną | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Redaguje kluczowe części wniosku i weryfikuje jego spójność | -przygotowuje opis problemu, celu, działań i rezultatów; -posługuje się językiem projektowym; -identyfikuje niespójności między poszczególnymi częściami projektu | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie jest kierowane do osób przygotowujących lub planujących przygotowywać projekty i wnioski o dofinansowanie z Funduszy Europejskich oraz rozwijać praktyczne umiejętności w zakresie opracowywania dokumentacji aplikacyjnej.
Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę zegarową.
Warunki organizacyjne:
- Zajęcia indywidualne
Łączny czas trwania usługi wynosi 16 godzin zegarowych.
Podział czasu:
- część teoretyczna – 3 godz.,
- część praktyczna – 10 godz.
- walidacja efektów uczenia się – 1 godz.
- przerwy – 2 godz.
Łączny czas zajęć merytorycznych wynosi 13 godz.
Przerwy oraz walidacja są wliczone do całkowitego czasu trwania usługi.
Program:
Moduł 1. Analiza dokumentacji naboru i założeń projektu (2 h )
Zakres:
- dokumentacja naboru;
- kryteria wyboru;
- warunki kwalifikowalności projektu i uczestników;
- obowiązkowe elementy projektu;
- limity i wymagania;
- identyfikowanie informacji kluczowych dla przygotowania wniosku
Forma: teoria 0,5 h, praktyka 1,5 h
Metody: wykład, analiza przykładów, dyskusja.
Moduł 2. Logika projektu – od problemu do celu (2 h)
Zakres:
- diagnoza problemu i potrzeb;
- przyczyny i skutki problemu;
- uzasadnienie potrzeby realizacji projektu;
- formułowanie celu głównego i celów szczegółowych;
- budowanie logiki interwencji
Forma: teoria 0,5 h, praktyka 1,5 h
Metody: miniwykład, analiza przypadku, ćwiczenia w diagnozowaniu problemów i potrzeb, budowanie logiki interwencji, ćwiczenia w formułowaniu celów projektu.
Moduł 3. Grupa docelowa, rezultaty, wskaźniki i zadania (3 h)
Zakres:
- charakterystyka grupy docelowej;
- potrzeby i bariery;
- rezultaty projektu;
- dobór wskaźników;
- źródła pomiaru;
- projektowanie zadań;
- powiązanie potrzeb, celów, rezultatów, wskaźników i działań
Forma: teoria 0,5 h, praktyka 2,5 h
Metody: wykład, praca warsztatowa, studium przypadku.
Moduł 4. Harmonogram i ryzyka projektu (2 h 30 min.)
Zakres:
- planowanie kolejności działań;
- kamienie milowe;
- harmonogram;
- identyfikacja ryzyk;
- ocena prawdopodobieństwa i skutków;
- działania ograniczające ryzyko
Forma: teoria 0,5 h, praktyka 2 h
Metody: miniwykład, ćwiczenia w tworzeniu harmonogramu, analiza ryzyka, studium przypadku.
Moduł 5. Budżet projektu (2 h 30 min.)
Zakres:
- powiązanie wydatków z zadaniami;
- kwalifikowalność wydatków;
- kategorie kosztów;
- limity;
- stawki;
- uzasadnianie kosztów;
- budżet zadaniowy;
- kontrola spójności budżetu z częścią merytoryczną
Forma: teoria 0,5 h, praktyka 2 h
Metody: wykład, ćwiczenia budżetowe, analiza regulaminów.
Moduł 6. Redagowanie wniosku i kontrola spójności projektu (1 h)
Zakres:
- redagowanie kluczowych części wniosku;
- język projektowy;
- uzasadnienie projektu;
- opis zadań i rezultatów;
- najczęstsze błędy;
- kontrola spójności problem–cel–zadania–wskaźniki–budżet
Forma: teoria 0,5 h, praktyka 0,5 h
Metody: wykład, analiza dokumentów, symulacje sytuacji projektowych.
WALIDACJA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ – 1 h - indywidualne zadanie praktyczne
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona po zakończeniu części szkoleniowej przez osobę nieuczestniczącą w procesie kształcenia. Walidacja będzie miała formę indywidualnego zadania praktycznego wykonywanego w warunkach symulowanych.
Uczestnik otrzyma opis przypadku wraz z fragmentem dokumentacji naboru. Na jej podstawie zidentyfikuje kluczowe kryteria, wymagania i limity dotyczące projektu, a następnie opracuje wskazane elementy projektu, w szczególności problem i potrzeby grupy docelowej, cel, rezultaty, wskaźniki, zadania, harmonogram, ryzyka i budżet oraz zredaguje wskazane elementy wniosku i zweryfikuje wewnętrzną spójność przygotowanej koncepcji.
Osoba prowadząca walidację będzie obserwowała wykonanie zadania oraz oceni rezultat zgodnie z kryteriami weryfikacji przypisanymi do poszczególnych efektów uczenia się. Każde kryterium oceniane jest jako „spełnione” lub „niespełnione”. Pozytywny wynik walidacji wymaga spełnienia wszystkich kryteriów weryfikacji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Moduł 1. Analiza dokumentacji naboru i założeń projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MONIKA ORNAL-OLECH | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 11 Moduł 2. Logika projektu – od problemu do celu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MONIKA ORNAL-OLECH | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Moduł 3. Grupa docelowa, rezultaty, wskaźniki i zadania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MONIKA ORNAL-OLECH | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 6 z 11 Moduł 4. Harmonogram i ryzyka projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MONIKA ORNAL-OLECH | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 7 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 11 Moduł 5. Budżet projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MONIKA ORNAL-OLECH | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 9 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 11 Moduł 6. Redagowanie wniosku i kontrola spójności projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MONIKA ORNAL-OLECH | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 11 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 739,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 040,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 233,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 190,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MONIKA ORNAL-OLECH
Od 2010 r. prowadzi szkolenia i warsztaty dla osób dorosłych, kadry menedżerskiej oraz zespołów projektowych. Od 2012 r. realizuje indywidualne doradztwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne. Od 2011 r. pracuje jako trener kompetencji interpersonalnych, wykorzystując narzędzia diagnostyczne i rozwojowe.
W okresie ostatnich lat zajmuje się przygotowywaniem i oceną projektów współfinansowanych ze środków UE, w tym analizą dokumentacji naborów, konstruowaniem logiki projektowej, wskaźników, zadań, harmonogramów i budżetów oraz redagowaniem wniosków o dofinansowanie. Posiada doświadczenie w opracowywaniu projektów w ramach programów współfinansowanych z EFS/EFS+ oraz innych funduszy europejskich.
Magister inżynier, absolwentka studiów podyplomowych z zakresu Doradztwa Zawodowego, Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz Zarządzania Projektami Europejskimi. Ukończyła „Akademię Trenera” (60 godz.) oraz szkolenia doskonalące warsztat trenerski i coaching, mentoring.
Łączy doświadczenie menedżerskie (od 2010 r. zarządzanie zespołami do 50 osób i projektami UE) z praktyką trenerską, prowadząc warsztaty w formule aktywnej – z wykorzystaniem analizy stylów myślenia, ćwiczeń rozwojowych, symulacji i pracy na realnych wyzwaniach uczestników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych i ćwiczeniowych wykorzystywanych podczas realizacji usługi, w szczególności:
- materiały dotyczące analizy dokumentacji naboru oraz zasad opracowywania projektów dofinansowanych z Funduszy Europejskich
- arkusz analizy potrzeb projektowych,
- karty pracy do opracowania koncepcji projektu,
- materiały do przygotowania wniosku o dofinansowanie,
- wzory budżetów projektowych i zestawień kosztów,
- arkusz planowania działań i harmonogramu projektu.
Uczestnik otrzyma również notatnik, długopis i teczkę.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku walidacji jest osiągnięcie wszystkich efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi. Każde kryterium weryfikacji oceniane jest podczas obserwacji w warunkach symulowanych jako „spełnione” albo „niespełnione”. Pozytywny wynik walidacji wymaga spełnienia wszystkich kryteriów weryfikacji przypisanych do efektów uczenia się.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia potwierdzającego nabycie kompetencji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć szkoleniowych, udział w procesie walidacji efektów uczenia się oraz uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji.
Informacje dodatkowe
Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji efektów uczenia się.
***
Nie pasuje Ci termin szkolenia? Skontaktuj się z nami!
731791691
kontakt@future-consulting.pl
***
Usługa zwolniona jest z podatku VAT jeśli uczestnik uzyskuje min. 70% dofinansowania ze środków publicznych*, w przeciwnym wypadku należy do ceny netto doliczyć 23% VAT.
*Wg rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2018, poz. 701).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi